在荆棘中赢得 荣耀 —— 数字出版 转型重点

1. 在荆棘中赢得荣耀 ——数字出版转型重点 张秀梅 北京万方数据股份有限公司 总经理助理 《数字图书馆论坛》编辑部 主编 中国科学技术信息研究所 硕士生导师

2. 引子 数字出版是无可避免的未来 • 音乐 MP3, CD, IPod …… • 电视 数字卫星，HDTV，数字播放…… • 电台 网络电台，卫星电台…… • 电影 依次付费，在线电影…… • 电话 影音电话，网络电话…… • 信息 电话簿，地图，财经数据…… “是的，就是你！你控制着信息时代！欢迎来到你的世界” 所有媒体都将数字化

3. “数字化”正改变着人们的阅读方式 • 这是最好的时代 • 受众习惯改变，青少年在网络上的时间已经远远超过看电视和看平面媒体的时间。 • 资本疯狂拥入，跨媒体的整合比比皆是。 • 拿到比较充裕融资的公司可以放手做自己想做的事情。 • 这是最坏的时代 • 受众更加挑剔，选择更多，越来越有主见。 • 资本的投入导致行业竞争加剧，成本增高，人才难求。 • 传统媒体的生存空间被极大的压榨。

4. 目录 contents 什么是数字出版？ 1 数字信息服务现状 2 数字出版转型的策略与方法 3

5. 第一节 什么是数字出版？

6. 1、数字出版的概念 桌面出版 网络出版 电子出版 “数字出版” 全媒体出版 互联网出版 泛媒体出版 跨媒体出版 复合出版 • 严格意义上的数字出版需要实现出版各个环节的数字化！ • 注重通过数字技术属性和网络属性解释数字出版 • 主要包括传统出版业的数字化和新型的数字出版媒体 • 涉及到版权、发行、支付平台和最后具体的服务模式

7. 2、数字出版产业发展 • 数字出版将打破传统出版业按介质区分的行政分割，极大地延长出版物的产品线，实现内容资源价值的最大化； • 单纯地将纸质出版物数字化而缺乏原创内容，将难以在市场中立足：2011年互联网广告、网络游戏与手机出版占据行业产值94.98%，互联网期刊、电子图书、数字报纸仅占2.06%； • “十二五”，国家将大力推进数字出版基地、产业园区、企业建设。

8. 3、目前科技期刊数字出版产业链与运营模式 开放存取（OA） 用 户 出版机构（内容提供商） 作 者 个人用户 投稿 编审 排版 印刷 发行 自建网站 机构用户 个人用户 信息服务商 个人用户 网络发布 与营销 建立索引 整合资源 扫描识别 元数据 规范 标引

9. 4、数字出版转型重点问题、需求、挑战 编审质量 内容组织的需求 数字化服务的多样性需求 知识的连续性 权利变化与跟踪的需求 版权关系 传统排版与多应用需求 知识共享 关注重点问题 转型的需求变化 转型面临的挑战 出版流程 互操作、互交换 知识管理 发行机制

10. 5、数字出版产业创新思路 B2B • 运营模式创新 B2C 数字交易 C2C 印刷版 • 数字内容管理 网络版 数字出版运营 手机版 音/视频版 交互营销 • ICT产业服务思路 • 数字沟通 按需印刷 网络获取 数字媒体

11. 6、构建新的科技期刊数字出版模式 在线编审系统 个人用户 立体整合营销 投稿 编审 排版 印刷 发行 论文搜索 期刊阅览 机构用户 日志统计信息 用户基本信息 文摘 跨媒体发布 建立索引 整合资源 跨媒体 发布 元数据 规范 元数据 规范 标引 编辑部 服务系统 用户行为分析 引文分析 期刊评价 技术支持

12. 7、数字出版转型对出版环节的改造 数字出版转型——改造四个重要出版环节辅助四个主要出版工作 • 数字出版新工作 • 作者、出版者、读者、业务伙伴的全流程的服务与交流。 • 数字出版新流程 • 数字出版不仅关注的是出版流程的数字化，同样关注出版内容的结构化，关注用户使用和反馈的数字化！

