250 likes | 463 Views
Внедрение принципов устойчивого развития в стратегию и планы бизнеса. Вадим Боженик ICAEW International BD Manager. ICAEW. Основан в 1880 Королевской Хартией Крупнейшая ассоциация профессиональных бухгалтеров в Европе 140 ,000 членов в 160 странах мира
E N D
Внедрение принципов устойчивого развития в стратегию и планы бизнеса Вадим Боженик ICAEW International BD Manager
ICAEW • Основан в1880 Королевской Хартией • Крупнейшаяассоциация профессиональных бухгалтеров в Европе • 140,000 членов в 160 странах мира • Более19,000 студентов ACA по всему миру • Первые президенты ICAEW основали фирмы Большой Четверки: William Turquand (EY) 1880-82 Arthur Cooper (PwC)1883-84 Edwin Waterhouse (PwC)1892-94 William Welch Deloitte (Deloitte) 1888-89 Sir William Barclay Peat (KPMG) 1906-08
Отчет Комиссии Брундтланда в ООН, 1987
Шесть шагов внедрения принципов УР • Определите заинтересованные стороны • Подумайте о будущем • Включите УР в стратегию и планы • Заручитесь поддержкой • Измеряйте прогресс • Отчитывайтесь о прогрессе
Шаг 1: Определите заинтересованные стороны
Заинтересованные Стороны Кока Кола • Построили разливочный завод в Индии в 2006 году • Завод опустошил водоносный слой и отрицательно повлиял на экосистему • Пострадало здоровье собственных сотрудников и местного населения • Компания потеряла лицензию, продажи упали и снизилась цена акций • Кока Кола получила сильный урок, и когда компания выходила на рынок Китая, она работала с местными общинами по использованию водных ресурсов с учетом их опыта в Индии. Source: www. googguide.com
Шаг 4: Заручитесь поддержкой Заручитесь поддержкой сотрудников: • Информируйте: с самого начала очень важно объяснить сотрудникам зачем и как вы собираетесь это делать, затем не переставать информировать • Вовлеките: дайте сотрудникам возможность участвовать в процессе, позвольте предлагать идеи, поощряйте инициативу • «А мне что?»: объясните сотрудникам какое это имеет значение именно для них. Объясните почему устойчивый бизнес – хороший бизнес
Шаг 5: Измеряйте прогресс Таблица измерения прогресса (По Neely et al, 1996)
Шаг 6: Отчитывайтесь о прогрессе • Отчет об успехах фокусирует и мотивирует. • Не заваливайте информацией. Разным получателям – разные отчеты. Ключевые моменты: • Включите ключевые показатели по УР в регулярные отчеты руководства • Публикуйте эти показатели на интранете, доске объявлений и в других видных местах • Поощряйте обсуждение результатов, поиск трендов, сопоставление результатов для принятия решений • Обеспечьте выполнение решений
Роль бухгалтера Information and Reporting Assurance process Роль бухгалтера – собирать, докладывать и сообщать точную и проверенную информацию для принятия решений и обеспечивать достоверность такой информации.
Последнее слово • Если Вы застряли и не знаете, где начать, просто начните где-нибудь. В мире есть много полезных ресурсов и людей, готовых помочь, включая ICAEW • Главное – начните сегодня!
Свяжитесь с нами www.icaew.com/sustainability www.icaew.com/bsp www.thefinancelab.ning.com vadim.bozhenik@icaew.com