直面期刊转企改制 提升核心竞争力

1. 直面期刊转企改制提升核心竞争力 五星传消队 沈漱瑜

2. 2010年是新闻出版体制改革的决胜年，而期刊作为新闻出版业的重要组成部分，转企改制已是势所必然。2010年是新闻出版体制改革的决胜年，而期刊作为新闻出版业的重要组成部分，转企改制已是势所必然。

3. 何谓转企改制？ 彻底进入市场参与市场竞争 期刊 是为了解决单位的市场身份和法人财产 权问题，进而推动内部组织制度和管理制度 的变革。

4. 当前，我国期刊市场的竞争已日趋激 烈，随着转企改制的全面开展，竞争更将进 入白热化。 一、国内期刊之间的市场竞争 二、期刊业的国际化趋势所带来的国际竞争 三、新兴媒体和全媒体的冲击

5. 一、国内期刊之间的市场竞争 期刊市场 截至2008年，全国共有9549种各类出版 期刊，数量庞大，形式、内容重复较多，同 质化现象严重，很多期刊面目模糊，缺乏自 己的特质，加上显在的 市场需求又有限，这样 就形成了粥少僧多 的格局。

6. 转企改制将期刊彻底推向市场，让期刊自主经营、自负盈亏，更是加剧了市场竞争的激烈程度。转企改制将期刊彻底推向市场，让期刊自主经营、自负盈亏，更是加剧了市场竞争的激烈程度。

7. 二、期刊业的国际化趋势所带来的国际竞争 虽然现在政府对文化的对外开放仍有所保留，但是我国期刊的国际化趋势是必然的、不可避免的。

8. 我国期刊发展仍 处于初级阶段 国际上已发展了将近200年的期刊业 产业实力经营理念管理体制 差距不小 我国期刊竞争 力明显薄弱

9. 原先在政府计划经济体制的庇护下，国内期刊尚能闭门造车、独善其身，回避国际期刊的挑战，然而如今的转企改制将迫使国内期刊与国际期刊巨鳄正面交锋、争夺市场。原先在政府计划经济体制的庇护下，国内期刊尚能闭门造车、独善其身，回避国际期刊的挑战，然而如今的转企改制将迫使国内期刊与国际期刊巨鳄正面交锋、争夺市场。

10. 三、新兴媒体和全媒体的冲击 传统媒体 新兴媒体 固有市场 随着互联网、电信、有线电视、3G、4G技术等的飞速发展，新兴媒体正在不断 侵吞着传统媒体的 固有市场。

11. 我们在工作中与读者交流发现，由于 互联网的便利，许多读者都首选在线阅读 本刊，这也是造成我们纸质杂志发行量逐 年递减的原因之一。

12. 载体形式 内容形式 技术平台 集大成者 全媒体 （新概念） 全媒体的出现对于单一形式的媒体来 说，是一次革命性的冲击。

13. 期刊业对于全媒体运作是跃跃欲试的，本 次劳动技能大赛就有《中华 医学会系列杂志实现全媒体 出版的可行性报告》考题， 说明中华医学会杂志社也 正准备尝试向 全媒体拓展。

14. 在转企改制循序渐进的过程中，面对如此竞争激烈、优胜劣汰的市场，期刊想要立于不败之地，最应该做的一件事就是提升自身的核心竞争力，全面应对市场化需求。在转企改制循序渐进的过程中，面对如此竞争激烈、优胜劣汰的市场，期刊想要立于不败之地，最应该做的一件事就是提升自身的核心竞争力，全面应对市场化需求。

15. 当前有一种说法，期刊转企改制是一种 由外部动力来推动的物理反应，而转企改制 成功的关键是必须要发生由内生动力来维系 的化学反应。 • 核心竞争力就是这种内生动力!

16. 核心竞争力≠普通的竞争力 期刊的核心竞争力 是指期刊自身显在和潜在资源的有效 整合而形成的一种可持续生存与发展的 特质。

17. 人力资源 品牌价值 创新理念 期刊的核心竞争力

18. 人力资源 期刊编辑 经营人才 • 期刊核心竞争力的主体是人，所以人 力资源是关键

19. 1.转换思维，化被动为主动，积极主导和参与从文章的酝酿到期刊出版发行这个过程中的每个业务环节。1.转换思维，化被动为主动，积极主导和参与从文章的酝酿到期刊出版发行这个过程中的每个业务环节。 2. 不仅要提高出版专业水平，还要不断充实自己，提高学术专业水平。 期刊编辑

20. 期刊编辑 4. 还必须注重团队合作，只有将全体编辑的知识和技能整合后才能产生更强的竞争力。 3.更应该是一个杂家，要时刻保持对各种信息的灵敏度，从中提取对编辑工作有参考价值的信息。

21. 对于中华系列这样的“航空母舰”式的 期刊集团来说，编辑和经营可以分离，但是 对于“小舢板”式的期刊来说，由于资本实 力的限制，编辑就必须兼顾经营，将经营战 略思想贯彻到日常的编辑工作中，准确把握 期刊的市场定位，挖掘潜在的市场需求，充 分发挥期刊经营产业的最大效益。

22. 期刊质量 内 容 编 校 • 品牌是个商业名词，对期刊而言，提升 品牌价值就是提高期刊质量

23. 一、内容 要做到以内容为王，除了邀请专家学者 参与办刊外，还应该为优秀论文设立快速通 道，与优秀作者构建合作关系，从而发掘和 培养出一个相对固定的作者队伍。

24. 纯中国产的《细胞研究》，其影响因子 逐年迅速升高，今年更是高达8.151，其成功 的秘诀就是抓住机遇，将个案发展为常例， 形成一个优秀的作者群体，使他 们乐意将有可能上《自然》、 《科学》的成果交给《细胞 研究》来发表。

25. 这与《细胞研究》编辑的慧眼识宝和快捷的编审程序是密不可分的。这与《细胞研究》编辑的慧眼识宝和快捷的编审程序是密不可分的。 《细胞研究》与国际知名刊物合作的方式也值得借鉴。

26. 二、编校 提高编校质量是老生常谈的问题了，这里就不多做阐述了，我认为关键就是要突出质量意识，做到精益求精。

27. 创新理念是期刊核心竞争力的灵魂， 它依赖于人力资源 所谓创新就是要超越常规思维，期刊的 创新就是要有独辟蹊径的选题和策划，如开 设代表期刊学科优势的专题系列栏目等。 • 只有编辑的创新理念才能使期刊 • 摆脱同质化。

28. 《中国国家地理》的前身是一本地理知 识归纳的科普杂志，改革开放以后，几乎面 临绝境，所幸的是当时的决策者秉着创新理 念，抛弃传统的科普概念，借鉴 国际上先进杂志的办刊理念，根 据市场，将杂志定位于讲述社 会难点、热点、疑点的地理故 事，并对科学上的新发展 进行前瞻性的报道。

29. 正是这种理念的创新使《中国国家地理》不仅获得了重生，而且还实现了社会效益和经济效益的双赢。

30. 任何事物都是在不断变化的，而市场更 是变幻无穷，如果期刊的核心竞争力不能动 态适应市场的变化，就会沦为核心障碍。 我们也不能过分依赖已有的核心竞争 力，而是要根据外部环境的变化 来进行动态的发展。

31. 只要我们无时无刻不忘提升自身的核心竞争力，那么不管是面对转企改制，还是其他任何的困难险阻，我们都可以做到应对自如。只要我们无时无刻不忘提升自身的核心竞争力，那么不管是面对转企改制，还是其他任何的困难险阻，我们都可以做到应对自如。

32. 谢谢!