360 likes | 568 Views
АССОЦИАЦИЯ МЕДИЦИНСКИХ ОБЩЕСТВ ПО КАЧЕСТВУ МГУ им. М.В.Ломоносова Факультет государственного управления. Управление качеством медицинской помощи в клинике. Е.И.Полубенцева Заслуженный врач РФ, д.м.н., проф. член Международного общества по качеству в здравоохранении ( ISQua).
E N D
АССОЦИАЦИЯ МЕДИЦИНСКИХ ОБЩЕСТВ ПО КАЧЕСТВУМГУ им. М.В.ЛомоносоваФакультет государственного управления Управление качеством медицинской помощи в клинике Е.И.Полубенцева Заслуженный врач РФ, д.м.н., проф. член Международного общества по качеству в здравоохранении (ISQua)
Это совокупность характеристик системы здравоохранения, направленных на: удовлетворение потребностей граждан в улучшении качества жизни, увеличении продолжительности жизни, в эффективном предупреждении и лечении заболеваний Качество медицинской помощи
Эффективность Доступность Ориентированность на пациента Безопасность Адекватность (соответствие нормам) Преемственность Действенность (соответствие задачам) Своевременность Справедливость Характеристики (критерии) КМП
«Между медицинской помощью, которую мы можем оказывать с учетом уровня развития науки, и той, которую реально оказываем, существует не просто разрыв, а целая пропасть» Доклад Института медицины США 2002 г.
Растет число осложнений, связанных с лечением Канада, 2000 г. Частота побочных эффектов составила 7,5% Умерли - 1,6% больных в стационаре Увеличилась продолжительность госпитализации на 1 100 000 к.д. США, 2004 г. Частота ошибок при назначении лекарств достигает 6% Около 100 000 пациентов умирают в год из-за ошибок при лечении Великобритания, 2004 г. Из 1000 прооперированных 2 умирают из-за неправильного лечения Стоимость лечения последствий ошибочной терапии – более $500 млн. в год
Недостаточная эффективность при высокой стоимости Невозможность оказать медицинскую помощь значительной части «стареющего» населения, страдающего хроническими заболеваниями Снижение безопасности больного при лечении Текущая оценка качества – кризис систем здравоохранения
Новая парадигма Клиническая медицина из сферы искусства превратилась в сложную индустриальную технологию Методы управления качеством в здравоохранении остались прежние и не соответствуют требованиям современного производства Для повышения качества медицинской помощи необходимо использовать промышленные методы управления лечебными и инфраструктурными процессами
Элементы технологии Структура Кадры Технологические процессы Финансы Здания Оснащение
Новая парадигма Индустриальная модель управления КМП в здравоохранении предусматривает: • Внедрение промышленных методов управления технологическими процессами (стандартизация, измерение, статистика) • Информатизацию отрасли • Непрерывное обучение персонала • Дифференцированную оплату труда в зависимости от качества
Технологический процесс – это упорядоченная во времени и пространстве совокупность работ Два основных направления: Процессы, поддерживающие организацию работы ЛПУ Процессы ведения пациента Управление процессами
Идентификация Планирование Мотивация Организация выполнения плана Мониторинг (в контрольных точках) Выявление отклонений Улучшение и изменение процесса Управление процессами
Для анализа процессов обязательно использование статистических методов (SPC) Контрольные графики Контрольные пределы колебаний показателей: отклонения в пределах 3 сигм 66 дефектов на 1000 отклонения в пределах 6 сигм 3 дефекта на 1 000 000 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ: ИЗМЕРЕНИЕ
ЧАСТОТА (%) ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОТКЛОНЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИЯХ СТАЦИОНАРА С 01.07.03 0:00 ПО 30.09.03 0:00 Целевой верхний контрольный предел (3 сигмы) : 6 дефектов на 100 ИБ Верхний контрольный предел в больнице: 42 дефекта на 100 ИБ
Методы планирования: Клинические рекомендации Федеральные стандарты медицинской помощи Планы ведения Управление лечебно-диагностическими процессами
Клинические рекомендацииКлассификация показаний для диагностических и лечебных мероприятий • Класс I – мероприятие полезно • Класс II – данные об эффективности противоречивы • Класс III – мероприятие бесполезно или противопоказано
Задача: Сегодня лечение инфаркта миокарда: должно проводиться по одним и тем же правилам, соответствующим уровню развития науки; опираться на клинические рекомендации; не зависеть от страны пребывания больного; иметь механизмы защиты пациента от субъективных персонал-ассоциированных факторов риска медицинских вмешательств Глобализация в клинической медицине
