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项目管理空间思维与配置工具

项目管理空间思维与配置工具. 思软软件公司 2010-0102. 项目质量. 项目周期与测试周期 项目范围与测试目的 质量评定标准 项目测试计划 人员成本计划 分阶段测试计划 项目测试报告. 项目周期与测试周期. 本阶段项目周期： 2009-10-01 日起 --- 至 2010-01-02 止 本阶段项目测试周期： 2009-10-01 日起 --- 至 2010-01-02 止. 项目范围与测试目的. 项目范围 严格实现且仅实现 项目管理空间思维与配置工具 （ PMCT ）本阶段开发详细设计文档所包含的所有功能 软件相关的所有说明性文档

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Presentation Transcript

  1. 项目管理空间思维与配置工具 思软软件公司 2010-0102

  2. 项目质量 • 项目周期与测试周期 • 项目范围与测试目的 • 质量评定标准 • 项目测试计划 • 人员成本计划 • 分阶段测试计划 • 项目测试报告

  3. 项目周期与测试周期 • 本阶段项目周期：2009-10-01日起---至2010-01-02止 • 本阶段项目测试周期：2009-10-01日起---至2010-01-02止

  4. 项目范围与测试目的 项目范围 • 严格实现且仅实现项目管理空间思维与配置工具 （PMCT）本阶段开发详细设计文档所包含的所有功能 • 软件相关的所有说明性文档 • 平台性能测试及安装测试

  5. 测试目的 • 保证产品质量达到各干系人的要求标准，尽量帮助平衡各方利益或需求，帮助项目最终满意验收。

  6. 质量评定标准(扩展定义) • P1系统崩溃，各种不可恢复性错误 • P2软件的主要功能不实现或不能正常工作。可恢复性的严重错误 • P3局部性的功能错误，但不影响整个系统运行。 • P4界面、显示问题。与所发布目标平台相关的系统问题。 • P5用户使用习惯、专家建设性意见 接受标准：不存在P1，P2，P3类型问题，P4<=3,P5<=5。注：如发现问题24小时之内给予解决的问题不记录在此评定标准问题之列。应记为产品发布客户自定义过程解决方案。

  7. 项目测试计划 • 人员成本计划 • 分阶段测试计划 • 项目测试报告

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