STANOGRADNJA

1. STANOGRADNJA PO UZORU NA NIZOZEMSKI MODEL

2. NIZOZEMSKE STAMBENE KORPORACIJE • Tri najveće stambene korporacije su: YMERE- 78 000 objekata, STAEDION- 33.000 objekata, WOONGROEP HOLLAND-12.000 objekata • U privatnom su vlasništvu i cjelokupni profit koji ostvaruju, prema njihovom zakonu dužni su reinvestirati ponovno u socijalne projekte u stanogradnji • Socijalni projekti podrazumijeva izgradnju, upravljanje i najam stambenih jedinica putem sufinancirane najamnine za kategorije stanovništva koji ostvaruju ta prava • Stambene korporacije ulažu u mješovite projekte ( komercijalne i socijalne ) te na taj način upravljaju projektima po sistemu vage. • Općenito bave se : izgradnjom, upravljanjem / održavanjem iznajmljivanjem stanova i kuća za soc. stanovanje, tržišni najam, stanovanje studenata, stanovanje starijih, mladih obitelji ili pak tkz. lizing stanovi i prodaja stanova • Korporacija partner za Koprivnicu je Woongroep holland

3. PROJEKTI I FINANCIRANJE • Samu provedbu projekata od strane stambenih korporacija prati garancijska agencija DIGH . Nakon pozitivne ocjene projekta od strane DIGH-a stambene korporacije ne moraju voditi brigu o izvoru financiranja jer financije osigurava DIGH ali i garantira bankama sigurno vraćanje sredstava. • DIGH je prisutan kao supervizor projekata te ima pravo nadzirati provedbu projekta koji se financira i za koji garantiraju • Od 2002. godine financiraju i garantiraju projekte i izvan Nizozemske neki od njih su: u Sjevernoj Africi, Bugarskoj , Rumunjskoj, Crnoj gori, Makedoniji, Ukrajni i dr. Više o njima: www.digh.nl Prema njihovim podacima projekte koje financiraju kreću se u investicijskom rasponu od oko 200.000 € - 2.000.000 € Cijena kapitala koju su spremni ponuditi (danas) je: 6-7 %

4. UNUTARNJI USTROJ • Stambene korporacije ustrojene su na sljedeći način: • Front office – postupak iznajmljivanja, kontakt sa stanarima, prodaja novih i postojećih stanova, ured žalbi, telefonski kontakti • Back office – Održavanje i renovacija Novogradnja Ostalo ( informatika, pisarnica i dr)

5. KOPRIVNICA – CILJEVI PROJEKTA Iskoristiti poticajna sredstva iz programa POS-a • Zadovoljiti potrebu za socijalnim stanovima – potreba postoji • Tržište stanova za najam – malo i u privatnim nekontroliranim uvjetima- ponuditi građanima stanove za najam , ili kuće u nizu za mlade obitelji u najam ili “lizing” • Potreba za stanovima i apartmanima za starije osobe sa dodatnim uslugama njege, čišćenja , hrane, medicinske skrbi , zajedničkog druženja i sl. • Plan – razvijati ekološku svijest ,štednu potrošnju energije kroz energetski učinkovitu stanogradnju • Izgradnja sustava upravljanja nekretnina stambeni fondovi • Rješavanje problema upravitelja zgrada • Iskoristiti sve izvore financiranja/ sufinanciranja iz Fondova EU

6. VRSTE STANOVA • 1. SOCIJALNI STANOVI • Oko 12 stanova • lokacija Cindrišće u nastavku POS-a • Planirani početak investicije travanj 2009 • 2. STANOVI ZA STARIJE • Oko 150 stanova • Lokacija iza MUP-a • Planirani početak investicije svibanj 2009 • 3. STANOVI ZA NAJAM / OTKUP, LIZING I KADROVSKI STANOVI • Oko 120 stanova ( 6 zgrada po 20 stanova) • Lokacija Lenišće istok, Kod Pastoralnog centra Planirani početak investicije 2009 god – izgradnja po fazama • Ukupna vrijednost investicije kroz razdoblje oko 10.000.000 €

7. KAKO DO CILJA ? • Kroz Agenciju pokrenuti POS program stanogradnje • U suradnji sa Woongroep holland prilagoditi nizozemski model te osigurati financijska sredstva putem Dihg-a • Izraditi poslovne planove ( financijske ) za svaki projekt posebno • izraditi program informiranja građana te prikupljanja interesa • Svaki projekt stanogradnje kroz upravljanje ima vijek trajanja od 40-50 godina • Osigurati nesmetanu provedbu projekta, kako financijsku tako i operativnu • Prilagoditi lokalne propise • Inicirati izmjene nacionalnog zakonodavstva po uzoru na nizozemski i druge zemlji EU

8. PREDNOSTI / RIZICI • PREDNOSTI • Rješavanje osnovnog životnog pitanja stanovanja za osobe nižih primanja ili starije životne dobi • Niže režije / niži troškovi stanovanja • Stvaranje preduvjeta za lakše osamostaljivanje mladih ljudi • Stvaranje uvjeta za one koji nemaju kreditnu sposobnost da postanu vlasnici nekretnina • Privlačenje nedostatnih kadrova putem osiguravanja stambenog pitanja • Kontrolirana kvaliteta stanova i same građevine / održavanje kroz razdoblje od min 30 – 50 god • Ugradnja hrvatskih materijala i usluga – anti-recesijska mjera • Nema zaduživanja lokalne jedinice • Pristup kapitalu po povoljnoj cijeni • Projekt / nastala imovina postaje garancija • Predviđa se rast cijena nekretnina za razdoblje od 15 godina • RIZICI • dobro pripremljen poslovni plan – uvjet dobivanja financijskih sredstava ( za koji je angažirana Hrvatsko/nizozemska konzultantsku kuću IKTUS) te nakon posjeta Nizozemskoj i prezentacije naših planova načelna suglasnost za Koprivnicu dobivena Interes građana za ovakvim modelom stanovanja Jačanje Krize

9. KAKO TO IZGLEDA U NIZOZEMSKOJ / AMSTERDAMU

10. SOCIJALNI STANOVI

11. STANOVI ZA STARIJE

12. STANOVI ZA MLADE OBITELJI I OSTALE

13. KAKO DO INFORMACIJA • Agencija za društveno poticajnu stanogradnju Grada Koprivnice • v.d. ravnateljica Ana Topolovac, dipl. soc. • Tel: • Web : u izradi, za sada podaci na stranicama Grada Koprivnice

14. ENERGETSKI ŠTEDLJIVI PROJEKT • Sve stambene jedinice imati će minimalno: • Dvostruko debljinu fasade / izolacija • Kvalitetniju stolariju • Solarne čelije / priprema tople vode • Dizalice topline dubinske ili površne ili zračne sustave grijanja vode za potrebe grijanja • Ovime očekujemo min 20 – 60 % uštedu na troškovima režija, željeno cijena stanovanja što niža • Hrvatska kuća – ugrađeni materijali i usluge hrvatskog podrijetla

15. KOPRIVNICA MJESTO ZA UGODNO I SIGURNO STANOVANJE