1 / 13

Государственные закупки лекарственных средств

Государственные закупки лекарственных средств. Опыт Нижегородской области. Основные проблемы закупок лекарственных средств в рамках контрактной системы. Планирование закупок: сколько и какого вида лекарственных средств нужно закупить и когда?

neil
Download Presentation

Государственные закупки лекарственных средств

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Государственные закупки лекарственных средств Опыт Нижегородской области

  2. Основные проблемы закупок лекарственных средств в рамках контрактной системы • Планирование закупок: сколько и какого вида лекарственных средств нужно закупить и когда? • Взаимозаменяемость лекарственных средств (закупка по МНН): как обеспечить качество лечебного процесса в условиях неопределенности? • Формирование НМЦК: какой диапазон цен выбрать для расчета?

  3. Действующее законодательство (равно как и предыдущее) недаетответынапоставленныевопросы. Заказчикисаминаучилисьрешатьэтипроблемы, посредствомнаписанияграмотного ТЗ. Как заказчики решают эти проблемы • Известно несколько десятков способов описания ТЗ, чтобы с максимальной вероятностью получить то, что хочешь. • Есть ли иные способы решения этих проблем? • Ответ - централизация закупки

  4. Централизованные закупки лекарственных средств в Нижегородской области В НижегородскойобластивнедренасхемацентрализованныхзакупокЛС, котораяимеетзначительныйсоциальный и экономическийэффектдлярегиона.

  5. Матрица централизации • Размещения заказа по строкам (децентрализация) потребует проведения порядка 10 000 процедур со средней ценой 5 тыс руб • Размещение заказа по столбцам (централизация) потребует 100 процедур со средней ценой 500 тыс руб

  6. На конкурсной основе, в рамках действия федерального закона, выбирается Уполномоченная фармацевтическая организация (УФО), которая обеспечивает поставку лекарственных средств и изделий медицинского назначения для всех лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) в регионе. В функции УФО входит: сбор заявок на поставку лекарственных средств (ЛС) со всех ЛПУ, участвующих в централизации закупок, обработка заявок и их укрупнение, закупка на электронных торгах, хранение, доставка, оплата ЛС. Стоимость услуг УФО определяются путем наценки на поставляемые ЛС. Размер наценкиявляется предметом торгов при выборе УФО на конкурсной основе. Механизм централизации

  7. Преимущества • Оперативность в планировании закупок • Минимальные сроки поступления ЛС • Обеспечение качества ЛС • Закупка ЛС по торговому наименованию • Снижение стоимости ЛС • Снижение бюджетных затрат на хранение ЛС • Снижение потерь бюджета по истечению срока годности ЛС

  8. Статистика

  9. Статистика

  10. Статистика

  11. Статистика

  12. Консультантационный центр по вопросам проведения торгов (гос.закупок)moneyrf@bk.ru

  13. Благодарим за внимание!

More Related