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中山工商 95 學年度應屆畢業生就業講座. 產業發展的趨勢與準備 余德成 高雄海洋科技大學運籌管理系 2007.6.4. 國立高雄海洋科技大學. 大綱. 壹、前言 貳、產業環境之變遷 一、全球產業發展大趨勢 二、台灣產業概況 三、 產業發展的基礎 參、高科技產業的迷思 一、高科技的本質 二、高科技產業的走向 肆、傳統產業的未來 一、傳統產業對國家經濟發展的關係 二、當前傳統產業的處境 三、傳統產業因應高科技、高速度的趨勢 四、傳統產業應有的具體作為 伍、溫室效應的影響 一、 IPCC 報告摘要 二、綠色供應鏈 三、綠色供應鏈管理
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中山工商95學年度應屆畢業生就業講座 產業發展的趨勢與準備 余德成 高雄海洋科技大學運籌管理系 2007.6.4 國立高雄海洋科技大學
大綱 壹、前言 貳、產業環境之變遷 一、全球產業發展大趨勢 二、台灣產業概況 三、產業發展的基礎 參、高科技產業的迷思 一、高科技的本質 二、高科技產業的走向 肆、傳統產業的未來 一、傳統產業對國家經濟發展的關係 二、當前傳統產業的處境 三、傳統產業因應高科技、高速度的趨勢 四、傳統產業應有的具體作為 伍、溫室效應的影響 一、IPCC報告摘要 二、綠色供應鏈 三、綠色供應鏈管理 四、綠色供應鏈運籌 陸、運籌帷幄成為志業 一、運籌帷幄之管理意涵 二、傳統產業需要運籌帷幄 柒、結語
前言 • 台灣經驗 plus 台灣奇蹟 • 現代的台灣人 • 目標與熱情 • 尋找自己的志業 • 從大一開始的事業探索
台灣經驗 plus 台灣奇蹟 • 從貧窮的國家,克服失業問題 • 1967至1996年的30年間平均失業率低於2%; • 1988年每人GDP超過6000美元 • 2005年台灣對外投資金額達 3871 億美元, 世界第四 • 從勞力密集產業 • 成為世界電子資訊產業重鎮
台灣奇蹟 • 台灣從依賴美國援助迅速達到自給自足,突破資源貧乏,市場有限的困境,全力增加出口貿易,因此創造台灣奇蹟。 • 從農業社會進步到新興工業國家的經濟奇蹟,此一轉變過程 • 歐美歷經100年以上 • 日本歷經70年 • 台灣歷經不到30年
台灣經驗 • 1940年代台灣光復, 初期的惡性通貨膨脹 • 1950年代達成穩定 • 1960年代經濟開始成長 • 1970年代轉為出超,扭轉財政赤字,創造財政盈餘 • 1980年代台灣成為全球第11大出口國 • 1990年代台灣成為全球資訊科技產品的主要生產基地 • 2000年代台灣將成為????????
