1 / 26

Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?

Un esempio di partnership tra sistema finanziario e universitario per valorizzare l’innovazione nelle PMI: IntesaNova Graziano Dragoni , Direttore generale. Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?. Approccio IntesaNova (principi per il TA). Offerta IntesaNova.

miracle
Download Presentation

Come ci vede l’Europa in termini di innovazione?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Un esempio di partnership tra sistema finanziario e universitario per valorizzare l’innovazione nelle PMI: IntesaNovaGraziano Dragoni, Direttore generale

  2. Come ci vede l’Europa in termini di innovazione? 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  3. Approccio IntesaNova(principi per il TA) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  4. Offerta IntesaNova • Finalizzata all’innovazione ICT di sistemi/processi comune a tutti i settori industriali • Fornisce supporto all’imprenditore per valutare la coerenza tecnologica del progetto proposto da vendor esterni Innovazione sistemi Nova ICT Innovazione prodotto/processo • Focalizzata sulle tecnologie dei singoli settori industriali (meccanica, elettronica, …) • Supporta l’imprenditore nell’implementazione del progetto che ha sviluppato, facendo leva sul know-how di diversi atenei a seconda del settore interessato Nova Settori specifici 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  5. Approccio IntesaNova(principi per il TA) mercato tec project concept sviluppo commercializzazione tempo azienda 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  6. Elementi costitutivi del modello analisi disaccoppiata Posizionamento dell’impresa in termini di competitività, su base tecnologica, confrontata con il comparto industriale di riferimento Analisi di singoli progetti d’innovazione proposti dalle imprese www.intesanova.it intesanovatec.fondazionepolitecnico.it 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  7. Posizionamento dell’azienda (1) • Via survey • In forma automatizzata (on line) • Estrazione quantizzata, lettura qualitativa • Presenza FAQ/help desk • Diffuso attraverso le associazioni categoria • Pilota nel settore MU (13 az) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  8. Posizionamento dell’azienda (2) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  9. Posizionamento dell’azienda (3) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  10. Posizionamento dell’azienda (4) Lettura risultati per l’azienda X: scomposizione fattori tecnologici 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  11. Le tecnologie scelte dalle aziende nella meccanica 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  12. Le tecnologie scelte dalle aziende nella meccanica (2) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  13. La valutazione dei progetti (1) • Form standard di presentazione • Raccolti e trasmessi dalla FP • Parametri di valutazione standard • Lettura esperta (2 settimane a meno di richiesta integrazioni) • Indicatori di giudizio standard • Raccolti e inviati a BI da FP 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  14. La valutazione dei progetti (2) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  15. La valutazione dei progetti (2) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  16. Progetto valutati (filone tecnologie non ICT) Tot: 25 prog, 42 mln €, media costi progetto 1,6 mln € 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  17. Progetto valutati (filone tecnologie non ICT) Distribuzione per settori – 18 innovazioni prodotto, 7 processo 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  18. Progetto valutati (filone tecnologie non ICT) Andamento risultati valutazioni, in 35esimi 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  19. IntesaNova ICT Caratteristiche del finanziamento • Importi 50.000-500.000 € • Durata 18-60 mesi • Tassi agevolati • Garanzie esclusivamente personali, a discrezione della filiale erogante • Preammortamento massimo: 3 mesi • Condizionato alla presentazione dei giustificativi di spesa Contenuti tecnici • Check up tecnologico approfondito • Posizionamento impresa vs altre PMI (maturità infrastrutturale e applicativa) • Adeguatezza organizzativa • Raccomandazioni • Assessment di progetto • Coerenza con obiettivi aziendali • Coerenza tecnologica • Coerenza costi Intesa Nova ICTfinanzia investimenti in: • Hardware informatico (computer, stampanti, scanner, etc.) • Hardware per telecomunicazioni • Infrastrutture di rete, internet, intranet • Software di base • Software gestionali evoluti • Investimenti in e-business (CRM, SCM, B2b, B2c, …) • Spese accessorie in campo ICT (manutenzione ICT, formazione del personale, etc.) 