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Commune de Kaédi. PRÉSENTATION DU DIAGNOSTIC ECONOMIQUE Commune Urbaine de Kaédi (CUK). Saint Louis, le 28 avril 2014 Forum BFS. Présentation de la CUK. Population de la commune : 42 000 habitants Superficie : km2 soit % du territoire régional
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Commune de Kaédi PRÉSENTATION DU DIAGNOSTIC ECONOMIQUE Commune Urbaine de Kaédi (CUK) Saint Louis, le 28 avril 2014 Forum BFS
Présentation de la CUK • Population de la commune : 42 000 habitants • Superficie : km2 soit % du territoire régional • Budget 2010 : 61 1295.42 (60% proviennent du Fonds régional de développement)
Contexte économique de la CUK 1/2 6 principales activités économiques • Agriculture (terres arables, sols fertiles) • Exploitation des produits forestiers • Élevage : second rang dans l’économie de la région environ xxx têtes en xxx) • Artisanat • Pêche • Commerce et services (transport, télécom, tourisme, etc.) • Difficultés rencontrées par la commune • Approche filière peu développée • Perte des premiers services marchands / économique de la commune (abattoir frigorifique, comptoirs français et bateau Bougdh El Moctar) • Dégradation de l’environnement
Contexte économique de la CUK 2/2 • Malgré les potentialités de la région, taux de pauvreté > 68% et taux de chômage des jeunes de 29% • Une migration investissant dans le secteur social au détriment de l’économie • Les banques investissent peu dans le financement du secteur économique • Les IMF manquent de moyens et proposent des produits financiers non adaptés aux besoins des opérateurs locaux • Manque de dispositif favorisant l’émergence de la micro-entreprise rurale • Malgré les besoins identifiés, la Commune Urbaine de Kaédi (CUK) ne dispose pas d’une stratégie de développement économique local Et pourtant, le développement économique est une priorité de l’Etat mauritanien (cf. plan régional de lutte contre la pauvreté élaboré en 2005)
Méthodologie • Le document cadre de référence de la CUK a été élaboré sur la base d’une démarche de concertation multi acteur pilotée par l’Association des Maires et Parlementaires du Gorgol. • Etape 1 : Choix d’une commune urbaine : Kaédi • Etape 2 : Mise en place de groupes thématiques constitués de l’ensemble des acteurs du territoire • Etape 3 : Réalisation des enquêtes terrain et analyse • Etape 4 : Restitution publique • Etape 5 : Finalisation du document suite aux amendements et recommandations apportés par l’ensemble des acteurs • Etape 6 : Délibération au sein du conseil municipal pour valider le document cadre • Etape 7 : Mise en œuvre du plan d’actions
La concertation autour du diag CUK • Qui sont les acteurs impliqués? Combien? • Services déconcentrés de l’Etat(MASEF) • , IMF(CAPEC) • , élus(conseiller président de la commission économique de la CUK, AMPG) • société civile(RONG et président du PPG1) • , techniciens(GRDR,CRACLG) • Comment ont-ils été mobilisés : sur orientation de l ’AMPG et de la Commune de Kaédi ou personnes ressources cooptées • Quels formats (groupe thématique de DEL restitution, concertation AMPG-GRDR-Commission économique de la commune, etc.) • A quelles étapes ont-ils été impliqués : formation des enquêteurs, réunions groupe thématique pour élaboration et validation des TDR, restitution , validation des données, élaboration du plan d’action de DEL de la CUK
Résultats Qualitatifs • Une meilleure compréhension et connaissance du tissu économique de la CUK • Définition des priorités économiques de la commune de manière participative • Participation à la mise en place d’un dispositif d’appui technique et financier pilote pour la région du Gorgol • Les structures d’appui aux porteurs de projets sont cartographiées Quantitatifs • Plus de 200 personnes mobilisées • 3 cartes thématiques des structures d’appui aux porteurs de projets réalisées • 1 unité de transformation laitière mise en place dans le cadre du DATF pilote régional • 1 document cadre de référence économique de la CUK élaboré