13. 在线编审系统 在线编审系统流程图 （1）在线编审的内涵 • 运用计算机网络技术和数据库管理功能，实现稿件编辑管理的电子化、网络化、智能化； • 实现从收稿、审稿、编辑加工到发行排版的计算机网络化管理和流程控制； • 完成作者、审稿专家、编辑及读者之间的实时信息传递，缩短了各编辑环节的处理时间，提高了工作效率。

14. 在线编审系统 （2）国内外使用了在线编审技术的情况 • 国外使用较为广泛的在线编审系统 • Elsevier公司开发的Elsevier Editorial System（EES） • Thomson Reuters公司开发的Manuscript Central（ScholarOne） • Aries Systems公司开发的Editorial Manager • University of British Columbia开发的Open Journal Systems

15. 在线编审系统 • 国内 • 我国科技期刊使用在线编审系统主要以玛格泰克、勤云科技、西安三才三家为主，同时有数据库平台（万方、同方）及一些大的期刊出版集团（中华医学会杂志社）自主研发的系统。

16. 在线编审系统 （3）在线编审系统应用对出版效率的提升 在线编审系统的应用，使作者、审稿专家和期刊编辑站在同一个操作平台上，稿件在作者、编辑和审稿专家三者之间实现了即时传送，大大节省了传统出版邮寄过程中的时间损耗。往来信件的大量减少，也减轻了编辑的工作负担，提高了稿件处理效率，甚至可能出现审稿零时滞（当天送审当天审回）和退修零时滞的稿件。

17. 结构化排版 现阶段各刊排版工具 • 结构化排版的意义 • 知识组织 • 知识深度挖掘 • 知识管理 • 有利于多形式发布，提高内容利用率 • 例如： • 查尔斯沃思研发的AutoProof系统

18. 结构化排版——XML结构化排版工具 XML动态文档是数字化出版流程的基础和核心

19. 结构化排版——DOI工具 • 什么是DOI？ • 数字对象唯一标识符(Digital Object Unique Identifier)，对所标识的数字对象而言，相当于人的身份证，具有唯一性。这种特性保证了在网络环境下对数字化对象的准确提取，不随其所标识的数字化对象的版权所有者或存储地址等属性的变更而改变。 • DOI的作用 • 提供一个对不同文献数据库的通用管理入口； • 通过标准的方式将不同的数据库集成； • 享受低成本的扩张，实现自有文献资源使用效益与覆盖范围的快速增长； • 享受标准化带来的方便，实现二次文献、文摘信息及集成信息等与一次文献的无缝集成； • 实现中西文文献的有效链接。

20. DOI：10.1086/315701 点击直接链接到获取该论文全文的地址 2 1 在万方医学网获得一篇论文的参考文献信息 DOI标识

21. 信息资源产品 • 数字出版浪潮下，信息资源产品需要注意 • 基于文献资源的深度知识挖掘，除提供基本的检索功能外，还应提供导航、统计、分析、评价、可视化等功能； • 根据专业特点细分产品，从大而全的产品向专而精转变； • 正确引导读者信息需求； • 宣传展示高质量的资源； • 设计的产品功能要能满足不同读者的个性化需求； • ……

22. 1. 学科频道 5. 关键词导航 学科 作者 机构 基金 主题 全文资源 4. 基金信息 2.作者学术空间 3. 机构学术空间 信息资源产品 中文版 英文版

23. 案例——万方医学网 阅读空间创建 （个人、机构） 资源检索优化 学科频道推荐 学术空间展示 基金、作者、机构（药企、医院、科研院所） 期刊分类导航

24. 编辑部服务系统 编辑部期刊展示 编辑部日志分析 编辑部引证报告 编辑部内容修改 用户行为反馈——编辑部服务系统 期刊推荐 重要通知 入网信息 信息发布 统计数据 期刊信息 用户使用分析 引证分析

25. 用户使用行为分析 • 点击统计 各年点击 各年各期点击 各年热门点击文章列表 各年各期热门点击文章列表 各年分学科点击排行 • 下载统计 各年下载 各年各期下载 各年热门下载文章列表 各年各期热门下载文章列表 各年分学科下载排行 • 访问用户统计 访问用户所在区域 访问用户所在机构 • 学术趋势统计 作者关注趋势 读者关注趋势 25 25

