190 likes | 304 Views
РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО КООПЕРАТИВУ.
E N D
РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ДІЯЛЬНОСТІ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО КООПЕРАТИВУ
СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКА КООПЕРАЦІЯ – ЦЕ:* вища форма самоорганізації сільськогосподарських товаровиробників;* високоорганізована форма взаємодопомоги, захисту своїх економічних та соціальних інтересів;* дієва форма самооборони від монополістів та нечесної конкуренції. • створення в сільській місцевості здорової соціальної та психологічної атмосфери; • вирішення питань соціальної захищеності сільських жителів, в першу чергу – членів кооперативу; • можливість виходу на ринок з вирощеною (виготовленою) продукцією; • спільного вирішення соціальних, побутових, виробничих та інших проблем; • підвищення поінформованості щодо нових технологій; • можливість координування своїх дій, задоволення потреб людей щодо пошуку ефективних механізмів захисту інтересів членів кооперативу. ПЕРЕВАГИ СТВОРЕННЯ КООПЕРАТИВУ:
Оптимальна структура напрямів розвитку кооперативу
ЕТАПИ СТВОРЕННЯ ПРОГРАМИ КООПЕРАТИВУ
Складові бізнес-плану: • - Загальні відомості про кооператив: адреси і реквізити кооперативу, концепція (призначення) кооперативу, цілі і завдання, анотація бізнес-плану (короткі висновки), характеристика відносин власності; • - Маркетинговий план кооперативу: загальна стратегія ринкової діяльності, товарна політика, результати вивчення ринку (споживачі, конкуренти), ринкові прогнози; • - Організація і управління: план виробництва (надання послуг), технологічні аспекти, будівлі й устаткування, машини і обладнання, найманий персонал, облік і звітність, юридичні особливості підприємства; • - Фінансовий план кооперативу: звіт про доходи і збитки, рух грошових коштів, баланс підприємства, розрахунок межі беззбитковості, програма інвестування, страхування, аналіз ризиків.
Первинна інформація для розробки бізнес-плану діяльності сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу: • Організаційні документи утворення кооперативу: • кількість і склад учасників, • період створення, • наявність сільськогосподарських угідь, • наявність виробничих приміщень, • наявність техніки та навісних та причіпних знарядь (балансова вартість, період експлуатації) • Напрямок спеціалізації: • види діяльності, • асортимент виробництва продукції • Напрямок залучення коштів: • придбання сільськогосподарської техніки • будівництво • придбання інших матеріальних ресурсів
Трудомісткість виконання бізнес-плану:
Приклад розрахункового бізнес-плану щодо розвитку садівництва та ягідництва
ТАБЛИЦЯ 1. РОЗВИТОК САДІВНИЦТВА В УКРАЇНІ (УСІ КАТЕГОРІЇ ГОСПОДАРСТВ)
ТАБЛИЦЯ 2. РОЗВИТОК САДІВНИЦТВА В СУМСЬКІЙ ОБЛАСТІ
ТАБЛИЦЯ 3.СОРТОВИЙ СКЛАД ЗЕРНЯТКОВОГО САДУ ТА ЙОГО СТРУКТУРА
ТАБЛИЦЯ 4.ПЛОЩА, УРОЖАЙНІСТЬ ТА ВАЛОВИЙ ЗБІР ПЛОДІВ І ЯГІД НА ПЕРСПЕКТИВУ
ТАБЛИЦЯ 5ВИКОРИСТАННЯ ЗАСОБІВ ЗАХИСТУ САДУ ТА ЯГІДНИКІВ
ТАБЛИЦЯ 6.РОЗРАХУНОК НЕОБХІДНИХ ДОЗ ВНЕСЕННЯ ОРГАНІЧНИХ ТА МІНЕРАЛЬНИХ ДОБРИВ
ТАБЛИЦЯ 7.НЕОБХІДНІСТЬ ПРИДБАННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ТЕХНІКИ
ТАБЛИЦЯ 8.СОБІВАРТІСТЬ ВИРОБНИЦТВА ЯБЛУК
ТАБЛИЦЯ 9.ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ НА ПЕРСПЕКТИВУ
ТАБЛИЦЯ 11.ІМОВІРНІ РИЗИКИ Й ПРАКТИЧНІ ЗАХОДИ ДЛЯ ЗМЕНШЕННЯ ЇХ ВПЛИВУ НА САДІВНИЦТВО І ЯГІДНИЦТВО В СОК