現代的台灣人 • 認清世界趨勢尋找臺灣新定位 • 從世界農場轉變為世界市場 • 中國大陸 • 越南 • 泰國 • 印度 • 印尼 • 關心國際事務 • 充實個人專業知識與技能 • 合力創造台灣競爭力
目標與熱情 • 改變態度 • 我覺得自己像一隻佇立在山巔上的巨鷹—不是因為自己所向無敵,而是因為在山巔上的我能綜觀全貌……… Eugene O’Kelly
產業環境之變遷 • 全球產業發展大趨勢 • 台灣產業概況 • 產業發展的基礎
China 2004 • 外匯存底(FDI )達 $60.6 billion USD • (自從1996至2004, 共 $562 billion USD) • FDI 中, 71% 製造業, 10% 房地產 • 63% 的出口成長來自外資企業的貢獻 • 全球第六大經濟體, 第三大貿易國 • 台灣為其第二大進口來源
亞洲四小龍經濟成長率 2000~2005平均成長率 • 韓國 5.4% • 香港 4.7% • 新加坡 4.1% • 台灣 3.3%
兩岸貿易 • 2004年大陸對台灣貿易逆差超過500億 • 如果沒有對大陸的貿易順差,整體台灣對外貿易將呈現逆差,台灣經濟成長率至少會下降1.9 個百分點,也可說對大陸的順差提高了台灣就業水平 • 順差512億美元, 約800億新台幣的稅收
全球科技市場中的台灣第一 資料來源:IEK2005
2005十大台灣國際品牌 資料來源:數位時代雙週刊
2004年台灣競爭力排名 資料來源:世界經濟論壇
Taiwan 2004 • Exports - partners: • China, including Hong Kong: 37%, • USA: 16%, • Japan: 7.7% • Imports - partners: • Japan: 26%, • US: 13%, • China, including Hong Kong :11%, • South Korea :6.9%
台灣排名「世界第一」產品之變遷 資料來源:經建會經濟部ITIS計劃
Nature 地理 (Geography) 位置(Location) 礦產資源 颱風 地震 氣候 溫度 溼度 Nurture 體制(Institution) 政治穩定 財產權 法律制度 正式或非正式的社會體制 政策(Policy) 經建計畫 策略規劃 人力資源(Human Resources) 廉價勞工 知識工作者 產業發展的基礎
高科技產業的迷思 • 高科技產業vs.傳統產業 • 高科技的本質 • 高科技產業的走向 • 傳統產業的未來
高科技產業vs.傳統產業 1.High tech no tech,making money is tech; 2.科技創新乃是讓傳統事務賦予新的生命; 3.天下沒有完美的方法,但一定有更好的方法; 4.科技運用不能用。
高科技的本質 • 高科技不外乎物理/ 化學知識的應用, 全世界的教材大公開,… • 來自車庫的大企業家 • 物理知識為基礎的電子產業 • 台灣能, 大陸一定也能! • 高科技需要智慧財產權的保護
高科技產業的走向 • 任何產業皆可運用高科技,而成為高科技產業 • 任何高科技產業皆可能成為傳統產業 • 傳統產業就是存在已久的產業, 特別是民生必需的產業
傳統產業的未來 • 傳統產業對國家經濟發展的關係 • 當前傳統產業的處境 • 傳統產業因應高科技、高速度的趨勢 • 傳統產業應有的具體作為
傳統產業應有的具體作為 • Business Trends • Need for Logistics • Roadmap to Competitive Advantage • Three Types of Logistics • 策略佈署
Number of Products Product Life Cycle 1970 1980 1990 2000 1970 1980 1990 2000 Product Complexity Product Lead Time 1970 1980 1990 2000 1970 1980 1990 2000 Business Trends L O G I S T I C S
Need for Logistics Selling Prices and Manufacturing Costs Loader from Optical Storage 140 120 100 80 Selling Price Manufacturing Costs 60 40 20 0 O N D J F M A M J J A S O N
Roadmap to Competitive Advantage Closing the gap Consolidate position Taking the lead Changing the rules of the game
Three Types of Logistics Production Logistics Supply Logistics Distribution Logistics Outgoing & sales Manu- facturing Incoming & stocks The Group
策略佈署 • 全球化觀點 • 區域化觀點 • 固守台灣
溫室效應的影響 • IPCC報告摘要 • 綠色供應鏈 • 綠色供應鏈管理 • 綠色供應鏈運籌
運籌帷幄成為志業 • 運籌帷幄之管理意涵 • 傳統產業需要運籌帷幄
結語 • 區域化與全球化的同步發展 • 最具有長期發展潛力的仍是傳統產業 • 跨組織合作與後勤優先 • 改變態度 • 與人合作 • 發現生命中的貴人 建立持久性競爭優勢
The End 運籌帷幄 改變未來 從改變態度開始!
Shift The Future Global Advantage