ГлобализацияДоказательная медицина – единые научно обоснованные правила лечения Международные профессиональные ассоциации Национальные профессиональные ассоциации Клинические рекомендации
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯЗАКОН О ЗАЩИТЕ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ(в ред. Закона РФ от 02.06.93 N 5076-1 и Федеральных Законов РФ от 9 января 1996 года N 2-ФЗ, от 17 декабря 1999 года N 212-ФЗ, от 30.12.2001 N 196-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 02.11.2004 N 127-ФЗ) Стандарт - государственный стандарт, санитарные нормы и правила, строительные нормы и правила и другие документы, которые в соответствии с законом устанавливают обязательные требования к качеству товаров (работ, услуг); Стандарт ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТМЕНЕНО
Стандарт Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. N 184-ФЗ"О техническом регулировании" Стандарт - документ, в котором в целях добровольного многократного использования устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполненияработ или оказания услуг • Стандартизация осуществляется в соответствии с принципами: • добровольного применения стандартов; • применения международного стандарта как основы разработки национального стандарта …. • Стандарты организаций .. могут разрабатываться и утверждаться имисамостоятельно …для совершенствования производства …
Составляющие плана ведения Клинические рекомендации Опыт эксперта Федеральные стандарты ПЛАН ВЕДЕНИЯ В ЛПУ (стандарт организации): сетевой график или формализованная история болезни
Пропасть, разделяющая качество Клинические руководства План ведения
Это оптимальный по времени и последовательности план выполнения лечебно-диагностических мероприятий врачами и медицинскими сестрами в конкретном медицинском учреждении у больного с установленным диагнозом, разработанный в целях оптимизации использования ресурсов клиники, достижения максимально возможного качества, минимизации задержек и отклонений. Критический (клинический) путь, 1990 г.
Структура плана ведения Основные элементы • Диагностический минимум для • выявления значимых заболеваний • и синдромов, влияющих на прогноз • основного заболевания • Примеры: • Осмотр терапевтом • Тотальный скрининг глюкозы, креатина, • холестерина • Тотальный скрининг АД • Первичное комплексное обследование • Выявление рисков • Выявление основного заболевания • Выявление сопутствующихзаболеваний Основанный на клинических рекомендациях перечень мероприятий с ранжированием эффективности Стандарт курации основного заболевания Профилактика ВБИ Профилактика ТЭЛА Профилактика инфаркта … Примеры: Осмотр анестезиологом ЭКГ перед операцией Лекарственный мониторинг Стандарт технологической безопасности пациента при лечении
План ведения Синонимы: клинический путь, стандарт организации, технологическая карта протокол … Более 20 терминов
Планы ведения (медицинские стандарты организаций)разрабатываются для: • дорогостоящих видов помощи; • связанных с высоким риском осложнений; • при внедрении новых медицинских технологий • Планы ведения позволили уменьшить: • продолжительность лечения на 40%; • число осложнений на 40-50%; • стоимость лечения - на 10-20% Планы ведения обязательны для прохождения международной и национальной аккредитации ЛПУ в развитых странах
ЭКСПЕРТИЗА КАЧЕСТВА В КЛИНИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ Методы: Изучение мнения коллег о правильности ведения больного (карты экспертизы) Индикаторы качества Сравнение с лучшими практиками УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ: ИЗМЕРЕНИЕ
Международные индикаторы безопасности пациента Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), 2004 • Внутрибольничное инфицирование: • Вентилятор-ассоциированная пневмония • Раневая инфекция • MRSA-бактеремия • Пролежни • Инфекция, связанная с дефектами ухода • 2. События. подлежащие особому контролю (sentinel events): • Трансфузионная реакция • Ошибка при определении группы крови • Ошибка в выборе места операции (лево-право..) • Оставлен посторонний предмет в ранеСвязанные с отказом оборудования • Осложнения медикаментозной терапии • 3. Интра- и послеоперационные осложнения: • Осложнения анестезии • Послеоперационный перелом бедра • ТЭЛА или тромбоз глубоких вен после операции • Послеоперационный сепсис • Технические затруднения при выполнении процедуры • 4. Другие: падение пациента; перелом бедра, связанный с падением в ЛПУ