26. 出版策划 • 新热点/新热词定位 • 关键词跟踪 • 领域内期刊分析 • 同类期刊对比分析 • 本刊读者群分析 • 领域内专家 • 学术新秀 • 学术关系 • 优势领域 • 科研动态 • 潜在作者 • 重要项目 • 项目进展 • 项目成果

27. 专家审稿 数据库论文检索 专家个人数字图书馆 相似性检测系统 旨在关注加强出版效率和质量

28. 编辑排版 旨在关注提升出版期刊规范性

29. 出版宣传

30. 第二节 数字信息服务现状

31. 1、国内外数字信息服务格局 国际出版业巨鳄率先数字转型，引领行业大跃进 Thomson，SCI标准之标准 Elsevier，WK 从 Publish Content 到 Workflow（Knowledge & Solution）

32. 1、国内外数字信息服务格局 我国出版业处于数字出版转型初期，出版社大多仅提供资源内容，缺少信息服务的技术体系与市场队伍，需依靠信息服务商提供信息传播与服务。 • 内容提供者与信息服务者身份的异化 • 传统出版与数字出版的较大延时导致服务质量下降 • 尚处于文献服务阶段，更多的信息价值未以服务形式得以体现

33. 2、国内外数字信息服务现状 全球100家最有价值品牌之一，全球财经与金融市场份额第一。 国外知名数字出版商信息服务现状 汤森路透（Thomson Reuters） 制定行业标准——三大引文数据库（SCI、SSCI、AHCI） 主题检索、化学结构检索、基于内容与引文的跨库交叉浏览 检索结果的分析、定题跟踪服务、引文报告 知识产权与科技相关服务 企业研发与知识产权——技术创新、竞争情报、海外预警、专利战略 学术研究、出版与分析——作者和出版商的工具、研究评估工具等 生命科学信息——生物医药商业智能

34. 2、国内外数字信息服务现状 爱思唯尔（Elsevier） SciVerse平台——ScienceDirect、Scopus、SciTopicsBeta、Application Beta 经同行评审内容 图像搜索、可视化的智能工具 汇集了来自各个领域的科研专家的知识共享社区 SciVal系列解决方案——Funding、Experts、Analytics等 用于全面支持和帮助科研经费获取、战略规划、国际合作、科研绩效评估等 行业类产品——Engineering Village（工程）、Reaxys（化学）、ClinicalKey（医学） 全球最大STM期刊出版商

35. 2、国内外数字信息服务现状 全球最大STM图书出版社和第二大学术期刊出版社 施普林格（Springer） 3、面向不同群体的个性化服务体系 1、网络交易平台 2、特色数据库 4、邮件定制提醒服务 5、优先出版与Springer精选内容

36. 2、国内外数字信息服务现状 全球第一大独立学术图书出版商和第三大学术期刊出版商 John Wiley & Sons 个人记录文件、预出版、在线投稿、引用当前文章的所有出版物、多出版商参考链接系统、漫游功能、移动阅读等。

37. 2、国内外数字信息服务现状 国内的数字出版商信息服务现状——以万方数据为例 决策支持系统、工具 核心资源 二次出版物 数据库集成体 发现与再现 决策支持、实验室指南 学术地图、可视化 文摘、索引及拥有标准元数据的平台 科研合作关系图 万方医学网 中外文检索 企业创新服务系统 医药期刊评价系统 资源数据镜像 注释、书面、评论性期刊 学术论文、研究报告、原始数据、会议录、图书等

38. 电力 冶金 化工 农业 航空航天 环保 医学 机械 建筑 电子通信 信息服务推动建立“智慧城市、智慧企业” 情报学解决方法 企业实际需求 • 企业竞争情报系统 企业创新服务系统 降低成本 智能型盈利增长 企业知识管理系统 风险管理 E-learning 竞争情报 知识管理 • 万方数据 • 行业产品 万方解决方案

