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仓储业向何方向发展. 中国物资储运协会会长. 姜超峰. 五年来仓储业发展回顾. 仓储业进一步发展的困难和障碍. 仓储业发展的前景. 2001-2005 年,仓储业发生了重大变化 :. 1 、仓储企业自觉、自动地以现代物流理念组织业务活动,在指导思想、组织体制、基础设施、人才培养、工作标准等方面取得较大进展。. 市场用房 9.2 万平方米. 新建、改建库房 32 万平方米. 中储 五年投资 7.37 亿元. 剪切加工设备 9 条线. 货场 72 万平方米. 运输车辆 46 台. 增加龙门吊 45 台,叉车 47 台. 1999 年. 2005 年. 增幅.
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仓储业向何方向发展 中国物资储运协会会长 姜超峰
五年来仓储业发展回顾 仓储业进一步发展的困难和障碍 仓储业发展的前景
2001-2005年,仓储业发生了重大变化 : 1、仓储企业自觉、自动地以现代物流理念组织业务活动,在指导思想、组织体制、基础设施、人才培养、工作标准等方面取得较大进展。 市场用房9.2万平方米 新建、改建库房32万平方米 中储 五年投资7.37亿元 剪切加工设备9条线 货场72万平方米 运输车辆46台 增加龙门吊45台,叉车47台
1999年 2005年 增幅 总收入 7.3亿元 11.8亿元 61.6% 主营业务收入 35亿元 74亿元 111% 利润总额 3570万元 10110万元 183% 吞吐量 2102万吨 4032万吨 91.8% 平均职工人数 10973人 5815人 -47% 2、业务增长速度较快,超过GDP增长速度 中储部分业务指标增长情况
3、仓储企业的专业化分工趋势明显 (1)仓储企业 大型的散货仓库:工业生产资料、农业生产资料、粮食 城市消费品物流中心:食品、家电 医药物流中心 冷藏仓库 (2)仓储管理企业 (3)物流地产企业
4、仓库需求的大型化、集中化、网络化 需要: • 万米以上的新型库房 • 统一管理的仓储网络 • 区域型的调配中心 • 多种服务 • 即时信息
5、技术装备水平迅速提高 • 主要业务的计算机管理 • 立体仓库和货架、站台、叉车组合 • 自动识别系统和条码技术的引用 • 卫星定位系统
6、仓储延伸业务增长快,与工商企业联系更加密切,全程物流和整体外包业务增多6、仓储延伸业务增长快,与工商企业联系更加密切,全程物流和整体外包业务增多
7、仓储业的地位在提升 (1)2004年首次对仓储企业进行普查 普查结果 指标 仓储企业数 10177个 就业人数 39.9万人 资产总额 2578亿元 负债 1791亿元 权益 876.6亿元 利润总额 23.6亿元
(2)全国兴起了物流园区和物流中心热 大约设立了300多个物流园区,各省市都在报批物流园区项目 (3)一些知名的物流企业投资仓库和分拣中心 Ups、FedEX、DHL、德迅、宝供、南方、中铁都在建设自己的物流中心
五年来仓储业发展回顾 仓储业进一步发展的困难和障碍 仓储业发展的前景
1、仓储企业过散过小,设施设备落后,不能满足现代物流的需要1、仓储企业过散过小,设施设备落后,不能满足现代物流的需要 指标 结果 平均每企业 39.2人 平均资产总额 2533万元 收入利润率 2.6% 平均资产利润率 0.92% 平均资产负债率 69.5%
2、仓储业竞争激烈 (1)外资物流企业的进入,使中国仓储业成为其供应链上的廉价附属品。 (2)民营仓储企业遍地开花 租地建库的趋势强烈 农用地上建库出租,集体建设用地上建库 仓储管理公司增多 (3)物流园区中有大量的仓储设施,将对传统仓储企业造成威胁
IT技术先进 运输工具精良 仓储自动化程度高 订单处理系统 追踪系统 查询系统 数据交换系统 普洛斯26亿美元投资物流地产,全世界有4000万平米物业;Ups超过300亿美元,德国邮政230亿欧元。 资金后盾厚 强大的物流技术支持 优秀人才 竞争优势 全球业务,中国是其中的一个点 业务整合能力强,高端客户多 Ups:200个国家和地区有分支机构 TNT:200个国家和地区有分支结构 德迅:250个办事机构 国际运输代理业务:海、陆、空连在一起。 整合资源的最好方式 一票到底、海运集装箱、卡车拼箱、整车运输 特种物流:针对某一客户的特殊服务 针对某一行业的特种服务 在这种服务中,物流企业渗透到用户企业的产品设计、物流方案设计、物流项目操作,甚至渗透到用户的用户需求之中。
4、缺少各类优秀人才 管理者 营销人员 保管员 安全技术人员 信息技术人员 设备维修师 物流设计师
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仓储业存在了几千年,说明它是社会经济活动中必不可少的环节。我们应该为从事仓储业而感到自豪,因为很少有存在如此之久的行业。仓储业存在了几千年,说明它是社会经济活动中必不可少的环节。我们应该为从事仓储业而感到自豪,因为很少有存在如此之久的行业。 仓储业必然有一个从简单到复杂,从分散到集中,从无序到优化组合的发展过程。 出路在于8个字:增加服务 降低成本
还有哪些空间? 周转速度 每年周转二次和每周周转一次大不一样。 站台、叉车、自动装卸、分拣、盘库技术都是加快周转速度的因素 仓容 库房要存满,向空间要仓容 货垛、货架、楼库 精细化 专用线的利用 库存货物的结构调整 现货市场 信息功能尚未发挥 放弃简单租仓
还有哪些业务? 经销与物流结合 物流与金融结合 仓储与加工结合 加工与经销结合 仓储业务输出 大力发展货代业务 ……
2、建立全国仓储网络 制定仓储业服务标准,统一规范仓储企业用语、操作流程
3、快速提高仓储企业人员素质 放弃与国外大物流企业的合资的幻想,立足于自己培养队伍