1 / 23

ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ с общественностью

ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ с общественностью. «Лучше делать новости, чем обсуждать их» Уинстон Черчилль. Почему PR ?.

nascha
Download Presentation

ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ с общественностью

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИс общественностью

  2. «Лучше делать новости, чем обсуждать их» Уинстон Черчилль

  3. Почему PR? В связи с обилием информации современный потребитель вынужден ее фильтровать. В первую очередь отторгается реклама - она воспринимается как навязчивое давление, мешающее восприятию полезных сведений В 1900 году человек тратил на чтение газет и книг 2 часа в неделю. Сегодня он потребляет информацию 138 часов в неделю* *Источник: Гильдия издателей периодической печати

  4. PR– оптимальный инструмент коммуникации • Министерство труда США уже причислило PR к числу наиболее динамично развивающихся отраслей экономики (+ 24% к 2018 году) • В России – та же тенденция. До кризиса PR-рынок рос на 43% в год*. В ближайшие три года эксперты прогнозируют утроение объемов рынка**. *Источник: Ассоциация компаний по связям с общественностью** Источник: «Сокур и партнеры»

  5. Рынок PR-услуг России: два полюса • Карликовые • агентства • Индивидуальная работа с клиентами • Но: нестабильность бизнеса (больше всего пострадали от кризиса) • Ограниченные ресурсы • Крупные PR-группы • Большой опыт • Но: частая сменяемость менеджеров • Но: конвейерный метод работы с клиентами

  6. Уникальность Twiga PR

  7. ГруппаTWIGA: синергетический эффект В 2010 году вошло в топ-10 креативных агентств России Лидер на рынке Healthcare communication Одно из крупнейших независимых медиаагентств Новейшие разработки в сфере Multimedia Marketing Опыт проведения мероприятий любой сложности Стимулирование продаж средствами trade –маркетинга Собственные дизайн-студии и типография Twiga PRпроводит самостоятельные кампании и поддерживает проекты группы для увеличения коммуникационного эффекта

  8. Аналитический инструменты • АУДИТОРИЯ СМИ • TV Index, TV Index Plus – рейтинги телеканалов, в том числе платных • NRS– аудитория газет и журналов • Radio Index – рейтинги радиостанций • Web Index – аудитория интернета • АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ • TNS Media Intelligence– расходы на рекламу во всех медиа • AdEx - анализ предыдущих активностей бренда и активности конкурентов • ПОРТРЕТ АУДИТОРИИ • COMCON TGI – стиль жизни и потребление различных целевых групп • MarketingIndex- профиль потребителя, трекинг знания и потребления марки • EGO - стиль жизни и ценности аудитории • РЕЗУЛЬТАТЫ PR-КАМПАНИИ • Пресс-клиппинг/ пресс-дайджест - количественные результаты PR-кампании • Advalue - оценка рекламной стоимости PR-кампании

  9. Полезный опыт

  10. «Трудно привлечь к себе внимание даже ненадолго. А я предавался этому занятию всякий день и час. У меня был девиз: главное - пусть о Дали говорят. На худой конец пусть говорят хорошо»

  11. 5 признаков полезных связейс общественностью

  12. Репутация бренда: завоевание лояльности Клиент: Remington Цель PR-кампании: завоевание лояльного отношения к бренду Remington (электроприборы по уходу за волосами для мужчин и женщин) Реализация: • взаимодействие со СМИ и блогосферой: креативные рассылки, комментарии экспертов, конкурсы и акции, приуроченные к выпуску новых линий • пресс-мероприятия • спонсорские программы (в т.ч. на ТВ) Результат • 300 публикаций в 2007 году, 678 публикаций в 2008 году • 90 млн. impressions • рост узнаваемости бренда • Сэкономленный бюджет: как минимум 4,2 млн рублей

