1 / 68

Содержание

Содержание. I. II. III. Сведения о компании. Деятельность. Перспективы развития. Сведения о компании. ИНТЕР РАО ЕЭС — транснациональный энергетический холдинг. Объединяет 29 компаний в 15 странах Европы и Азии

michi
Download Presentation

Содержание

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Содержание I II III Сведенияо компании Деятельность Перспективыразвития

  2. Сведения о компании

  3. ИНТЕР РАО ЕЭС — транснациональный энергетический холдинг • Объединяет 29 компаний в 15 странах Европы и Азии • Контролирует генерирующие и распределительные энергетические активы в России и за рубежом • Общая численность — 15 000 человек • Штаб-квартира — Москва, РФ • Занимает доминирующие позициив России в сфере экспорта-импортаэлектроэнергии • Ведет активнуюинвестиционную деятельность

  4. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: краткая характеристика 38,1 37,1 33,8 24,3 Операциибез завоза в РФ Внутреннийрынок РФ Импорт Покупка электроэнергии, млн. MВт 2004 2005 2006 2007 Источник: Расчеты ИНТЕР РАО

  5. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: краткая характеристика • Диверсифицированные операции и обширный портфель энергетических активов в России,Амении, Грузии, Молдове, Казахстане, Украине,Северной и Восточной Европе • Присутствие в 15 странах с привлекательными показателями экономического роста • Команда опытных менеджеров с подтвержденнымпослужным списком • Рост стоимости текущих активов с момента их поглощения ИНТЕР РАО ЕЭС • Основной (более 90%) импортер и экспортер электроэнергиив России • Лидирующая компания по торговле электроэнергией в Армении, Республике Беларусь, Грузии, Молдове, Казахстане, Украине, Азербайджане

  6. Совет Директоров • Аношко Николай Александрович • Дод Евгений Вячеславович • Кириенко Сергей Владиленович   • Кравченко Вячеслав Михайлович • Курцер Григорий Маркович • Локшин Александр Маркович • Маслов Сергей Владимирович   • Петров Юрий Александрович    • Селезнев Кирилл Геннадьевич    • Сечин Игорь Иванович    • Шматко Сергей Иванович  

  7. Председатель Правления:Дод Евгений Вячеславович • Евгений Дод руководил ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» с 1999 года, а после реорганизации компании возглавил Правление ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» • Под руководством Евгения ДодаКомпания динамично развивается, сфера деятельности постоянно расширяется • До прихода в энергетику Евгений Дод построил успешную карьеруна руководящих постах в ряде инвестиционных компаний • В 1995г. окончил Московский авиационный институт по специальности «экономика и управление на предприятии». Второе высшее образование получил в Академии управления при Президенте Российской Федерации. • Имеет ученую степень кандидата экономических наук

  8. ИНТЕР РАО ЕЭС —успешно развивающаяся компания • Использует новейшие методы корпоративного управления и последние технологиив области электроэнергетики • Оказывает прямое или косвенное содействие наращиванию генерирующих мощностейи развитию сетевой инфраструктуры РФ • Участвует в реализации инвестиционных проектов Вносит существенный вклад в международную экономическую деятельность России

  9. Направления деятельности • Внешнеторговая деятельность: • экспорт и импорт электроэнергии • купля-продажа электроэнергии без завозана таможенную территорию РФ • Торгово-закупочная и сбытовая деятельностьна оптовом рынке электроэнергии (мощности) РФ: • покупка электроэнергии для последующего экспорта • продажа импортируемой электроэнергии • покупка электроэнергии для поставки в Калининградскую область • купля-продажа электроэнергии на внутреннем оптовом рынке • энергосбытовая деятельность и т.д. • Производственная и инвестиционная деятельность • Управление электроэнергетическими и иными активами за рубежом и на территории РФ

  10. Основные результаты деятельностиГруппы и Общества в 2004–2007 гг.

