1 / 43

Социально-ориентированный маркетинг - сотрудничество на благо природы

ХI Бизнес-Форум TOP Marketing 4-6 апреля, Москва. Всемирный фонд дикой природы ( WWF России ). Социально-ориентированный маркетинг - сотрудничество на благо природы. Екатерина Бабина Директор по фандрейзингу. WWF в цифрах…. +100. +5 000.

nassor
Download Presentation

Социально-ориентированный маркетинг - сотрудничество на благо природы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ХIБизнес-Форум TOP Marketing 4-6 апреля, Москва Всемирный фонд дикой природы (WWF России) Социально-ориентированный маркетинг - сотрудничествона благо природы Екатерина Бабина Директор по фандрейзингу

  2. WWF в цифрах… +100 +5000 WWF работает более чем в 100 странах мира на 5 континентах В WWF работает 5 тысяч сотрудников 1961 +5 000000 WWF существует с 1961 года WWF объединяет более 5 миллионов сторонников

  3. Сотрудничество на благо природы Почему бизнес работает с WWF? Presentation to Company Name

  4. Сила бренда Логотип WWFвходит в десятку самых узнаваемых и позитивно воспринимаемых логотиповв мире!

  5. Сотрудничество на благо природы Социально-ориентированный маркетинг или маркетинг «добрых» дел Presentation to Company Name

  6. Сотрудничество на благо природы WWF и METRO Presentation to Company Name

  7. «Зелёный месяц» в METRO (июнь 2011 года) • Цель: общее повышение продаж • Целевая аудитория: все клиенты (существующие и потенциальные) в 58 магазинах • Рекламная поддержка: • Каталоги METRO для покупателей • Лотерея • Биллборды, радио-ролики, макеты в прессе • Баннер на входе в магазин, внутреннее оформление магазина, объявления по радио • Прямая рассылка (Direct mailing): SMS и e-mail • Дополнительные активности, организованные в каждом из магазинов отдельно: мастер-классы, мероприятия для детей, дегустации и др.

  8. Сообщение – «Восстановим лес вместе! Вместе с METRO и WWF!» Механика: как посадить дерево? • За каждые 2000/3000 руб. на чеке клиент получал двусторонний купон, на обратной стороне с контактными данными для заполнения. 1 купон = 1 «дерево» • Каждые 3 собранных «дерева»приравнивались к одному спасенному дереву в российском лесу (деньги шли на поддержку лесных проектов WWF России) • Главный приз – каждое«дерево»давало шанс принять участие в лотерее • с розыгрышем экономичного эко-автомобиля

  9. Каталог в июне был посвящен совместной акции с WWF • «Зелёный месяц»

  10. Купоны лотереи

  11. Результаты кампании: • Рост продаж: +4%p • Высокая узнаваемость рекламной кампании (самая запомнившаяся рекламная кампания METRO в 2011 году) • Контроль наружной рекламы Poster track: • Узнаваемость – 61% • Запоминаемость – 43%

  12. Сотрудничество на благо природы WWF и «M.Видео» Presentation to Company Name

  13. «М.Видео» – партнер «тигриной» программы WWF в 2010 году • Компания «усыновила» 20 тигров, получив 20 уникальных фигур тигра из папье-маше от известного художника Андрея Бартенева, и выпустила специальную подарочную карту с тигрёнком, 10% от стоимости которой «М.Видео» перечислял WWF. • В преддверии Международного форума по сохранению тигра компания провела в своих магазинах «День Тигра». В этот день с каждой покупки от 5,000 рублей часть средств была переведена WWF. «WWF открыл для меня интересную страницу в моей жизни. Любой предприниматель действительно отдает много эмоций и сил (а иногда и все) своему делу. Но наш мир намного шире и увлекательнее чем любой, даже большой и успешный бизнес». Александр Тынкован, Президент компании «М.Видео», член клуба «Золотая Панда» WWF

  14. Всего за год было продано рекордное количество – более 35 000 карт, 69% из них – куплено во время проведения предновогодней рекламной кампании. Доля «тигриных» карт среди всех подарочных карт: в декабре – 50% в январе – 40 % При этом при росте количества проданных карт средний номинал карты с тигра соответствовал другим картам «М.Видео». «Тигриные» карты воспринимались как хороший и добрый подарок к Новому году, что стало залогом их популярности. По мнению «М.Видео»: «Актуальная и современная идея отразилась на высоких продажах карт и в очередной раз подтвердила успешность совместных проектов с WWF»(Алексей Чураков, руководитель отдела программ лояльности)

  15. Результаты кампании: • В 2011 году «М.Видео» расширил линейку подарочных карт, в которую, помимо «тигриной» карты, также вошли карты с изображением капельки росы, белой медведицы с медвежонком, а также ароматная лесная карта с запахом хвои. • За 2011 год «М.Видео» реализовал более 16 000 подарочных карт с дизайном WWF на общую сумму более 40 000 000 рублей. • Совместные с WWF карты вошли в ТОР-10 • дизайнов всехподарочных карт «М.Видео» • (всего 30 дизайнов).

