STANISŁAW LIS

1. Innowacyjna inżynieria finansowania nowych technologii w biznesie w aspekcie rozwoju samorządów terytorialnych w latach 2014-2020.

2. STANISŁAW LIS Ekspert ds. polityki regionalnej, funduszy UE i EOG oraz Partnerstwa Publiczno - Prywatnego (PPP)

3. „Jeśli nie wiesz do jakiego portu płyniesz, żaden wiatr nie będzie właściwy” SENEKA STARSZY

4. A) Innowacyjna inżynieria finansowania nowych technologii w biznesie.

5. 1. Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020

6. Tabela 1.Matryca logiczna strategii inwestycyjnej programu

7. 2. Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020

8. Tabela 2. Matryca logiczna strategii inwestycyjnej programu

9. c.d. Tabeli 2.

10. B) Możliwości praktycznej współpracy samorządów w obszarze inwestycji i innowacji.

11. W 2014 r. miasta czy gminy zamierzają wydać na swój rozwój ponad 47 mld zł. W 2017 r. – już tylko 18 mld zł.

12. Gdyby udało się zrealizować wszystkie te zamierzenia, byłoby to rekordowa kwota, większa niż dotychczasowy najlepszy wynik z 2011 r. – 44,3 mld zł.

13. Ale jak wynika z samorządowych planów, 2014 r. ma być ostatnim rokiem boomu inwestycyjnego. Wydatki na ten cel mają spaść w: 2015 r. do 28 mld zł, 2016 r. – do 20,7 mld zł, 2017 r. – do 18,4 mld zł.

14. STRUKTURA PLANOWANIA ROZWOJU LOKALNEGO

15. Wizja Misja Cele strategiczne Cele operacyjne Cele finansowe III. Dokumenty podstawowe określające rozwój samorządu IV. Dokumenty specjalistyczne określające rozwój samorządu I. Dokumenty strategicznego rozwoju kraju i regionów II. Kreowanie wizji rozwoju RAPORT „POLSKA 2030” Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010 – 2020 Plan Konwergencji Strategia Rozwoju Kraju na lata 2014 – 2020 Wieloletni Plan Finansowy (WPF) Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych 2014 -2020 Studium uwarunkowań i Kierunków Rozwoju Przestrzennego Wieloletni Plan Inwestycyjny (WPI) Strategia Społeczno – Gospodarczego Rozwoju 2014 -2020 Strategiczne Ramy Rozwoju UE 2014 -2020 Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego – MAŁOPOLSKIE 2020 Lokalny Program Rewitalizacji Strategia Rozwoju Kraju Polska 2030 Trzecia faza nowoczesności. Strategia Rozwoju Turystyki 16 RPO - 28.089,4 mln euro PO Inteligentny Rozwój – 7.625 mln euro PO Wiedza, Edukacja, Rozwój – 3.197 mln euro PO Polska Wschodnia – 2.000 mln euro PO Polska Cyfrowa – 1.946 mln euro PO Pomoc Techniczna – 570 mln euro PO Infrastruktura i Środowisko – 24.158 mln euro Strategia dla Rozwoju Polski Południowej w obszarze województw Małopolskiego i Śląskiego do roku 2020 Strategia Rozwoju Kultury Lokalny Program Ochrony Środowiska Lokalny Program Rozwoju Transportu Publicznego Lokalny Program Rozwoju Mieszkalnictwa Krajowy Plan Strategiczny dla Obszarów Wiejskich 2014-2020 Inne lokalne programy PO Rozwój Obszarów Wiejskich 2014-2020 Strategia Rozwoju Rybołówstwa 2014-2020

16. Instrumenty finansowania inwestycji DOSTĘPNE DLA samorządóWterytorialnYCH do 2020 r.

18. INSTRUMENTY FINANSOWE, KTÓRE MOGĄ BYĆ WYKORZYSTYWANE W BUDOWANIU MODELI INWESTYCYJNYCH

19. Fundusze UE-2014-2020: • 105 miliardów 800 milionów euro w tym: • 72 miliardy 900 milionów euro z polityki spójności • 28 i pół miliarda euro z wspólnej polityki rolnej 2. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich - 17,4 mld euro Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego – 2 875,5 mln euro.

