80 likes | 373 Views
Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач». Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач». Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения. Основные этапы проведения. Диагностика участников
E N D
Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин
Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения: • Диагностика участников • Проведение тренинга • Посттренинговое исследование эффективности обучения
Основные этапы проведения Бизнес-тренер: Виктор Трубин Диагностика участников Включает в себя: • Анкетирование участников • Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений • Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний
Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: • Повысить личную эффективность руководителя при принятии управленческих решений и постановке задач подчиненному
Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные темы: • Определение понятий «Решение» и «Принятие решения» • Способы принятия решений • Типы решений • Технология принятия решения • Анализ ситуации, постановка проблемы. • Определение критериев выбора. • Разработка альтернатив решения и выбор варианта решения • Перевод выбранного решения в задачу
Программа тренинга «Принятие решений, Постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные темы: • Формулирование задачи • Предъявление задачи • «Процесс коммуникации Руководитель-Подчиненный» • Правила коммуникации при предъявлении задачи • Мотивирующие аргументы • Правила осуществления обратной связи • Структура вопросов для получения обратной связи
Основные этапы проведения Бизнес-тренер: Виктор Трубин Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: • Анкетирование участников • Интервью с каждым участником • Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников.
Стоимость Бизнес-тренер: Виктор Трубин В стоимость программы включено: Диагностика-8часов Проведение тренинга-16 часов Посттренинговая оценка эффективности-8 часов Сумма: 35.000руб. ( без НДС)