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TENDENCIAS. Existe numerosa bibliografía, ensayos y estudios, sobre tendencias. Algunos ejemplos: Proyecto FUTURES. Comisión Europea JRC. 1998-1999-2000. Informes: James P. Gavigan, Mathias Ottisch, Celia Greaves . Demographic and social trends. Panel report
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TENDENCIAS • Existe numerosa bibliografía, ensayos y estudios, sobre tendencias. Algunos ejemplos: • Proyecto FUTURES. Comisión Europea JRC. 1998-1999-2000. Informes: • James P. Gavigan, Mathias Ottisch, Celia Greaves .Demographic and social trends. Panel report • Per Sorup, Tom Gameson Natural Resources and the environment. Panel Report. • Dr David Mercer (The futures observatory, Open Business School, UK) Demographic and social trends Issue report: The future of education in Europe until 2010. • James P. Gavigan, Mathias Ottisch, Sami Mahroum Knowledge and Learning-Towards a Learning Europe • CIA: Global Trends 2015: http://www.cia.gov/cia/reports/globaltrends2015/ • Giddens,Anthony” Un mundo desbocado. Los efectos de la globalización en nuestras vidas”. Taurus.2000. • Gipuzkoa 2020: http://www.g2020.net/es/dokumentuak.html • Resumenes del prof: Juan Lauro Agirre http://www.ur.mx/tendencias/
SIETE TENDENCIAS PRINCIPALES 1. Sociedad envejecida 2. Ampliación Europea y fortalecimiento de la Unión Europea 3. Sociedad de la Información 4. Revisión de los servicios sociales 5. Generalizacíón de la informática 6. Medio ambiente limpio 7. Cambio Genético y su gobierno Iturria: Europar Batasuna IPTS
Tendencias Globales Han proliferado en los últimos tiempos multitud de agrupaciones de tendencias mundiales que se esperan en el futuro. Tras desestimar la posibilidad de añadir una nueva clasificación a esta larga lista, se ha optado por elegir la elaborada por Michael J. Mazarr incluida en su libro “Global Trends 2005” Arthur Andersen para el Proceso de Reflexión Gipuzkoa 2020 http://www.g2020.net
TREND 2: MOTORES DE LA HISTORIA TREND 1: FUNDAMENTOS Caos yComplejidad Ciencia y Tecnología EconomíaDual Cultura Sociedad y Psicología ¿Quien manda? TREND 3: ECONOMÍA DE RECURSOS HUMANOS TREND 4: LAS TRIBUS GLOBALES Nueva Economía Globalización Tribalismo en Globalidad Reorganización del trabajo Tribalismo-Fragmentación-Pluralismo Conflictos Era del Conocimiento TREND 6: PSICOLOGÍA HUMANA Alienación TREND 5: TRANSFORMANDO LA AUTORIDAD “Sobre nuestras cabezas” Síndrome Pesimismo Nuevas Autoridades Crisis Política Jerarquía
TREND 1: FUNDAMENTOS CULTURA • SER HUMANO SOCIAL: la estructura de la sociedad en que vive conforma su conciencia individual • IDENTIDAD CULTURAL EN ADAPTACIÓN CONSTANTE: culturas flexibles más adaptables a la era del conocimiento ECONOMÍA DUAL PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO PAÍSES DESARROLLADOS DEMOGRAFÍA crecimiento alarmante o estimulante (según se gestione) estancamiento y envejecimiento decrecimiento per cápita MEDIOAMBIENTE polución progresiva
TREND 2: MOTORES DE LA HISTORIA • BIOTECNOLOGÍA: genoma, clonación, superación de enfermedades, limpieza medioambiental, recuperación de especies... • ENERGÍA RENOVABLE: proceso inevitable de su confirmación como 1ª fuente de energía a partir del 2010. Competitiva en precio. • TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN : ordenadores, miniaturización, nanotecnologías, mejoras en cableado, aumento de redes. CIENCIA Y TECNOLOGÍA SOCIEDAD Y PSICOLOGÍA • MODERNIZACIÓN SOCIOECONÓMICA: libre mercado e instituciones democráticas y progreso en solidaridad • NECESIDADES HUMANAS: seguridad, relaciones e identidad. • CONSTRUCCIÓN SOCIAL: sociedades e individuos pueden aprender en conjunto CAOS Y COMPLEJIDAD • COSTE DE LA HOMOGENEIZACIÓN:desorden social y político, estrés, personas ansiosas. ¿Contraglobalización?