20. 8 OBSZARÓW WSPARCIA NMF i EOG 2009-2014

22. EUROPARLAMENT PRZYJĄŁ SIEDMIOLETNI BUDŻET

23. Pieniądze dla Polski na lata 2014 – 2020

29. 3. Instrumenty NMF i EOG 2015 - 2020 4. Fundusze UE bezpośrednio dostępne z Brukseli 2014 – 2020:

31. 5. Finansowanie społecznościowe CF / Crowdfounding

32. Finansowanie społecznościowe (crowdfounding - z ang. w kręgu znajomych, w skrócie CF) jest w Polsce stosunkowo nowym sposobem zdobywania funduszy na uruchomienie i rozwój działalności gospodarczej. W Stanach Zjednoczonych, gdzie głównie za sprawą Facebooka tego rodzaju zbiórki się narodziły, jest to już poważny przemysł. Polega na zbieraniu od rodziny, przyjaciół, znajomych, zupełnie obcych osób mniej lub bardziej zainteresowanych produktem czy branżą funduszy na zrealizowanie pomysłu. Po jego przedstawieniu (głównie na specjalnych portalach), drobni inwestorzy wpłacają stosunkowo niewielkie kwoty (w Polsce – kilkaset zł). Gdy chętnych do finansowania zbierze się więcej, składają się na całkiem poważne kwoty. W zamian otrzymują udział w przyszłych zyskach, zostają współwłaścicielami firmy (tzw. CF udziałowy), gotowy produkt mogą kupić taniej niż inni albo otrzymują innego rodzaju nagrodę. Taki sposób zabiegania o finansowanie jest w Polsce coraz popularniejszy.

36. 6. Programy Wspólnotowe UE:

37. 6. Programy Wspólnotowe UE:

38. 6. Programy Wspólnotowe UE:

39. 6. Programy Wspólnotowe UE:

40. 6. Programy Wspólnotowe UE:

41. 6. Programy Wspólnotowe UE:

42. 6. Programy Wspólnotowe UE:

43. 7. Krajowe środki publiczne 8. Zagraniczne środki publiczne 9. Programy bilateralne

44. 10. Fundacje krajowe 11. Fundacje zagraniczne 12. Partnerstwa: Publiczno – Prywatne (PPP) 13. Obligacje komunalne 14. Fundusze inwestycyjne

45. 15. Fundusze Venture Capital 16. Inicjatywy Wspólnotowe: Jessica, Jaspers, Jeremi 17. Koncesje 18. Outsorcing 19. Leasing zwrotny

46. 20. Anioły biznesu 21. Gwarancje bankowe 22. Akredytywy 23. Fundusze luksemburskie

47. 24. Fundusze hedgingowe 25. Kredyty i pożyczki bankowe 26. Poręczenie kredytowe

48. MODELE FINANSOWANIA INWESTYCJI PUBLICZNYCH SAMORZĄDÓW TERYTORIALNYCH W RAMACH PARTNERSTWA PUBLICZNO – PRYWATNEGO /PPP/

49. Klasyczne modele PPP (1) • BOT (build-operate-transfer) – partner prywatny buduje infrastrukturę, zarządza nią i przekazuje podmiotowi publicznemu; • DBFO (desing-build-finance-operate) – partner prywatny projektuje i buduje infrastrukturę oraz zapewnia jej finansowanie, przez okres umowy zarządza nią, a po zakończeniu umowy przedmiot PPP wraca do podmiotu publicznego; • BOO (build-own-operate) – partner prywatny buduje, posiada i zarządza daną infrasturkturą; • BTL (build-trasfer-lease) – partner prywatny po wybudowaniu infrastruktury przekazuje ją podmiotowi publicznemu, a sam zrządza nią na warunkach umowy dzierżawy;

50. Klasyczne modele PPP (2) • Kontrakty na zarządzanie – umowy na kompleksowe utrzymanie, zarządzanie i eksploatację infrastruktury; • Umowy o świadczenie usług – partnerzy prywatni zobowiązują się do świadczenia usług w zakresie większego przedsięwzięcia. • Podział na PPP kontraktualne i instytucjonalne.