1 / 14

Standardkostnader

Standardkostnader. Thomas Westin Kapitel 18. Standard ett förutberäknat värde för en viss uppoffring eller prestation för en kommande tidsperiod Standardkostnad Standardpris x standardkvantitet Avvikelse Standardkostnad – verklig (efterkalkylerad) kostnad. Syften Ansvarskontroll

nansen
Download Presentation

Standardkostnader

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Standardkostnader Thomas Westin Kapitel 18

  2. Standard ett förutberäknat värde för en viss uppoffring eller prestation för en kommande tidsperiod Standardkostnad Standardpris x standardkvantitet Avvikelse Standardkostnad – verklig (efterkalkylerad) kostnad Syften Ansvarskontroll Kalkylstöd Budgetstöd Redovisningsstöd Kostnadskontroll och avvikelseanalys Underlag för internprissättning Vad och varför?

  3. Fråga och svara! • Var i företaget har differenserna uppstått? • Varför uppstod differenserna? • Vem har ansvaret för/påverkar de aktuella förhållandena? • Hur blir den fortsatta utvecklingen? • Vilka åtgärder kan/bör vidtas?

  4. För Lön Standardtid x standardpris Material Standardåtgång x standardpris Pålägg / omkostnader Löpande standard eller basstandard Genom Metodstudier Jämförelser Beräkningar Försöksproduktion Standard – för vad och hur?

  5. För direkta kostnader S = Standard V = Verklig P = Pris K = Kvantitet Hela avvikelsen: SP x SK – VP x VK Prisavvikelse: (SP – VP) x VK Kvantitetsavvikelse: (SK – VK) x SP Avvikelser även multiplicerade med verklig volym, Vv OBS kombinations-komponenten Förbrukningsavvikelse Figur 18:1 sidan 521

  6. Exempel Exempel sidorna 520-523

  7. Standard och redovisning 372,00 372,00 12,00 15,50 12,00 15,50 - 12,00 Exempel sidorna 530-533 - 15,50

  8. Hela = SP x SB – VP x VB (SP- VP) x VB 1a = (Bof + (VB x Bor)) – (VB x VP) 1b = (VB x SP) – (Bof + (VB x Bor)) (SB – VB) x SP B = Påläggsbas P = Påläggssats Bof = Budgeterad total fast omkostnad Bor = Budgeterad rörlig omkostnad per påläggsbas Omkostnadsavvikelser 1a 1b 2 Figur 18.2 sidan 535 1

  9. SB = 105 x 1 000 kr = 105 000 kr, SP = 50 % => Omkostnad (rörlig budget) = 52 500 kr VB = 1 040 kr x 105 = 109 200 kr => VP= 56 784/109 200 = 52 % Hela avvikelsen i omkostnader = (SP x SB) – (VP x VB) = 50% x 105 000 – 52% x 109 200 = -4 284 kr Omkostnadsexempel 1 (3) Kalkyl Per enhet Totalt Direkta personalkostnader 5 timmar x 200 kr 1 000 100 000 Administrationsomkostnader 50% av direkta 500 50 000 Kalkylerad kostnad 1 500150 000 Utfall Per enhet Totalt på Total kostnad 105 prod. Direkta personalkostnader 5,2 tim x 200 kr 1 040 109 200 Administrationsomkostnader 50% av direkta 520 54 600 56 784 Summa kostnad 1 560163 800 Sidorna 536-543

  10. Prestationsavvikelsen ( ” hur många ?” ) = (SB – VB) x SP = (105 000 – 109 200) x 50% = -2 100 kr Påläggsavvikelsen ( ”pålägget högre eller lägre?” ) = (SP – VP) x VB = (50% - 52%) x 109 200 = -2 184 kr Summa - 4 284 kr Omkostnadsexempel 2 (3) Kalkyl Per enhet Totalt Direkta personalkostnader 5 timmar x 200 kr 1 000 100 000 Administrationsomkostnader 50% av direkta 500 50 000 Kalkylerad kostnad 1 500150 000 Per enhet Totalt på Total kostnad Utfall 105 prod. Direkta personalkostnader 5,2 tim x 200 kr 1 040 109 200 Administrationsomkostnader 50% av direkta 520 54 600 56 784 Summa kostnad 1 560163 800 <<Hela avvikelsen i omkostnader = (SP x SB) – (VP x VB) = 50% x 105 000 – 52% x 109 200 = -4 284 kr

  11. Sysselsättningsavvikelsen = (VB x SP) – (Bof + (VB x Bor)) = (109 200 x 50%) – (12 000 + (109 200 x 0,4)) = 54 600 – (12 000 + 43 680) = -1 080 Förbrukningsavvikelsen = (Bof + (VB x Bor)) – (VB x VP) = (12 000 + (109 200 x 0,4)) – (109 200 x 52 %) = (12 000 + 43 680) – 56 784 = - 1 104 Summa (= påläggsavvikelsen) = - 2 184 kr Omkostnadsexempel 3 (3) Kalkyl Per enhet Totalt Direkta personalkostnader 5 timmar x 200 kr 1 000 100 000 Administrationsomkostnader 50% av direkta 500 50 000 Kalkylerad kostnad 1 500150 000 Per enhet Totalt på Total kostnad Utfall 105 prod. Direkta personalkostnader 5,2 tim x 200 kr 1 040 109 200 Administrationsomkostnader 50% av direkta 520 54 600 56 784 Summa kostnad 1 560163 800 <<Hela avvikelsen i omkostnader = (SP x SB) – (VP x VB) = 50% x 105 000 – 52% x 109 200 = -4 284 kr

  12. Omkostnader - grafiskt Figur sidan 542

  13. Resultatavvikelse = C – A Volymavvikelse = B – A Försäljningsprisavvikelse = C - B F = Försäljningspris S = Standardkostnad per enhet V = Volym B = Budget v = Verkligt Resultatavvikelser 1 2 3 C A B Figur 18:3 sidan 543

  14. Ex Sidan 545

More Related