  11. С 2004 года установленная мощность электростанций Группы ИНТЕР РАО ЕЭС увеличилась более, чем в 3 раза МВт 7 578 2007 7 365 2006 6 915 2005 2 495 2004

  12. И более, чем в 10 разувеличилась протяженность линийэлектропередачи км 2007 35 300 32700 2006 32700 2005 2004 3 100

  13. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 1997 • ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» образованокак 100% дочернее общество РАО «ЕЭС России»

  14. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 1997 • Начало реализации проектов по торговле электроэнергией нероссийского производства на зарубежных рынках • Организованы поставки электроэнергии, производимой Игналинской АЭС (Литва), в Беларусь и Россию • Образованы 3 дочерние компании для работына зарубежных энергетических рынках

  15. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 1997 • Начало самостоятельного экспорта электроэнергиииз России в Скандинавию (Nord Pool) • Начало собственного производства электроэнергиина арендованном блоке Ириклинской ГРЭС

  16. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 1997 • Росэнергоатом стал акционером компании,приобретя 40% акций • Экспортно-импортные контракты ОАО РАО «ЕЭС России» переданы ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» • Приобретены генерирующие и распределительные активыв Грузии и Армении

  17. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 2004 1997 • Компания становится участником сектора свободной торговлиоптового рынка электроэнергии РФ

  18. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 2004 2005 1997 • Экспансия на центральноазиатские рынки,приобретение генерирующих активов в Казахстанеи Таджикистане • Приобретение распределительных активов в Армениии генерирующих активов в Молдове • Увеличение собственного производства электроэнергии в РФ путем аренды Калининградской ТЭЦи увеличения долив Северо-Западной ТЭЦ

  19. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1997 • ЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» управляет группой компаний, действующих в 15 странах мира • Организован выпуск CLN на сумму $150млн.

  20. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1997 • 9.02.2007 Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России»одобрены «Основные положения стратегииЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» • Принято решение о внесении в уставный капиталЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» следующих генерирующих активов: • ОАО «Северо-Западная ТЭЦ» • ОАО «Ивановские ПГУ» • ОАО «Калининградская ТЭЦ-2» • ОАО «Сочинская ТЭС» • АО «Сангтудинская ГЭС»

  21. «ИНТЕР РАО ЕЭС»: этапы развития 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1997 • В соответствии с Указом Президента РФ от 20 марта 2008г. ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» внесено в ГК «Росатом» • Внешэкономбанк признал целесообразнымцелевое финансирование инвестиционной программыОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» путем предоставлениякредитных ресурсов и участия в уставном капитале Компании • Акции компании включены в котировальные спискироссийских фондовых бирж и торгуются на биржах РТС и ММВБ • ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» совместно с Bank of New York Mellon, выступающим в роли банка депозитария, открыло программу GDR по положению S и правилу 144А

  22. ЗадачиКомпании • Постоянное увеличение стоимости бизнеса • Обеспечение стабильногои активного присутствия на целевых рынках • Расширение сфер деятельности • Преобразование Общества в вертикально-интегрированный холдинг с широким кругом задач в сфере электроэнергетики

  23. Деятельность

  24. Экспортно-импортнаядеятельностьЭкспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность Управлениеактивами

  25. Торговая деятельностьОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Экспорт из РФ Импорт в РФ Без транзита через РФ 2008 Финляндия 1 460 Латвия 700 Казахстан(Север) 1000 Казахстан(Запад) 350 Литва 400 Беларусь 900 Монголия 180 Кыргызстан Украина 250 Грузия 365 Китай 50 Казахстан(Юг) Румыния Азербайджан 350 Молдова Таджикистан * В основных направлениях экспорта/импорта указаны максимальные перетоки мощности

  26. Торговая деятельностьОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» • «ИНТЕР РАО ЕЭС» участвует в параллельной работе энергосистемы РФ путем предоставления аварийных резервов мощности и повышает надежность энергосистемы Российской Федерации путем транзита электроэнергии через территорию сопредельных государств (Калининград, Северный Кавказ и пр.) • Одна из главных задач компании —использование торговой деятельности для увеличения присутствия и влияния на целевых электроэнергетических рынках компании

  27. Структура экспорта электроэнергиив 2007 году 0,2% 15% 12% 1% 19% 2% Финляндия 54% 6% Норвегия Латвия 8% Беларусь Литва Казахстан Монголия Украина Грузия Азербайджан Китай

  28. Экспорт электроэнергииЗАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2007 г. • Поставки: 18,14 млрд. кВт*ч(на 2,38 млрд. кВт*ч меньше, чем в 2006 г.) • Основные покупатели: • Финляндия (более 54%) • Беларусь (15%) • Казахстан (12%) • Латвия (8%) • Литва (6%) • Приграничная торговля: Норвегияи северные районы Финляндии с выделенных гидрогенераторов ГЭС «Борисоглебская»,ГЭС «Раякоски» и ГЭС «Кайтакоски»

  29. Динамика поставок электроэнергии по контрактамИНТЕР РАО ЕЭС за период 2002–2007гг.