39. 在线出版与评价服务云平台 科研助手 共享原文传递 立项选题分析 科技查新服务 论文引证分析 学科热点分析 专利分析 平台服务 科技文献共享服务平台 学科专题数据库服务平台 机构科技成果文库平台 科技管理 学者学术评价 科研能力评估 机构推荐 学术搜索 学术文献搜索 资源导航 全文资源调度 专题热点服务 万方数据 云平台 第三方资源服务集成 特色资源原文传递服务 特色情报分析服务

40. 2、国内外数字信息服务现状 国内其他信息服务机构数字信息服务现状 内容提供商自身（出版集团、杂志社） 自建网站提供简单内容的检索 资源的订阅及网上交易 公共、高校图书馆 利用已有厂商的产品工具提供人工服务 建立整合多家数据的检索平台 无信息内容授权的信息服务网站（搜索引擎、论坛、门户网站） 搜索引擎——使用简便，但是信息内容质量无法保证 论坛——仅作为信息共享与交流的平台，并无涉及专业信息服务解决方案 门户网站——学术性不够，无法体现专业期刊图书数字出版后的知识价值

41. 3、数字信息服务模式 垂直门户模式 用户驱动模式 网路咨询模式 用户中心模式 资源主导模式 两个面向模式 创新型信息服务模式 一站式服务模式 集团作战模式 中介服务模式 综合开发模式 “交互-增值”服务模式 个性化信息服务模式 信息评价服务模式 “平台-自助”服务模式 群体信息服务模式 信息咨询服务模式 “用户-吸引”服务模式

42. 4、数字信息服务趋势 从知识服务走向知识社区化 数字出版内容提供从“单元内容”走向“流内容” 从“宏观建设”走向“产品开发” 传统出版单位从内容提供商向服务提供商转变 数字信息服务趋势 移动互联网走向深度开发 阶段性商业创新模式探索将层出不穷 数字出版集聚化发展的成就奖进一步显现 云计算与数字出版核心技术将获得新突破

43. 第三节 数字出版转型的策略与方法

44. 数字出版跨越的三条路径 实现三个转变 • 由“做”还是“不做”向“怎么做”转变； • 由“单打独斗”向“联合作战”转变； • 编辑的素质有单一型向多媒体复合型转变； 搭建两个平台 面临数字出版的挑战 • 内容整合平台； • 营销整合平台； 掌握三种资源 • 优质的数字内容资源； • 内容信息网络传播权； • 一批高水平的作者资源；

45. 1、出版社构建内部数字出版团队 搭建内部数字出版平台 传统出版 数字出版 数字内容 编审平台 内容整合 发布平台 营销与监测 平台 优先 出版

46. 1、出版社构建内部数字出版团队 编辑人员素质模型

47. 编辑素养的培养 挑战·迎接机遇 如何丰富管理者知识结构？ 如何适应新媒体对期刊的冲击？ 如何迎接数字化出版带来的机遇？ …… 困惑·解决策略 如何应对科研设计与统计方法选用不当？ 如何发现论文中外文应用的不当？ 如何识别潜在或延伸的违法违规问题？ 业务·精深钻研 如何实现全程组稿、全期策划？ 如何保证杜绝差错的编辑加工技巧？ 如何识别论文价值，评价、选择优秀论文？…… 100%

48. 为什么要提出信息素质？ 三是大量新知识的出现对人们理解能力的挑战 二是急涌而至的文献对人们接受能力的挑战 一是无限的文献量对有限的阅读时间的挑战 二十一世纪的科技人员面临三种挑战 Description of the contents Description of the contents 知识已经成为重要的可利用的资源，对知识的利用程度决定未来发展的速度。 不及时有效地处理和吸取自己所需的信息，就将面临被时代和主流社会淘汰的命运。

49. 1、出版社构建内部数字出版团队 商务与市场团队储备 60% 40% 20% 外部商务合作 10% 市场销售渠道 品牌营销 竞争情报 YOUR TEXT HERE 产品规划 与开发

50. 2、寻求外部战略合作——做各自擅长的事 市场情况反馈 用户行为监测与需求反馈 整合用户需求、市场状况与领域前沿动态辅助进行高质量的出版策划 用户 提供辅助数字化编审工具 信息 服务商 提供多媒体、个性化信息服务 出版社 数字出版的整合发布与营销平台 提供数字化内容 授权网络传播