  13. Remington. Пример акции 1 Цель акции: продвижение нового бритвенного станка с насадкой «Трехдневная щетина» 1 этап: тизинг Рассылка по СМИ фото трех голливудских знаменитостей, в облике которых присутствует щетина, и экспресс-теста («Что объединяет этих мужчин? Хочешь ли ты сделать своего мужчину таким же сексапильным?») 2 этап:ревилинг «Мы знаем как сделать твоего мужчину таким же сексапильным» -рамочка для фотографии («здесь может быть фото твоего мужчины») 2 Результат: 19 публикаций

  14. Организация пресс-конференции «Умереть лучше всего между 15 октября и 15 декабря. В августе публику не собрать»Эдмон Ротшильд Клиент: MAN HOUSE Цель: организовать пресс-конференцию и обеспечить освещение события – открытия центрального офиса одного из ведущих немецких инженерно-технических холдингов «Man House» в Москве - в СМИ Результат: • 10-балльная оценка качества организации пресс-мероприятия по оценке «MAN AG» • Выход публикаций в 56 СМИ, 2 ТВ-сюжета, 2 радиоэфира, 10 интервью. • Сэкономленный бюджет: около 3 млн рублей

  15. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ Клиент: Pfizer Цель: продвижение пластырей «Никоретте», PR-поддержка акции «Скажи табаку нет!» Шаги: • BTL-акции с участием врачей на улицах города (прохождение теста на уровень угарного газа, выдыхаемого легкими – совместно с НИИ Пульмонологии), мероприятия с участием звезд, посвященные борьбе с курением • Освещение акций и преимуществ продукта в СМИ Результаты: • 50 публикаций в прессе, 8 сюжетов на телевидении – в том числе в утреннем эфире центральных каналов • 35%-ный рост продаж продукта

  16. PR-поддержка бренда в прессе и соцсетях Клиент: Polaroid Цель: информирование целевых групп о новых коллекциях; донесение преимуществ линз Polaroid Реализация: • Инициирование инфоповодов, адаптация информации для различных целевых групп • Взаимодействие со СМИ (мониторинг редакционных планов и размещение) • Продвижение в интернет-СМИ и социальных сетях Результат: • около 80публикаций за летний сезон 2009, около 120 публикаций за май-июнь 2010 • попадание поста в записей русскоязычного сегмента блогосферы • Сэкономленный бюджет: июнь 2009 – 3,6 млн рублей, июнь 2010 – 4, 4 млн рублей По итогам кампании клиент почти полностью отказался от рекламы и сосредоточился на PR-продвижении

  17. Уточнение имиджа бренда Клиент: Guess Цель: повышение уровня знания марки, прояснение ее основных характеристик, донесение key messages бренда, его fashion-ориентиров Реализация: • Создание «пресс-центра», оперативно оповещающего представителей СМИ о новостях компании • Создание большого пула лояльных представителей СМИ • Личное общение с каждым журналистом. Донесение ценностей бренда. Подготовка материалов под формат издания. Результат: • 124 публикации за 8 месяцев сотрудничества (каждый месяц количество публикаций увеличивалось) • Сэкономленный бюджет: 2,5 млн рублей

  18. Репутация бренда: информирование о продукте в соцсетях Клиент: Corbina Цель: Информирование потенциальных потребителей о преимуществах предоставляемых услуг Реализация: - формирование пула «агентов влияния» на специализированных форумах (инициирование и поддержание дискуссий на форумах) - создание и реализация проекта «Представитель Corbina online» (оперативное реагирование службы техподдержки и руководства Corbina на вопросы пользователей) Результат • Более 2000 «комментов» • Рост лояльности пользователей • Рост продаж (подключений)

  19. Наши клиенты

  20. Формы сотрудничества возможность глубокого погружения в специфику бизнеса компании Абонементное обслуживание возможность быстрого реагирования на меняющийся информационный фон выбор только необходимых PR-услуг PR-конструктор(рекомендуется представителям малого и среднего бизнеса) низкиецены

  21. «Небывалая толщина этого отчета защищала его от опасности быть прочитанным»

  22. Выводы

  23. полезные связи с общественностью Екатерина Винокурцевадиректор Twiga PRvinokurtseva.e@twiga.ruтел: +7(495)987 35 95, доб. 139+7-909-962-0990

More Related