Структура карты экспертизы Типы технологических отклонений Тип отклонений Причина отклонений Код I. Связанные сперсоналом и порядком организации работы ЛПУ • Неправильная организация междисциплинарного взаимодействия • Отсутствие адекватной квалификации персонала • Несоблюдение технических правил 1 2 3 4 5 6 7 • Отсутствие оборудования • Отсутствие расходного материала • Отсутствие медикамента • Отсутствие специалиста II. Связанные сдефектамиматериального обеспечения 8 III. Пациент -ассоциированные • Отказ пациента
Профиль индикаторов качества при инфаркте миокарда • Назначение аспирина больным, не имеющих противопоказаний, в течение первых 24 от начала заболевания • Назначение аспирина больным, не имеющих противопоказаний, при выписке из стационара • Назначение бета-блокаторов больным, не имеющих противопоказаний, в течение первых 24 от начала заболевания • Назначение бета-блокаторов больным, не имеющих противопоказаний, при выписке из больницы • Исследование липидного профиля во время госпитализации • Наличие рекомендаций по достижению целевых уровней показателей липидного профиля в выписном эпикризе • Проведение терапии статинами в стационаре у больных, не имеющих противопоказаний, при уровне ХС ЛПНП выше 2,5 ммол/л, • Назначение при выписке ингибиторов АПФ или блокаторов рецепторов к АГ II больным, не имеющих противопоказаний, при ФИ ЛЖ 40% и менее • Продолжительность периода времени, прошедшего от поступления в больницу пациента с ИМ с подъемом сегмента ST или блокадой ЛВПГ до начала фибринолитической терапии составляет не превышает 30 мин • Продолжительность периода времени, прошедшего от поступления в больницу пациента с ИМ с подъемом сегмента ST или блокадой ЛВПГ до чрескожной коронарной ангиопластики не превышает 90 мин • Продолжительность периода времени, прошедшего от обращения пациента с ИМ с подъемом сегмента ST или блокадой ЛВПГ за медицинской помощью, до начала фибринолитической терапии не превышает 60 мин • Рекомендации о необходимости прекращения курения даны в период госпитализации
Фрагмент профиля из 26 индикаторов качества ведения амбулаторных пациентов («оплата по выполнению» в США) • ПРОФИЛАКТИКА • 1. Скрининг рака молочной железы • Доля женщин, которым проведена маммография в течение текущего или предшествующего годов • 2. Скрининг рака толстой кишки • Доля взрослых, у которых выполнено по крайней мере 1 или более исследований: • Исследование кала на скрытую кровь в течение года • Сигмоскопия - в течение года или 4 предшествующих • Иригоскопия - в течение года или 4 предшествующих • Колоноскопия – в течение года или 5 предшествовавших • 3. Скрининг рака шейки матки • Доля женщин, которым выполнен по крайней мере 1 или более мазков на онкоцитологию в течение года или предшествующих 2 лет • 4. Табакокурение • Доля взрослых, с которыми проведена беседа о курении 1 или 2 раза в течение последних 2 лет • 5. Отказ от курения • Доля пациентов, которые отказались от курения • 6. Вакцинация против гриппа • Доля пациентов в возрасте 50-64 лет. Которые вакцинированы против гриппа • 7. Пневмония • Доля пациентов, которые получили противопневмококковую вакцину • Ишемическая болезнь сердца • 8. Назначение гиполипидемических препаратов • Доля пациентов с ИБС, которым назначена гиполипидемическая терапия на основании клинических рекомендаций АКА • 9. Назначение б-блокаторов после ОКС • Доля пациентов, перенесших ИМ, которым предписаны б-блокаторы в течение 7 дней после выписки • 10. Назначение б-блокаторов после ИМ • Доля пациентов, перенесших ИМ, которые получают постоянную терапию б-блокаторами в течение 6 месяцев после выписки
Качество ведения больных бронхиальной астмой Достижение целевых уровней индикаторов качества (%) 2001
Сравнение с данными европейских клиник (n=3092) Медикаментозное лечение инфаркта миокарда (%) Европа МЦ 2000 - 2001
Из проекта организации земской медицины в Московской губернии, 1875 г. «При устройстве земской медицины в уездах необходимо обращать внимание главным образом на следующие обстоятельства: • чтобы врачебная помощь была действительная,соответственная требованиям медицинской науки; • чтобы она была возможно общедоступна; • чтобы обязанности, возлагаемые на медицинский персонал, были бы для негофактически удобоисполнимы. Вот условия, которым непременно должна удовлетворять земско-медицинская организация, - только тогда она будет приносить истинную пользу и окупать производимые на нее обществом материальные издержки»