李隆生院長陳世晉主任 100. 01.06

商管學院 991學期第二次院務工作報告李隆生院長陳世晉主任 100.01.06

院務理念 關懷、尊重、務實、創新

制定院基本素養、教育目標/核心能力 • 基本素養：邏輯思考(三段論法、演繹法、因果論）和語言溝通能力 • 教育目標＆核心能力ACES：態度A＋倫理E＋專業S = 能耐C

完備典章制度 • 法規修訂：院組織章程、院課程委員會設置辦法 • 法規新訂：微型創業與中小企業中心組織章程、院行政會議設置辦法、院升等審查要點（行政會議通過、12.30院務會議未能通過）

微型創業和中小企業為本院特色 • 企管系主辦的跨領域學程：專案管理整合學程、創業與中小企業整合學程 • 行流系的實體商店和網路商店 • 國商系的京華城商展活動 • 財金系的公司財會模組 • 資管系的網頁製作

教學是最為關鍵的事情院必修課程精進小組（均已成立）教學是最為關鍵的事情院必修課程精進小組（均已成立） 99.11.18(四)12:00 召開經濟學小組會議 99.12.21(二)17:00 召開商用英文小組會議 99.12.28(二)12:00　召開管理學小組會議 99.12.28(二) 17:00　召開會計學小組會議 100.01.03(一) 12:00 召開統計學小組會議 100.01.04(二)17:00 召開商業倫理小組會議

商用英文提昇計畫 • 申請北區技專校院教學資源中心100-101年度商業類計畫申請：商用英文教學成效改進計畫 • 成立商用英文課程精進小組（多益模擬考成績納入學期成績） • 每學期一門全英文授課 • 商用英文課輔小老師(擬由院統籌款支應)

完善商業倫理教學初期計畫 • 商業倫理教學精進小組（請小組成員將倫理議題和案例融入其所擔任除商業倫理以外的其他課程裡）

成立兩個研究小組（下學期） • 創業創新 • 中小企業

教師分享座談會 • 上學期兩場（世晉主任：產學合作；呂允仁老師：Problem-Based Learning） • 下學期三場

辦理演講、座談 • 上學期7場（已全數辦理完畢，其中劉董事長蒞校座談分文未取，兩場主軸：態度、一場分享研究經驗、一場分享教學經驗、榮學長兩場） • 下學期約4場，其中兩場將和兩個研究小組的座談合併辦理；另兩場考慮請周逸衡教授和康舒科技。

100學年進修部課程改造 • 各系皆已通過 • 100/01/04日院課程審議通過（請校外委員、學生代表出席，並附上院務顧問王葳院長之意見）

寒假參訪（院長、主任、院秘、系助） • 龍華科大（100.01.10下午） • 元智管理學院（100.01.13下午）

大型研討會 • 99.11.30台北縣政府與本校合辦的研討會，由本院承辦。 • 100.6.3日舉辦全國性國內研討會（院和五系合辦）

自我評鑑 • 辦理院自我評鑑：99.12.10 • 各系自我評鑑日期如下：國商系99.11.22 資管系99.11.22 企管系99.12.6 財金系99.12.16 行流系99.12.27

申請國際合作計畫 名稱：企業行政管理師生國際證照培育計畫主持人：陳世晉主任協同主持人：人科院趙院長、鄧主任；李隆生院長、朱緯國、郭逸真、何怡偉、鄭伶如主任

申設研究所 • 名稱：中小企業經營管理碩士在職專班學位學程 • 99.12.21通過校務會議 • 99.12.30送教育部審查 • 若能成立，可有效結合外部資源

學生實習 • 寒假實習：康舒科技、凱基證券 • 暑假實習：洋鑫科技、台北經營管理研究院大陸台商實習(補助至多6名、每名報名費8,000)、康舒科技、凱基證券（視寒假實習學生表現）

院務發展願景 提昇競爭力、做好招生工作 • 教學工作是競爭力的根本 --院必修課程精進小組 --願景：讓學生能為企業所用 • 以整合、團結為主軸，面對未來挑戰：進修部招生（課程重整）、碩士班招生（申設EMBA、正和企管所郭主任商討解決方案）、105-6年的少子化海嘯（擬組織調整，並強化尊重、關懷、務實、創新的學院文化）

報告完畢敬請指教

李隆生 院長 陳世晉 主任 100. 01.06