Фундаментальная библиотека в свете новой концепции библиотечно-информационного обслуживания СПбГПУ

1. UNI-LIB: сегодня и завтра университетских библиотек. Опыт проекта COPETER Фундаментальная библиотека в свете новой концепции библиотечно-информационного обслуживания СПбГПУ Н.К.Племнек, директор Фундаментальной библиотеки СПбГПУ

2. Доброе начало полдела откачало Русская народная пословица

3. Новая идеология организации библиотечно-информационного обслуживания в образовательном процессе и научных исследованиях: • Концепция развития информационно-библиотечного обслуживания СПбГПУ • Стратегический план развития Фундаментальной библиотеки

4. Фактор успеха • Институт корпоративных библиотечно-информационных систем Фундаментальная библиотека

5. Основные положения концепции развития • Принципиальное повышение качества информационно-библиотечного обслуживания • Переход к формату гибридной библиотеки- предоставление услуг в традиционном и электронном виде • Переход от модели изолированной библиотеки к модели открытой библиотеки • Усиление позиции библиотеки как основного поставщика информационных ресурсов

6. Направления деятельности • Совершенствование управления • кадровыми ресурсами • организационной структурой • применяемыми технологиями • Совершенствование состава информационных ресурсов • Внедрение сетевых технологий в процессы, обеспечивающие функционирование библиотечно-информационной системы университета

7. Среднее -20% Среднее -20% Среднее -20% Кадры Кадры Кадры По штатному расписанию- 176 единиц По штатному расписанию- 176 единиц По штатному расписанию- 176 единиц Фактически- 93 человека (50%) Фактически- 93 человека (50%) Фактически- 93 человека (50%) ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% Стаж Стаж Стаж Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Среднее специальное, Среднее специальное, В т. числе библиотечное -10% В т. числе библиотечное -10% В т. числе библиотечное -10% старше 55 -27% старше 55 -27% старше 55 -27% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% более 26 лет –21,5% более 26 лет –21,5% более 26 лет –21,5% более 40 лет -8,6% более 40 лет -8,6% более 40 лет -8,6%

8. Среднее -20% Среднее -20% Среднее -20% Кадры Кадры Кадры По штатному расписанию- 176 единиц По штатному расписанию- 176 единиц По штатному расписанию- 176 единиц Фактически- 93 человека (50%) Фактически- 93 человека (50%) Фактически- 93 человека (50%) ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% ОбразованиеВысшее -70%в т.числе библиотечное -27% Стаж Стаж Стаж Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Возраст 18-35 лет -32% 35-55 лет -41% Среднее специальное, Среднее специальное, В т. числе библиотечное -10% В т. числе библиотечное -10% В т. числе библиотечное -10% Кадры Образование Возраст Стаж старше 55 -27% старше 55 -27% старше 55 -27% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% До 5 лет -37,6% От 6 до 25 лет -30% более 26 лет –21,5% более 26 лет –21,5% более 26 лет –21,5% более 40 лет -8,6% более 40 лет -8,6% более 40 лет -8,6%

9. Психологическая настроенность коллектива на инновации • Постепенность перехода к новым технологиям • Своевременный отказ от старой технологии • Обучение в процессе • Управленческое решение, исполнение которого обязательно Важные моменты при внедрении новых технологий

10. Готовность пользователя работать с информацией на новых носителях стимулирует переход к информационным технологиям

11. Дирекция Отдел комплектования Отдел электронных ресурсов и библиографии Отдел научной литературы Отдел каталогизации Отдел учебной литературы Отдел краеведческой библиографии Отдел внешнего обслуживания и Библиотечного маркетинга Отдел художественной литературы Отдел обслуживания при ИМОП Отдел автоматизированных библиотечно-информационных систем Отдел иностранной литературы Центр деловой информации Отдел редкой книги Административно- хозяйственный отдел Общий читальный зал Отдел нормативно-технической документации Научно-методический отдел Библиотеки филиалов, институтов, кабинетов, кафедр, Дома ученых в Лесном и др.

12. Создание в структуре новых или реорганизация старых подразделений  объективно отразило в управленческом решении созревшую ситуацию, которая диктовалась • историческим моментом • постановкой новых задач • внедрением новых технологий

13. Комплекс работ в отделах обслуживания при внедрении новых технологий: • Тестирование, адаптация и внедрение программного продукта • Подготовка фонда • Оснащение вычислительной техникой • Разработка и принятие управленческих и методических решений и документов • Обучение персонала

14. Справочный аппарат Алфавитные каталоги Систематические каталоги Электронный каталог Предметный каталог Библиографические и справочные картотеки

15. Цели и задачи дальнейшего развития библиотечно - информационной структуры университета определены в Концепции и Стратегическом плане. В результате их реализации Фундаментальная библиотека становится подразделением, несущим основную информационную функцию, интегрированным в учебный процесс и обеспечивающим университету необходимые условия для подготовки высококвалифицированных специалистов.

16. Влез по пояс - полезай по горло. Влез по горло - лезь и по уши. Русская народная пословица