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Beziehungswerkstatt. Beziehungen – Von der Abh ä ngigkeit in die Beziehungsf ä higkeit Ein Seminar moderiert in Anlehnung an die Methode der Zukunftswerkstatt. Zukunftswerkstatt: geht auf Robert Jungk zur ü ck in den 70er Jahren ist eine soziale Probleml ö sungs-methode. emanzipatorisch
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Beziehungswerkstatt • Beziehungen – Von der Abhängigkeit in die Beziehungsfähigkeit • Ein Seminar moderiert in Anlehnung an die Methode der Zukunftswerkstatt Handl Management Consulting
Zukunftswerkstatt: geht auf Robert Jungk zurück in den 70er Jahren ist eine soziale Problemlösungs-methode emanzipatorisch basisdemokratisch integrativ ganzheitlich kreativ kommunikativ provokativ Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting
Beziehungswerkstatt • Nicht passiv geschehen lassen • Selbst aktiv entscheiden und gestalten Handl Management Consulting
Basisdemokratisch: Jede/r bringt sich ein Integrativ: Überwindung des Gegensatzes zwischen Laie & Experte ganzheitlich: Versuch der Verbindung von Selbst & Gemeinschaft, Intuition & Rationalität, Kognition & Emotion Kreativ Aktivierung schöpferischer Fantasie Kommunikativ Überwindung von Kommunikations-Barrieren, freie Äusserung Provokativ Ohne Scheu, unerschrocken seine Meinung und Forderung äussern Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting
Beziehungswerkstatt • Gliederung in 3 Fasen: • Kritikfase (These / Beschwerde) • Fantasiefase (Antithese / Utopie) • Planungsfase (Synthese / Umsetzung) Handl Management Consulting
1. Kritik äussern 2. Ideen, Vorschläge formulieren 3. Prüfen & planen Beziehungswerkstatt • In jeder Fase wird nach bestimmten Regeln agiert und kommuniziert • Jede Fase ist selbst geteilt in 2 Aspekte: • Öffnen, sammeln • Auswählen, fokussieren Handl Management Consulting
1. Fase: Kritik Regeln: Diskussionsverzicht k k k – kurz, konkret, kritisch Klare Visualisierung Leitfragen: Was stört mich? Was bedrückt mich? Was verletzt mich? Was macht mich zornig? Wovor fürchte ich mich? Was macht mir angst? Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting
2. Fase: Fantasie Regeln: Keine Kritik (Killerfrasen!) Freies Gedankenspiel Freie Wahl der Präsentation Spiel ist Probehandeln Sich nicht durch „Vernünftigkeit“ einengen lassen Auch schier „Unmögliches“ formulieren Ohne Scheu „märchenhafte“ Wünsche äussern Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting
3. Fase: Planung Regeln: Konkret werden (wer / wann / wo / was / wie) Schritte zur Realisierung Zeitplan Eigener Beitrag zur Zielerreichung Kritische Prüfung der Ideen, Vorstel-lungen & Wünsche Entwickeln von Durchsetzungs-strategien Planung von Handlungen (Verhalten, Handlungen) Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting
Beziehungswerkstatt • In der 3. Fase setzt die Kritik und rationale Prüfung ein! • Was ist wie realisierbar? • Was & wo sind Hindernisse bzw. Beharrungskräfte? • Wie sind die Erfolgschancen? • Welche Taktiken & Vorgangsweisen sind zu wählen? Wo gibt es welche Bündnispartner und/oder Unterstützung? Handl Management Consulting
Zur Prüfung werden die Kontextfaktoren berücksichtigt bzw. reale Notwendig-keiten beachtet: Reale Voraussetzungen Zeitplan Mitteleinsatz Finanzierung Eigene Kontrollfragen: Was tun? Wann was tun? Wo wann was tun? Wie wo wann was tun? Umsetzung Beziehungswerkstatt Handl Management Consulting