  30. Импорт электроэнергии «ИНТЕР РАО ЕЭС» в 2007 году 4% • Общий объем: 5,62 млрд. кВт*ч(на 0,51 выше чем в 2006 г.) • Незначительно снизились объемы импортапо сравнениюс 2006 г. из Казахстанаи ЛитвыУвеличился импорт из Украиныи Молдовы 5% 6% 8% 59% 17% Казахстан Украина Литва Азербайджан Грузия Молдовы

  31. Структура импорта электроэнергии в 2007 г. 0,25% 17% 1% 8% 6% 4% 59% 5% Латвия Украина Литва Казахстан Монголия Молдова Грузия Азербайджан

  32. Объемы экспорта и импорта в 2004–2007 гг., млрд. кВт*ч Экспорт Импорт 20,9 20,5 20,5 18,14 10,5 10,1 10 10,0 5,62 5,1 Финляндия Норвегия 2005 2006 2007 2004 Латвия Беларусь Литва Украина Казахстан Монголия Молдова Грузия Азербайджан Китай

  33. Энергосбытовая деятельность В течение 2007 года Орловский филиал осуществлял продажу электроэнергии в качестве гарантирующего поставщика в соответствии с Приказом Службы по тарифам Орловской области № 01-06-16 на розничном рынке Орловского региона В сфере услуг: • 6 городов • 17 районов региона • 196 000 абонентов • 28% от общего потребления Орловского региона

  34. Экспортно-импортнаядеятельностьЭкспортно-импортнаядеятельность Инвестиционнаядеятельность Управлениеактивами

  35. Принципы управления зарубежными активами • Улучшение финансово-экономических показателей деятельности зарубежных компаний • Расширение операционной и энергосбытовой деятельности, получение дополнительной выгодына внешних рынках • Увеличение капитализации Общества • Увеличение стоимости бизнеса для акционеров за счет: • повышения качества операционной деятельности • стабильности оплаты отпускаемой электроэнергии (мощности) • параллельной работы энергосистем сопредельных стран с ЕЭС России • расширения географии экспортно-импортных операций • организационно-технической подготовки к выходуна новые энергетические рынки

  36. Активы Группырасположены во многих странах мира Северо-Западная ТЭЦ Калининградская ТЭЦ-2 Сочинская ТЭС Ивановские ПГУ, Стенд Филиалы в Орле и Омске Финляндия Молдова Казахстан Украина Армения Грузия Таджикистан

  37. Активы ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Генерация Дистрибуция Трейдинг Дочерниеторговыеобщества ? Ивановские ПГУ и стенд 435 МВт, газ КазахстанЭкибастузская ГРЭС-2 1000 МВт, уголь,50% в собственности Северо-Западная ТЭЦ900 МВт, газ , , . Калининградская ТЭЦ-2450 МВт, газ Молдавская ГРЭС*2520 МВт, газ/уголь/мазут,51% в собственности Сочинская ТЭС78 МВт, газ

  38. Россия: «Северо-Западная ТЭЦ» • Установленная электрическая мощность: 900 МВт • Установленная тепловая мощность: 700 Гкал • ТЭЦ с бинарной парогазовой установкой,первая электростанция нового поколенияроссийской энергетики • Декабрь 2000 г. — пуск первого энергоблока ПГУ-450Т • Ноябрь 2006 г.— пуск второго энергоблока ПГУ-450Т • Октябрь 2007 г. — отпуск тепла с блока № 2

  39. Россия: «Северо-Западная ТЭЦ» Первоочередная задача в 2008г.: завершение техперевооруженияи реконструкциитехнического водоснабжения1-го и 2-го энергоблоков • Строительство 2-ой градирни испарительного типа,площадью орошения 3200 м² • Срок ввода объекта: III квартал 2008 г. • Северо-Западный регион занимает 2-еместопо Россиипо темпам роста электропотребления

