1 / 8

Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка

Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка. Альберт Галимнуров Управляющая компания УралСиб Апрель 2012. Сотрудничество НПФ и УК – главный стандарт на рынке.

neal
Download Presentation

Принципы сотрудничества, или наш вклад в развитие пенсионного рынка

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Принципы сотрудничества,или наш вклад в развитие пенсионного рынка Альберт ГалимнуровУправляющая компания УралСибАпрель 2012

  2. Сотрудничество НПФ и УК – главный стандарт на рынке Станда́рт (от англstandard — норма, образец) в широком смысле слова – эталон, модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними подобных объектов. (ВикипедиЯ). Все правила до оформления их в стандарты проходят длительную проверку на практике, и поэтому заключают в себе богатый опыт участников. 4«П» – четыре основных правила сотрудничества • Прозрачность • Простота • Персонализация • Принятие 2

  3. П1: Прозрачность «Кухня» управляющей компании должна быть открытой • Прозрачность стратегии, и методов её реализации • Прозрачность принятия инвестиционных решений • Прозрачность комиссий инфраструктуры • Прозрачность баланса УК 3

  4. П2: Простота Клиенту должно быть легко понять продукт, его плюсы и минусы • Презентация: продукт нужно объяснять просто • Процессы: простота в обслуживании • Результат: продукт не должен стать сложным, когда клиент уже его купил • Три слайда на новое предложение 4

  5. П3: Персонализация Дмитрий Иванов Отвечает за принятие инвестиционных решений Управляющая компания несет «персональную» ответственность за результат • Клиент должен знать конкретных людей в УК, которые отвечают за ключевые аспекты сотрудничества • Эти люди несут личную ответственность, каждый в своей сфере Альберт Галимнуров Отвечает за общий результат управления Ольга Амброжевич Отвечает за управление рисками 5

  6. П4: Принятие Четвертое «П» – Принятие (понимание) НПФом партнера в лице УК • Без 4«П» нет законченности моей презентации :-)) • Понимание клиентом Компании, её процессов и стратегии – ключ к Доверию • Постановка задач НПФом и удовлетворение его потребностей меняет и развивает УК 6

  7. Правила 4 «П» Прозрачность + Простота + Персонализация = Принятие 7

  8. Ограничение ответственности Закрытое акционерное общество «Управляющая компания УралСиб». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №177-06475-001000, выдана ФСФР России 5 марта 2003 г. Лицензия ФСФР России на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00037 от 14 июля 2000 г. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Адрес Управляющей компании: 119048, г.Москва, ул. Ефремова, д.8 Телефон (495) 788 6642 www.am.uralsib.ru

More Related