1 / 22

План реализации энергосервиса на объектах бюджетной сферы

ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ. План реализации энергосервиса на объектах бюджетной сферы. Тендерный комитет. ДепОбр. План реализации. Школы. Разработка и направление ОИВ типовой документации

mirra
Download Presentation

План реализации энергосервиса на объектах бюджетной сферы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ План реализации энергосервиса на объектах бюджетной сферы Тендерный комитет ДепОбр План реализации Школы • Разработка и направление ОИВ типовой документации • Согласование объемов привлеченных инвестиций для достижения показателя экономии • Отбор объектов под энергосервис • Определение критериев отбора: • - Наличие энергопаспорта • - Удельное энергопотребление на кв.м. в год • - Затраты на энергоносители • Формирование перечня объектов • Экспресс обследование объектов (Опросный лист) • Разработка перечня типовых мероприятий и ТЭО • Утверждение перечня объектов • Подготовка конкурсной документации • Подготовка ТЗ • Подготовка порядка определения экономии энергетических ресурсов (учет сопоставимых условий) • Подписание соглашения о совместных торгах • Определение начальной цены: • - Процент экономии • - Объем потребления • Подготовка проекта ГК • Описание организационной схемы эксплуатации объектов энергосервисного проекта • Разработка схемы финансирования энергосервисного проекта • Размещение заказа на энергосервис и заключение ГК • Размещение ТЗ и сметной документации на сайте гос. Закупок • Формирование и размещение на сайте гос. закупок КД и проекта ГК • Проведение совместных торгов • Оценка поступивших заявок по критериям: • - Стоимость, Срок, Объем гарантий • - Качество • Заключение энергосервисного контракта • Реализация мероприятий и приемка работ • Реализация мероприятий • Эксплуатация внедренного оборудования на срок ЭСК • Приемка работ и анализ достижения экономии (съем показаний) • Оплата (КБК 223) • Передача на баланс заказчику • Подписание акта реализации ДепТЭХ ЭСКО

  2. Определение критериев оценки конкурсных заявок ЦЕНА СРОК ГАРАНТ. ОБЯЗАТ. КАЧЕСТВО УСЛУГ ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Перечень обязательных параметров при заключении энергосервисного контракта Принятие решения об участии в конкурсе Проведение конкурса Реализация энергосервисного договора Документарное обследование объекта Порядок приемки услуг Обеспечение надлежащих условий функционирования объекта Обслуживание оборудования в течение срока действия договора и организация обслуживания после его истечения Наличие приборного учета Процедура замера фактического потребления ТЭР и определения экономии Процедура корректировки экономии с учетом внешних факторов (сопоставимые условия) Передача оборудования на баланс заказчика Обследование объекта Максимальный объем плановой экономии при минимальном проценте Исполнителю. Подготовка ТЭО Определение начальных условий конкурса Минимальный срок действия договора Плановая экономия 15% Практика внедрения мероприятий ЗАКАЗЧИКИ и УЧАСТНИКИ КОНКУРСА - Планирование госпрограмм; - Требования законодательства к периоду между обследованиями; - Международная практика; - Средняя окупаемость с учетом обслуживания инвестиций Срок контракта 5 лет Срок гарантийных обязательств Исполнителя. Гарантия надлежащего исполнения Распределение основной экономии 90/10 Основная доля достигнутой экономии перечисляется исполнителю, иначе увеличиваются сроки окупаемости. Распределение сверх экономии 50/50 Мероприятия, опыт, компетенции Достижение сверхэкономии во многом зависит от действий Заказчика

  3. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Перечень типовых энергосберегающих мероприятий Для электрической энергии • Установка приборов учета. • Замена светильников на энергосберегающие. • Установка датчиков движенияи присутствия. • Установка электромагнитных пускорегулирующих устройств люминесцентных ламп на электронные. • Установка стабилизаторов напряжения. Для отопления • Оснащение систем отопления приборами учета. • Снижение теплопотребления за счет автоматизации систем отопления путем установки индивидуальных тепловых пунктов или АУУ • Снижение потерь тепла за счет уплотнения дверей и оконных стыков • Улучшение тепловой изоляции полов и чердаков • Установка термостатов и терморегуляторов • Промывка системы отопления Для горячего водоснабжения (ГВС) • Снижение потребления за счет оптимизации расходов и регулирования температуры горячей воды • Оснащение систем ГВС приборами учета • Применение экономичной водоразборной арматуры Для водоснабжения (ХВС) • Установка бесконтактных смесителей. • Установка регуляторов давления на существующие смесители. • Установка приборов учета воды • Применение экономичной водоразборной арматуры • Установка аэраторов.

  4. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента здравоохранения г. Москвы ВСЕГО 494УЧРЕЖДЕНИЯ, 2154 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЕ РАСХОДЫ 4 246 450 000 руб. ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год - 108 473 000 руб. Внедрение оборудования за счет средств ДепТЭХ ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год -178 390 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 (график не представлен) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 14-16% ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ ОКОЛО 650 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 16,7 %

  5. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента социальной защиты населения г. Москвы ВСЕГО 248УЧРЕЖДЕНИЯ, 748 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 11 995 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 484 185 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 29 050 000руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. 2013 – 152 906 400 руб. СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГООБОРУДОВАНИЯ 15-20% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 82 (март-май 2013) ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~25%) ОКОЛО 95 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 100 000,00 руб. (1 контракт в 2012 г.) ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 12,63%