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  20. IntesaNova ICT: evidenze dai test di mercato Le 20 interviste effettuate presso clienti imprese evidenziano un maggiore interesse per i servizi di consulenza offerti dal Politecnico Interessante Aspetti testati Giudizio espresso Componente di finanziamento Non interessante • Importi • Tassi • Preammortamento • Garanzie Consulenza Politecnico • Check up tecnologico • Posizionamento di dettaglio • Allineamento organizzativo • Allineamento tecnologico • Coerenza costi • Consulenza personalizzata 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  21. IntesaNova ICT: il ruolo del Politecnico Check up on line Valutazione tecnica Caratteristiche del prodotto finito Servizi offerti Descrizione • Generazione del report immediata • Servizio gratuito ed accessibile a tutti • Questionario on-line a cui il cliente accede gratuitamente per avere un assessment sul livello di innovazione tecnologica dell’azienda rispetto ad altre PMI • Report disponibili in 1 settimana da invio documentazione • Costo incluso nelle spese di istruttoria • Posizionamento di dettaglio • Valutazione tecnica del progetto effettuata dal Politecnico presso le proprie strutture per valutare la congruità tecnologica e di costo Consulenza personalizzata • Costo del servizio a carico del cliente da negoziare direttamente con il Politecnico • Assistenza del Politecnico per valutazione di dettaglio / implementazione del progetto finanziato 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  22. IntesaNova ICT: check up on-line • Questionario di circa 40 domande diviso in tre sezioni: • Informazioni sull’azienda • Valutazione maturità infrastrutturale • Valutazione maturità applicativa • Tempo stimato di compilazione circa un’ora (variabile a seconda della disponibilità delle informazioni richieste) www.bancaintesa.it Risultato check-up + Interventi di mantenimento livello raggiunto e/o lievi miglioramenti Opportunità di migliorare/inte-grare gli applicativi software Impresa Maturità architettuale Considerevoli opportunità di miglioramento Opportunità di migliorare l’infrastruttura ICT IntesaNova - - + Maturità applicativa Il Cliente accederà attraverso un sito dedicato … … il cui output è un report sul posizionamento tecnologico al fine di indirizzare gli investimenti … ad un questionario … intesanova.fondazionepolitecnico.it 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  23. IntesaNova ICT: valutazione tecnica Dati di input Attività Politecnico Prodotto finito Questionario “check up” Analisi questionari e confronti semi-automatici con database proprietario Posizionamento impresa Integrazione Questionario azienda/progetto • Analisi della documentazione • Eventuali contatti telefonici con il capo progetto dell’impresa • Benchmark di prezzo su progetti comparabili Assessment di Progetto Documentazione di progetto 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  24. IntesaNova ICT: posizionamento Impresa Posizionamento relativo ad altre PMI Organizzazione (giudizio qualitativo) Raccomandazioni Impresa Efficacia • Obiettivi di medio termine da perseguire per migliorare il posizionamento dell’impresa ( i.e. Upgrade SW, consolidamento IT, miglioramento funzionalità .... ) • “Peso” della funzione IT nell’organizzazione aziendale e grado di strutturazione • Ruolo della funzione (semplici compiti di manutenzione vs. sviluppo) + + Efficienza Integrazione Impresa Copertura funzionale 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  25. IntesaNova ICT: assessment di progetto Criteri di valutazione Descrizione • Coerenza degli obiettivi di progetto rispetto a - Strategia ICT aziendale - Evoluzione prevista del sistema informativo - Condizioni organizzative Coerenza con obiettivi aziendali Coerenza tecnologica Assessment di progetto • Coerenza tecnologica del progetto rispetto al livello di maturità architetturale ed applicativa Coerenza dei costi di progetto • Congruità dei costi rispetto alle caratteristiche del progetto e allo scenario di mercato 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

  26. Politecnico di Milano Pzza L. da Vinci, 32 – I 20133 – Milan – Italy Tel. +39-02.2399.1 www.polimi.it Fondazione Politecnico di Milano Via Garofalo, 39 – I 20133 – Milan – Italy Tel. +39-02.23999150 Fax +39-02.23999155 intesanovatec@fondazionepolitecnico.it Politecnico Innovazione Via Garofalo, 39 – I 20133 – Milan – Italy Tel. +39-02.23992975 Fax +39-02.23992960 www.cpi.polimi.it tecnologia@cpi.polimi.it Any modification or copy without the written permission of the author is strictly prohibited 2005 – FONDAZIONE POLITECNICO DI MILANO

More Related