  40. Россия: «Калининградская ТЭЦ-2» • Ноябрь 2005г.:ввод в опытно-промышленнуюэксплуатацию первого энергоблока,мощностью 450 МВт • 2008–2010 гг.: строительствоэнергоблока ПГУ-450 МВт №2 • 2008 год — работы по строительствутепловой магистрали от Калининградской ТЭЦ-2 в южную частьКалининграда • Выдача тепла (предварительно) — 2010 год

  41. Россия: Ивановские ПГУ • Основа производственного комплекса: парогазовая установка мощностью 325 МВт • Одна из первых электростанций в стране в рамках инвестиционной программы Холдинга РАО «ЕЭС России» • Задачи ПГУ: • Отработка новых эффективных технологий • Создание в регионе резервных мощностей • Покрытие дефицита энергии и мощности в регионе

  42. Россия: Ивановские ПГУ • Первая в России парогазовая электростанция полностьюна отечественном оборудовании • 2007 г. — двумя пусковыми комплексами введенв опытно-промышленную эксплуатацию первый блокПГУ-325 МВт • Май 2008 г.— запущен в эксплуатацию первый блокИвановских ПГУ • II квартал 2008 г. — ввод третьего пускового комплекса

  43. Россия: «Сочинская ТЭС» Оборудована парогазовыми энергоблоками ПГУ-39: лучшие в России технико-экономическиеи экологические показатели современная система управлениятехнологическим процессом Установленная мощность: 78 МВт Среднегодовая выработка:565 млн. кВт*ч Ввод в эксплуатацию:декабрь 2004 года

  44. Россия: «Сочинская ТЭС» Программа техническогопереоснащения и развития на 2008-2012 гг.: • Расширение Сочинской ТЭС (2-я очередь)дубль-блоком № 3 мощностью 80 МВт,включая автотрансформатор АТ 220/110 • - Начало строительства: 2006 г. • - Ввод в эксплуатацию: II квартал 2009 г. • Строительство теплотрассы на Сочи. Ввод в эксплуатацию — 2008 г.,источники финансирования — собственные средства

  45. Россия:Филиал в Орловской области • Покрывает 25% потребления энергиив регионе • Один из крупнейших в Орловской области поставщиков электроэнергии предприятиям промышленности и бюджетным организациям • Служит цели диверсификации бизнеса Общества • Обслуживает: • 4 000 юр.лиц • 194 000физ.лиц • 6 городов • 17 районов области • Июль 2005 г.— создан • Октябрь 2005 г.— начал работу • 2006 г.— получил статус гарантирующего поставщика

  46. Казахстан. «Экибастузская ГРЭС-2» • Установленная мощность:1000 МВт (2 блока по 500 МВт каждый) • Участие в акционерном капитале:50% • Доля ГРЭС — 10–12%от общего объема электроэнергии, вырабатываемой в республике • Перспектива: • увеличение поставок в Россию • наращивание производства электроэнергии, укрепление позицийна внутреннем рынке Казахстана

  47. Таджикистан.ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» Совместное российско-таджикскоепредприятие, созданное с целью достройкии эксплуатации Образовано 16.02.2005 в результате предварительных договоренностей между президентами Республики Таджикистан и Российской Федерации и подписания Соглашения Строится на реке Вахш в 200 км от Душанбе: конец 80-х – начало 90-х — начало и приостановка строительства с 2005 г.— масштабное финансирование проекта(после переговоров между Россией и Таджикистаном)

  48. ТаджикистанОАО «Сангтудинская ГЭС-1» Проектная мощность:670 МВт 4 агрегата 20.01.2008 — пуск первого агрегата 02.07.2008 — пуск второго агрегата • 1-й и 2-й агрегаты вырабатывают по 72 млн. кВт*ч/мес. Проектная мощность ГЭС после пуска всех четырех агрегатов составит 670 МВт • конец 2008 г.— завершение строительства (предварительно)

  49. Армения ЗАО «Электрические сети Армении» • Количество абонентов:~950 000 • Предприятие принадлежит к числу крупнейших компаний Армении • Компании принадлежат: • 8 111трансформаторных подстанций • 24 300кмвоздушных линий электропередачи • 5 300кмкабельных линий электропередачи

More Related