  16. Сотрудничество на благо природы WWF и Coca-Cola Presentation to Company Name

  17. Новогодняя кампания Coca-Cola и WWF в поддержку белого медведя в 2010 и 2011 гг. Компания «Кока-Кола» стала первым корпоративным донором проекта WWF «Медвежий патруль»в России. Белый медведь является рекламным символом компании «Кока-Кола» уже много лет. Кроме того, одним из приоритетных направлений благотворительной деятельности компании является защита окружающей среды. Поэтому для компании стало логичным обратить внимание на проблему защиты реальных белых медведей. В компании убеждены, что данная деятельность напрямую увязана с ее основным бизнесом. Ожидается, что реализация проекта в течение нескольких лет даст возможность повысить узнаваемость бренда, положительно скажется на репутации компании, что впоследствии соответствующим образом отразится и на уровне продаж.

  18. В ходе реализации коммуникационной программы проекта: • произведено свыше 60 млн. единиц продукции компании «Кока-Кола», брендированной символом проекта «Медвежий патруль» (знак WWF, белый медведь) с информацией об отчислениях WWF. • выпущено 600 тыс. промо-призов в рамкахпроекта • информация о проекте «Медвежий патруль» была включена в новогоднюю рекламную кампанию «Кока-Кола», что означало использование целого ряда каналов коммуникаций, направленных на широкую аудиторию потребителей продукции «Кока-Кола» (новогодняя этикетка на продукции, стикеры, промо-материалы, корпоративные сувениры, розыгрыши и многое другое).

  19. Labels Visualization «ПОМОЖЕМ БЕЛЫМ МИШКАМ ВМЕСТЕ!»

  20. С целью продвижения проекта в декабре была организована благотворительная образовательная выставка фотографий в ГУМе. • Выставку посетили более 3 млн. человек. • В выставке приняли участие звезды российского шоу-бизнеса: Ольга Шелест, Лера Кудрявцева, Дмитрий Колдун, Ираклий, Марк Тишман, Владимир Пресняков, Жанна Фриске, группа «Фабрика», Настя Задорожная, Маша Цигаль, Стас Костюшкин, dj Грув, Анастасия Волочкова, Анфиса Чеховаи многие другие…Одетые в футболки с изображением белых медведей, они попали в объектив знаменитого фотографа Владимира Широкова и режиссера Артема Михалкова.

  21. Участие российских звезд в фотосессии о белом медведе для выставки в ГУМе

  22. Результаты кампании: • За 2 года реализации проекта были достигнуты следующие результаты (по оценке компании): • в рамках информационной кампании в проект было вовлечено 80 знаменитостей • в 200 СМИ вышло около 500 сообщений • увеличение частных пожертвований в WWFна реализацию проекта «Медвежий патруль» (на 40%) • увеличение уровня продаж (цифры являются коммерческой тайной) • media value оценивается в 1,5 миллиона $, в СМИ вышло порядка 500 сообщений о проекте • возврат на инвестиции составил более 200%!

  23. Сотрудничество на благо природы WWF и Citibank Presentation to Company Name

  24. В начале ноября 2010 года Citibank и WWF начали проект по восстановлению хвойно-широколиственных лесов на Юго-Западе Приморья. й а Этой акцией Citibank отметил важную веху в развитии бизнеса банка - в 2010 году количество его клиентов в России достигло 1 миллиона. В ознаменование этого события для высадки на Дальнем Востоке был закуплен 1 000 000 саженцев кедра корейского и пихты. 

  25. й а • Задача: • Как отпраздновать значимое событие и усилить информационное сопровождение достижения заветной цели в миллион клиентов? • Как затронуть умы и сердца существующих, потенциальных клиентов и стейкхолдеров, выйдя за рамки традиционной рекламы, проведения стандартного мероприятия или вручения подарков? • Как сказать спасибо клиентам за их лояльность не затратным и этичным образом?

  26. й а • Цели: • Воздействовать на клиентов • Инициировать социально значимый проект • Подчеркнуть приверженность банка принципам ответственного финансирования • Подчеркнуть приверженность банка России, понимание им ее национальных приоритетов • Обеспечить хорошую PR поддержку, а также маркетинговые возможности • Организовать не разовое событие, а устойчивую и развивающуюся кампанию.

  27. Пресс-запуск проекта в Аптекарском огороде МГУ с демонстрацией образовательного фильма о кедре

  28. Ситибанк получил возможность вывезти ключевых сотрудников и партнеров в место реализации проекта на Дальний Восток

  29. Каналы коммуникации: Виртуальная открытка Ролики на экранах в расчетных центрах Сертификат благодарности Блог акции на сайте банка Баннеры в Интернете

  30. Результаты кампании: • рост спонтанной узнаваемости бренда (оценка компании: 19 % -> 25 %) • рост индекса лояльности потребителей • рост доходов и прибыли компании • более 100 сообщений в международных, федеральных и местных СМИ, включая 3 репортажа на ТВ • официальные письма благодарности от российского правительства, общественных и международных организаций (включая ООН) • позитивный отклик и благодарности со стороны клиентов и партнеров по индустрии (включая в социальных сетях)

  31. Сотрудничество на благо природы WWF и «Родники России» Presentation to Company Name

  32. В апреле 2011 года «Родники России» стартовали с социально-активной программой «Поможем природе вместе!» в рамках сотрудничества с WWF. • За 10 литров воды, купленных и зарегистрированных каждым участником • акции, «Родники России» высаживали настоящее дерево в национальном парке «Угра» в Калужской области.В2011 году на площади 3 Га территории парка было высажено 12 000 молодых дубков и восстановлен питомник.

