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Comité Stratégique Bassin Grenoblois

ZTEF Bassin Grenoblois. Comité Stratégique Bassin Grenoblois. 21 janvier 2013 15h00 - 17h00. Portrait du Bassin Grenoblois. Principaux éléments de contexte Enjeux et points de vigilance. Population.

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Presentation Transcript


  1. ZTEF Bassin Grenoblois Comité StratégiqueBassin Grenoblois 21 janvier 201315h00 - 17h00

  2. Portrait du Bassin Grenoblois Principaux éléments de contexte Enjeux et points de vigilance

  3. Population • Population : plutôt jeune (< 25 ans : 34%) et d’un niveau de formation supérieur de 8 points à la moyenne régionale (niveaux III et + : 32%) • Un taux d'activité de 71%, inférieur à la moyenne régionale (forte présence étudiante) mais un taux d'activité des femmes de 68% en augmentation depuis 1998 • 7 ZUS (46 954 habitants) : difficultés croissantes d’accès ou de retour à l’emploi des publics résidant dans ces quartiers.

  4. Répartition des emplois dans le bassin grenoblois • Concentration toujours très importante des emplois (77%) sur la Métro même si croissance forte dans les territoires périphériques, notamment dans le Grésivaudan (+ 64% de 1999 à 2007) • encourager la mobilité géographique des publics ? • veiller à un développement géographique plus équilibré des emplois ?

  5. Structuration économique du territoire et impact sur le type d’emplois générés • Sur-représentation et forte croissance des fonctions métropolitaines (31%) avec une spécialisation des emplois dans la conception recherche (24%), concentrés dans les territoires de la Métro et du Grésivaudan : atout certain pour le développement économique du territoire mais augmentation du niveau d’exigence des employeurs et risques de marginalisation des publics peu qualifiés • favoriser la montée en compétences des publics peu qualifiés; faciliter l’accueil d’activités nécessitant des premiers niveaux de qualification ?

  6. Structuration économique du territoire et impact sur le type d’emploisgénérés • Part significative (40%) des fonctions présentielles : parmi ces fonctions, les services de proximité au plus près des habitants, présentent un intérêt : emplois accessibles aux premiers niveaux de qualification non délocalisables, mais temps partiels et/ou précarité des emplois • renforcer la professionnalisation et la sécurisation des parcours des salariés du secteur des services de proximité ?

  7. Structuration économique du territoire et impact sur le type d’emplois générés • Sous représentation et diminution des fonctions productives et transversales. Ces fonctions qui restent diversifiées ont connu une évolution contrastée : diminution des emplois dans la métallurgie et la chimie mais forte augmentation pour les composants électroniques • Par ailleurs, le secteur industriel est un secteur très exposé à la mondialisation (capitaux étrangers), 43% des emplois industriels sous « pavillon étranger » : • prioriser le maintien, voire la création d’activités productives qui continuent à offrir des débouchés aux premiers niveaux de qualification ?

  8. Conjoncture économique • Indicateurs de difficultés des entreprises en variation annuelle : + 6% de dépôts de bilan, + 64% d’heures chômées (chômage partiel), 1577 licenciements intervenus en 2012 (272 dans le cadre de 7 PSE), dont 1 083, soit 69%, dans les entreprises < 10 salariés • Par ailleurs, en Isère : 6 247 ruptures conventionnelles enregistrées en 2012 (6 259 en 2011)

  9. Conjoncture économique • Augmentation du nombre d’emplois supprimés, notamment hors PSE, et des emplois « fragilisés » : • intensifier la sécurisation des parcours professionnels pour les salariés les plus fragilisés, ainsi que l’accompagnement des TPE-PME dans le cadre des démarches de GTEC, d’aide au conseil et de GPEC ? • Diminution du nombre de créations d’entreprises (- 4,7% au 1er semestre 2012 par rapport à la même période 2011), d’auto-entreprises, et diminution également des reprises d’entreprise

  10. Offre d’emploi • Diminution du nombre d’offres (près de 31 000 déposées à Pôle Emploi à fin décembre 2012) : • orienter et former les DE vers les métiers qui recrutent ? • Difficultés de recrutement majoritairement pour des emplois (très) qualifiés ou demandant une expertise spécifique, inadéquation persistante entre offre et demande d’emploi : • favoriser la montée en compétences des demandeurs d’emploi et aider les employeurs à mieux préciser les compétences nécessaires ?