TREND 3: ECONOMÍA DE RECURSOS HUMANOS • PROCESO DE TERCIARIZACIÓN: recurso fundamental humano: conocimiento • CONFIGURACIÓN EN RED: se difuminan las diferencias entre “grande” y “pequeño” configurándose organizaciones en red y respondiendo a un espectro integrado de necesidades. NUEVA ECONOMÍA • ORGANIZACIONES VIRTUALES: ubicación no única. Nuevos valores: flexibilidad, velocidad, descentralización y delegación. • TRABAJADOR DEMANDADO:mejor educado, adaptable al cambio, preparado y dispuesto a asumir responsabilidades, carrera diversificada REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO • DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS: riesgo de aumentar diferencias entre pobres y ricos. Salarios tecnológicos altos. • TRASLADO DE PODER: hacia los países en vías de desarrollo. Comunidad mundial multipolar. Nuevos consumidores, hacia la periferia, desconcentración e interdependencia CONFLICTOS
TREND 4: LAS TRIBUS GLOBALES • CONVERGENCIA DE SOCIEDAD Y ECONOMÍA MUNDIAL: desarrollo de comunicaciones, empresas multidomésticas. • REGIONALIDAD PERSISTE: interés por las identidades, nuevos espacios, nuevos elementos de cohesión. GLOBALIZACIÓN • TENDENCIAS POLÍTICAS: particularidad étnica versus universalidad democrática. Requiere un esfuerzo de integración e interdependencia. TRIBALISMO DIVERSIDAD: en todos los aspectos: carreras, política, religiones. ORGANIZACIONES: descentralización y virtualización FRAGMENTACIÓN PLURALISMO
TREND 5: TRANSFORMANDO LA AUTORIDAD • AUTORIDAD:caída de los monopolios para una sociedad fragmentada, con autonomía personal, relativización moral, gran cantidadde información. JERARQUÍA • ESTADOS: naciones-estado que comparten su autoridad con otros agentes atendiendo a su quehacer más eficientemente: atraer inversión, infraestructuras modernas, sociedad bien educada, intercambio de flujos. CRISIS POLÍTICA • VALOR: respetuosas con la libertad personal. • CARACTERÍSTICAS: • Organización descentralizada, pequeña y flexible • estructura física virtual • poder no coercitivo • influencia mediante actuación, competencia y efectividad • innovación y creatividad • motivación personal NUEVAS AUTORIDADES
TREND 6: PSICOLOGÍA HUMANA SOBRE NUESTRAS CABEZAS • LIBERTAD: la posibilidad de elegir entre tantas opciones y constantemente debido a los continuos cambios provoca ansiedad. • SOBRECARGA DE INFORMACIÓN: arrebatados los antiguos y únicos principios existentes • ESPACIO FÍSICO: pierde importancia en pos del virtual. Exige transformación adecuada a nuevos contextos. ALIENACIÓN • MEDIOS DE COMUNICACIÓN • Tendencia a comunicar noticias negativas • obtención de información por medio de terceros más frecuente que la experiencia directa SÍDROME DEL PESIMISMO
ANÁLISIS DE TENDENCIAS Trabajo • Reflexión sobre tendencias de futuro que se espera que afecten de manera significativa al sector/organización/país en el horizonte de los próximos 10-15 años. Aspectos orientativos. • Tendencias relacionadas con la demografía • Tendencias relacionadas con los cambios en los valores sociales • Tendencias relacionadas con los cambios en la economía a nivel macro. • Tendencias relacionadas con el medio ambiente • Tendencias relacionadas con las tecnologías del sector y su evolución • Tendencias relacionadas con la sociedad de la información y las nuevas tecnologías • Tendencias relacionadas con la evolución de las fuerzas competitivas del sector: competidores directos o indirectos, productos sustitutivos, los clientes, los suministradores, los entrantes potenciales.