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一是强化领导,健全机制。

  为积极适应江苏沿海大开发对我市职工队伍素质的新要求,切实发现人才、培养人才、留住人才、用好人才, 2008 年以来,连云港市总工会围绕中心,服务大局,努力拓宽高技能人才快速成长渠道,积极争取市政府在全省率先推行市、县区、行业(企业)“三级首席员工”制度,催生了大批蓝领精英,激发了广大职工学技术、练本领、争贡献的热情。. 随着我市沿海大开发、大建设、大发展的步伐不断加快,对全市职工队伍素质提出了更高要求。但是,长期以来,由于工人的社会地位和经济待遇不高,成才平台单一,激励机制缺乏,欠发达地区人才流失严重,致使我市不少企业技术人才短缺,技术工种后继乏人。.

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一是强化领导,健全机制。

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Presentation Transcript


  1.   为积极适应江苏沿海大开发对我市职工队伍素质的新要求,切实发现人才、培养人才、留住人才、用好人才, 2008年以来,连云港市总工会围绕中心,服务大局,努力拓宽高技能人才快速成长渠道,积极争取市政府在全省率先推行市、县区、行业(企业)“三级首席员工”制度,催生了大批蓝领精英,激发了广大职工学技术、练本领、争贡献的热情。 随着我市沿海大开发、大建设、大发展的步伐不断加快,对全市职工队伍素质提出了更高要求。但是,长期以来,由于工人的社会地位和经济待遇不高,成才平台单一,激励机制缺乏,欠发达地区人才流失严重,致使我市不少企业技术人才短缺,技术工种后继乏人。 4年来,全市职工提出合理化建议195700余项,技术革新、技术攻关项目6510项,发明创造1449项,总结推广先进操作法839个,推广技术创新成果1472项,其中获专利678项,有力促进了全市职工队伍综合素质的提升,为连云港市“跨越发展、科学发展、和谐发展”和经济转型升级提供了人才支撑。

  2. 一是强化领导,健全机制。   市总工会、人社局、人事局、财政局、经贸委、科技局6部门联合提请市政府印发了《关于在全市推行“三级首席员工”制度的意见》、《连云港市“首席员工”评选奖励办法》,成立市评选工作领导小组,使“首席员工”评选表彰活动有了政策和组织保障。各县区、相关行业(企业)相应成立组织、下发文件,有力推进了“首席员工”评选表彰活动。省总工会对我市的政策文件予以转发。

  3. 二是试点先行,有序推进。 2008年,在各县区和交通、供电、中复连众、太阳雨有限公司等进行“首席员工”评选试点。在取得初步经验的基础上,在全市各行各业进行推行。2010年开展了首届市级“首席员工”评选。

  4. 三是大力宣扬,推广典型。 充分利用会议、报刊、电视、电台、网络等,大力宣扬“首席员工”的业绩,在全市营造党政认可、企业欢迎、职工参与、社会关注的良好氛围,一批先进典型和领军人物脱颖而出。

  5. 一是结合技能竞赛进行选树。   赣榆县交通工程公司职工刘二伟2009年以来,先后三次参加国家级技能大赛,获得两次第一名、一次第三名的骄人成绩,并应邀参加中央电视台“状元360”作现场操作表演,展示了我市“首席员工”的风采。   把职工技能大比武、大竞赛作为选树“首席员工”的重要途径,为技术工人构筑了公平竞争的擂台、展示才华的舞台、快速成长的平台,全市各级“首席员工”有72.6%产生于技能比武竞赛之中。韩资企业连云港鲜禾鞋业有限公司以“首席员工”评比为契机,在2000余名职工中深入开展岗位练兵、技能竞赛活动,职工参与率达90%。

  6. 二是结合技术创新进行选树。 连云港碱厂一线工人田恒余潜心研究,近年来总结出的纯碱“碳化七字操作法”、“碳化尾气排放操作法”先后被省评为十大先进操作法,成为企业职工科技攻关、技术改造的带头人。 大力开展以“六小”活动为主的群众性技术创新活动,通过“十佳创新成果、十佳先进操作法、十佳合理化建议”等评选活动,选拔出一批技术过硬、勇于创新、成果显著的“首席员工”。

  7. 三是结合岗位建功进行选树。 不少单位把选树“首席员工”与立足岗位建功立业结合起来,使“首席员工”覆盖到工业、商业、水利、交通、供电、邮政、电信、卫生、学校等各个系统。港口集团市、自来水公司、东海县供电公司等单位,坚持每年从“优秀员工”中评选“首席员工”;中复连众集团优先在获得“工人先锋号”班组中评选产生“首席员工”;海州区在全区中小学校评选了五十余名“首席教师”;东海县在卫生系统开展了“首席专家”选树活动。“首席员工”成为各行各业的领军人物和技术标杆。

  8. 一是开展首席员工带徒授艺、讲学传技活动。 市、县(区)积极倡导和推进首席员工做好“传、帮、带”工作,不少单位组织首席员工签订一帮一、一帮二师徒结对合同,用“一花先放”引来“万紫千红”。港口集团以首席员工为主广泛开展了“名师带高徒”活动,并评选出集团“十大名师”;太阳雨有限公司依托集团企业大学,把首席员工请上讲台,对员工实行快餐式、对口式培训。

  9. 二是建立首席员工“创新工作室”、“示范班组(示范岗)”。二是建立首席员工“创新工作室”、“示范班组(示范岗)”。   在全市建立首席员工“创新工作室”62个,建立示范班组、示范岗141个,发挥首席员工骨干作用和团队优势,总结、推广先进操作法,大力开展科技攻关、技术改造、技术协作等科技创新活动,为首席员工更好地发挥作用创造了条件。

  10. 三是推荐首席员工担任职业技术学校“客座教师”。三是推荐首席员工担任职业技术学校“客座教师”。 赣榆县开展请“首席员工”明师进课堂、上现场、到岗位,讲理论、传技能活动;东海县“首席员工”腾友荣被县卫生学校聘为客座教师、县卫生系统健康宣讲团成员,“首席员工”李林海分别县农业技术推广学校聘为教师;灌南县与县职教中心联系,聘请3名首席员工担任客座教师。

  11. 四是深入做好首席员工先进典型宣传活动。 利用报刊、网络、电台、电视台和企业各种宣传媒体,加大对首席员工的宣传力度,并在各种评优评先中予以优先,充分发挥首席员工和其他先进模范的示范、引导和辐射作用,营造钻研技术有奔头、做技术工人光荣的社会氛围,用职工“首席制”引领广大技术工人成长成才。

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