  6. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента физической культуры г. Москвы ВСЕГО 113УЧРЕЖДЕНИЯ, 458 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 18 894 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 745 590 000 руб. Внедрение оборудования за счет средств ДепТЭХ ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 32 330 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 г. – 218 917 772,00 руб. 2013 г. – 220 000 000,00 руб. Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 (график не представлен) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 12-15% ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~12%) ОКОЛО 90 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 21%

  7. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента природопользования и охраны окружающей среды г. Москвы ВСЕГО 11УЧРЕЖДЕНИЙ, 242 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЕ РАСХОДЫ 10 057 300 руб. ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 275 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год -362 700 руб. ПЛАНИРУЕМОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ РАСХОДОВ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ В 2013 г. 35-37% ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 – 9 726 800 руб. 2013 – 3 999 600 руб. Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 (график не представлен) ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 2 450 000 руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 11,2%

  8. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах ДЖКХиБ г. Москвы ВСЕГО 24УЧРЕЖДЕНИЯ, 1223 ОБЪЕКТА Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 52 173 500 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 3 321 054 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 457 153 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 – план 29 996 000 руб. ФАКТ - 0. 2013 – 0,00 руб. СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 152 (реализовано 0 ) ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 700 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 7,45%

  9. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента торговли и услуг г. Москвы ВСЕГО 34УЧРЕЖДЕНИЯ, 173 ОБЪЕКТА Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 59 348 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 248 996 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 10 612 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. 2013 – 4 599 600 руб. СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 121 (реализовано 0) ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 50 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ ПЛАНИРУЕТСЯ РЕАЛИЗОВАТЬ НА 21,22%

  10. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента градостроительной политики г. Москвы ВСЕГО 24УЧРЕЖДЕНИЯ, 1223 ОБЪЕКТА Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 5 540 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 356 657 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 26 030 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. 2013 – 4 599 600 руб. СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) БОЛЕЕ 70 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 7,91%

  11. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента культуры г. Москвы ВСЕГО 493УЧРЕЖДЕНИЯ, 1860 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 5 700 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 991 322 000 руб. Внедрение оборудования за счет средств ДепТЭХ ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 37 211 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. 2013 – 21 052 500 руб. Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 (график не представлен) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 25-27% ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~25%) ОКОЛО 245 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 2,33%

  12. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента транспорта г. Москвы ВСЕГО 5УЧРЕЖДЕНИЙ, 2070 ОБЪЕКТОВ, 2087 СВЕТОФОРНЫХ ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 419 780 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 10 286 850 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 383 250 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 5-7% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 (график не представлен) ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~5%) ОКОЛО 515 млн.руб. в год Планируется организация энергосервиса на 12 площадках Метрополитена и 1 площадке Мосгортранса ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 81,5%

  13. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах Департамента образования г. Москвы ВСЕГО 5055 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные массовые серии СОВОКУПНЫЕ РАСХОДЫ 7 164 900 000 руб. ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ БОЛЕЕ 1 МЛРДруб. в год СРЕДНИЙ ГОДОВОЙ ЭФФЕКТ 14-16% Высокая инвестиционная привлекательность Высокая степень серийности объектов Наличие типовых проектов Типовая конкурсная документация ПРОВЕДЕНИЕ СОВМЕСТНЫХ ТОРГОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ КРУПНЫХ ИНВЕСТОРОВ

  14. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЦАО г. Москвы ВСЕГО 3450 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 136 533 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 5 667 114 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –306 590 500 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 134 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 12 %

  15. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры САО г. Москвы ВСЕГО 3654 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 189 112 500 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 7 906 974 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –255 881 500 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 600 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 11,8%

  16. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры СВАО г. Москвы ВСЕГО 3121ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 59 344 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 9 016 576 000руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –272 266 000руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 800 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 3,3%

  17. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры СЗАО г. Москвы ВСЕГО 4611 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 73 722 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 4 110 426 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –13 347 600руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 830 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 8,8%

  18. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЗАО г. Москвы ВСЕГО 3138 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 272 163 600 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 7 621 544 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 189 997 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 524 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 12,5%

  19. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЮАО г. Москвы ВСЕГО 3072 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 254 000 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 11 140 373 000руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 343 515 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. 2013 – 97 337 702 руб. СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 2 200 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 11,55%

  20. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЮВАО г. Москвы ВСЕГО 3344 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 167 221 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 9 143 647 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –262 720 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 830 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 9,13%

  21. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЮЗАО г. Москвы ВСЕГО 3099 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год – 261 685 000 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 7 878 866 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год –240 970 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 1 570 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 16,67%

  22. ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ Потенциал реализации энергосервисных контрактов на объектах префектуры ЗелАО г. Москвы ВСЕГО 496 ОБЪЕКТОВ Ориентировочные расходы на ТЭР Основные показатели ОБЩИЙ ОБЪЕМ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2012 год –33 162 300 руб. ОБЩИЕ РАСХОДЫ 1 085 496 000 руб. ПЛАН СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ 2013 год – 32 403 000 руб. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (код 090) 2012 - 0,00 руб. (Расходы по целевой 2013 – 0,00 руб. статье 090 не выделены) СРЕДНИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 20-25% Запланированные энергосервисные проекты (по графику) 0 ПОТЕНЦИАЛ СОКРАЩЕНИЯ ЗАТРАТ (~20%) ОКОЛО 217 млн.руб. в год ОБЪЕМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 0,00 руб. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИИ РЕАЛИЗОВАН НА 15,3%

More Related