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INTRODUCCIÓN. MILESTONES DEL PROYECTO. Línea real de tendencia MAS ALTA que planeada significa ADELANTE de programa. Línea de tendencia MAS BAJA que lo planeado significa ATRAS de programa. PERSONAL DE OFICINA MATRIZ ( Incluye Horas Hombre por Cambios de Alcance ).
E N D
MILESTONES DEL PROYECTO Línea real de tendencia MAS ALTA que planeada significa ADELANTE de programa Línea de tendencia MAS BAJA que lo planeado significa ATRAS de programa
PERSONAL DE OFICINA MATRIZ ( Incluye Horas Hombre por Cambios de Alcance )
MANO DE OBRA DE CONSTRUCCIÓN (Directa de ICAF) ( Incluye Horas Hombre por Cambios de Alcance )
MANO DE OBRA DE CONSTRUCCIÓN (Subcontrato) ( Incluye Horas Hombre por Cambios de Alcance )
PERSONAL DE CONSTRUCCIÓN EN SITIO (Indirecto ICAF) ( Incluye Horas Hombre por Cambios de Alcance )
ESTADO DEL MATERIAL A GRANEL ( Total Proyecto ) cantidades en pesos ( x 1000 )
VISIÓN TOTAL - SITUACIÓN FINANCIERA cantidades en pesos (x 1000)
VISIÓN AÑO 2005 - SITUACIÓN FINANCIERAcantidades en pesos (x 1000)
CHANGE ORDER AND DEVIATION STATUS Amounts in Pesos (x 1000)
FLUJO DE EFECTIVO DEL PROYECTO cantidades en usd ( x 1,000,000 ) Budget (Project TIC) Commitments Expenditures Client Payments
ESTADO DE LA COBRANZA PENDIENTEDIAS ATRASADOS A COBRAR1 - 3031 - 60Mas 60 $ 0.0 $ 0 $ 0$ 0 *