  11. Les offres d’emploi enregistrées sont de plus en plus précaires

  12. Les secteurs d’activité affichant les plus fortes baisses

  13. Les secteurs d’activité affichant une stabilité relative

  14. Offre d’emploi • Faible mobilisation des employeurs, dans le cadre des plans d’action métiers en tension, conduits en 2012 par Pôle Emploi en lien avec les Branches professionnelles et les OPCA, dans les métiers de l’industrie, de la mise en rayon et des services aux adultes, malgré des besoins de recrutement annoncés : • mobiliser les partenaires sociaux pour une plus grande implication des employeurs ?

  15. Demande d’emploi • 37 662 DE cat. ABC à fin nov. 2012 : + 9,5% sur un an • Forte augmentation du chômage des jeunes : + 11% • DELD : + 10,8% • DE BRSA : + 9,3% • DE seniors : + 15,4% • DE TH : forte augmentation (données non sécurisées) • Taux de chômage Bassin grenoblois : 7,9 % (1er trim. 2012) • Taux de chômage ZUS (national) : ensemble des DE 22,7%, 40,4% pour les jeunes en 2011 • Par ailleurs, 1183 jeunes ZUS en demande d’insertion suivis par les 7 ML du Bassin grenoblois à fin octobre 2012

  16. Demande d’emploi • Niveau de formation relativement faible, inférieur ou égal à V : • 47% pour l’ensemble des DE cat. ABC • 51% pour les jeunes • 76% pour les DETH • Niveau de qualification relativement faible également :40% de l’ensemble des DEcat. ABC pas ou peu qualifiés (42% en Isère)

  17. Demande d’emploi • Augmentation du chômage des jeunes et notamment dans les ZUS : renforcer l’accompagnement de ces DE en utilisant au mieux les emplois d’avenir et le contrat générationnel? • Part des DELD dans la demande d’emploi de 33% : intensifier les actions en direction de ces DE ? • Augmentation constante des DE seniors depuis 2008 préoccupante : accroître le nombre d’actions d’accompagnement et de mises en relation offre/demande pour ces DE ? • Situation difficile pour les DETH : intensifier les actions pour les DETH les moins qualifiés ? • Faible niveau de formation des DE, difficulté majeure pour l’accès ou le retour à l’emploi : favoriser toute action visant à la montée en compétences ?

  18. Propositions de deux axes de travail pour 2013 au vu des principaux enjeux • Accompagner les mutations économiques du bassin d’emploi élever les compétences et sécuriser les parcours • développer l’alternance, notamment pour les publics de niveaux < ou = à IV • mieux repérer et améliorer les parcours des publics en situation d’illettrisme • intensifier la sécurisation des parcours professionnels pour les salariés les plus fragilisés, notamment dans le cadre de la plate-forme de sécurisation des parcours professionnels, • renforcer la professionnalisation et la sécurisation des parcours des salariés du secteur des services de proximité • accompagner les TPE-PME dans le cadre des démarches de GTEC, d’aide au conseil et de GPEC • prioriser la création d’activités qui continuent à offrir des débouchés aux premiers niveaux de qualification • agir sur les filières à enjeux en mobilisant les partenaires sociaux : industrie, emplois saisonniers, gériatrie médico-social, ESS… • renforcer les étapes d’insertion: clauses sociales et IAE • faciliter l’accueil d’activités nécessitant des premiers niveaux de qualification en veillant au développement géographique équilibré des emplois

  19. Propositions de deux axes de travail pour 2013 au vu des principaux enjeux • Favoriser l’accès à l’emploi • agir sur l’orientation professionnelle • lutter contre le décrochage scolaire • renforcer le réseau de l’orientation • mieux informer les publics, notamment sur les métiers porteurs • renforcer l’accompagnement vers l’emploi • poursuivre l’accompagnement spécifique des DE jeunes en utilisant au mieux les emplois d’avenir et le contrat générationnel • intensifier les actions en direction des DELD • accroître le nombre d’actions et de mises en relation offre/demande pour les DE seniors • intensifier les actions pour les DETH les moins formés  lever les freins périphériques à l’emploi • délocaliser les prestations de diagnostic mobilité • mettre en place des actions de prévention des discriminations, dans le cadre du parrainage

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