  33. Был разработан специальный сайт, на котором можно было не только узнать о бренде, но и обогатить свой багаж знаний о воде, лесах России и экологии.

  34. Счётчик посаженных деревьев на сайте акции

  35. Для успешной реализации проекта был разработан регистрационный сервис кодов с бутылок

  36. Для участников акции был подготовлен целый ряд виртуальных подарков: коллекции фирменных обоев на рабочий стол, оригинальный скринсейвер, виджет «дерево». • При регистрации 10 литров пользователь получал доступ к сервису «Дерево и я» - с системой виртуального вознаграждения за регистрацию кодов!

  37. В рамках проекта был создан специальный информационный раздел на сайте «РИА Новости», посвященный новостям о лесах России

  38. В пресс-центре «Московского Комсомольца» состоялся пресс-эко-завтрак представителей бренда «Родники России» и экспертов WWF. Журналистов ждали приятные живые подарки – деревца туи и кипариса, которыми можно озеленить отдельно взятый балкон или дачный участок и тем самым внести свой вклад.

  39. Пресс-тур в национальный парк «Угра» – посадки первых саженцев

  40. Результаты кампании:Проект с WWF – эффективная вдохновляющая возможность для выстраивания ценности бренда, его добавочной стоимости и отличительных признаков, для формирования имиджа бренда как природной и натуральной воды. Позиционирование бренда: Натуральная вода из природных источников Saint Spring Zhyvoy ruchey Day will be light Water from nature Water is untouched by civilization Naturally-sourced water Ecologically clean region National pride Nature water from spring First bottled, nature, orthodox, Russian Water from artesian well Nano-technology Отличительная черта: Социальная ответственность, помощь природе Planting trees, 2011 Collect garbage, 2010 Имидж бренда YTD 2011

  41. «Родники России»: рост ключевых индикаторов эффективности бренда (Brand KPI) – быстрее по сравнению с конкурентами Dev vs. HY1’10 Dev vs. HY1’10 Dev vs. HY1’10 HY’1 2011 HY’1 2011 HY’1 2011 Dev vs. HY1’10 HY’1 2011 0 50 % 50 % 50 % +1 67 % 67 % 67 % 60 % +1 67 % 67 % 50 % 62 % +1 32 % 29 % 27 % 62 % -2 61 % 54 % 67 % 32 % -2 67 % +1 -1 +1 1950 1950 1950 +3 0 +2 1950 +4 0 +2 -1 +5 +1 Most often Most often Most often Most often +11 +1 +4 Past 7 days Past 7 days Past 7 days Past 7 days +2 +15 +7 Past 4 weeks Past 4 weeks Past 4 weeks Past 4 weeks Past 3 months Past 3 months Past 3 months Past 3 months Trial Trial Trial Trial Prompted awareness Prompted awareness Prompted awareness Prompted awareness Base Base Base Base St. Spring Rodniki Rossii Brand KPI Awareness & Usage ytd2011 vs ytd2010 (sept) Image Jul2011 vs Jan2011 Shishkin Les Arkhiz

  42. Спасибо! Присоединяйтесь! www.wwf.ru/business

  43. Преимущества сотрудничества с WWF: 1.  Ассоциирование с брендом WWF - одним из наиболее узнаваемых и положительно воспринимаемых брендов в мире! По данным исследования, проведенного совместно с Romir, о WWF и его деятельности знают более 50% россиян. 2.  Проявление социальной ответственности бизнеса, инвестиции в его социальную репутацию. Уровень обеспокоенности россиян экологической ситуацией в стране постоянно растет, и на момент исследования он составил 78%. 3.  Повышение лояльности, доверия потребителя к компании и ее торговой марке. 84% россиян готовы изменить своё мнение о компании в лучшую сторону, узнав, что компания занимается благотворительностью. 4.  Положительное влияние на рост продаж. Продажи подарочных «тигриных» карт компании «М.Видео» превзошли все ожидания. По итогам года сотрудничества компания приняла решение расширить линейку совместных с WWF «добрых» карт. 5.  Сокращение расходов на продвижение продукта. Использование информационных возможностей WWFдля освещения совместных проектов. 6.  Новая креативная PR-история для бренда компании. Образ белого мишки, охрану которого поддерживает компания Сoca-Cola, устойчиво закрепился в ее новогодних PR-коммуникациях. 7.  Возможность для клиентов, сотрудников или партнеров принять участие в интересной акции и испытать радость от сделанного доброго дела. Ситибанк совместно с WWF реализовал проект «Миллион деревьев от имени миллиона клиентов в России!»по высадке 1 млн. кедров на юге Приморья.

More Related