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Century 21 México Siempre a la Vanguardia

Century 21 México Siempre a la Vanguardia. Comité de Tecnología México D.F. 30 Marzo 2007. Análisis. Se estima que se pierden hasta dos llamadas diarias:.

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  1. Century 21 MéxicoSiempre a la Vanguardia Comité de Tecnología México D.F. 30 Marzo 2007

  2. Análisis Se estima que se pierden hasta dos llamadas diarias: • Falta de seguimiento: no se regresa la llamada al cliente en el tiempo y forma adecuados causando la pérdida del mismo, ya sea durante la fase de recepción de llamadas, el contacto inicial, o como parte de la comercialización del mismo. • Ventas irregulares:, esto es, llamadas que son atraídas por personal de la inmobiliaria para fines de comercialización particular y que nunca son registradas en el inventario de la inmobiliaria. • Falta de capacidad para realizar búsquedas de disponibilidad en otras bolsas inmobiliarias por medio de la internet: La falta de una conexión de internet rápido limita el alcance de la búsqueda ágil de propiedades en otros sitios de inmobiliarias locales o internacionales, inclusive. En adición, el no contar con un sitio como Qp-i que concentre las ligas a estos sitios de forma amigable, complica esta búsqueda. Esto limita el potencial de comercialización compartida de inmuebles (comisión 50-50).

  3. Análisis Pérdidas Estimadas Mensuales 2 llamadas x 20 días hábiles = 40 llamadas mensuales de clientes potenciales perdidas. • Considerando: • Porcentajes diferentes de efectividad en las llamadas perdidas mensuales (10% al 100%) • Valor promedio de cada inmueble de 1,000,000 MXN • Comisión al 100% (barras azules) y Comisión al 50-50 (barras verdes)

  4. Análisis Pérdidas Estimadas Mensuales… Aún considerando el porcentaje más bajo de aprovechamiento (10%) de las 40 llamadas promedio perdidas, la pérdida es considerable • 240,000 MXN sobre una comisión al 100% • 120,000 MXN sobre una comisión al 50-50

  5. Análisis Pérdidas Estimadas Anuales La proyección anual sobre el cálculo anterior… 40 llamadas x 12 meses = 480 llamadas de clientes potenciales perdidas. Con el porcentaje más bajo (10%) sobre llamadas efectivas, la cifra anual es:- • 28.8 millones MXN sobre una comisión al 100% (barras azules) • 14.4 millones MXN sobre una comisión al 50-50 (barras verdes)

  6. Control de Llamadas – Qp-i vs. Método Tradicional Alimentación De Estadística Generación automática de Registro Llamada no efectiva Automática Recepción de llamada Categorización De Llamada Creación de Registro Inmediata Creación de Registro Inmediata Cliente Potencial Asignación Seguimiento Contacto Inicial Cliente Cautivo Notificación para Seguimiento Notificación Inmediata • Qp-i • Al registrar la llamada automáticamente se genera un registro, que alimenta la estadística de su inmobiliaria. • En el caso de clientes potenciales, al asignar la llamada a un asesor se genera un registro de seguimiento y contacto inicial. • Método Tradicional • No hay un control preciso sobre las llamadas. • Los registros se generan por separado de forma manual

  7. Control de Llamadas – Qp-i vs. Método Tradicional Alimentación De Estadística Generación automática de Registro Llamada no efectiva Automática Recepción de llamada Categorización De Llamada Creación de Registro Inmediata Creación de Registro Inmediata Cliente Potencial Asignación Seguimiento Contacto Inicial Cliente Cautivo Notificación para Seguimiento Notificación Inmediata • Qp-i • La notificación al asesor de guardia es inmediata y este podrá abrir el registro de llamada en su terminal para continuar con la captura de información para seguimiento y contacto inicial. • Método Tradicional • Aún cuando la notificación puede ser inmediata, no es necesario llenar información de forma repetitiva

  8. Control de Llamadas – Qp-i vs. Método Tradicional Alimentación De Estadística Generación automática de Registro Llamada no efectiva Automática Recepción de llamada Categorización De Llamada Creación de Registro Inmediata Creación de Registro Inmediata Cliente Potencial Asignación Seguimiento Contacto Inicial Cliente Cautivo Notificación para Seguimiento Notificación Inmediata • Qp-i • Tiempo aproximado invertido para procesar la información hasta la generación del registro de contacto inicial  10 minutos • Método Tradicional • Tiempo aproximado invertido para procesar la información hasta la generación del registro de contacto inicial  20 minutos TIEMPO ADICIONAL REQUERIDO PARA CAPTURAR Y PROCESAR LA INFORMACIÓN EN UN SISTEMA ARBITRARIO (manual, Excel, Access) ¡USTED OBTIENE REPORTES ACTUALIZADOS EN TIEMPO REAL DE FORMA INMEDIATA!

  9. Actividad Zonal y EMC Qp-i vs. Método Tradicional Generación automática de Registro Inclusión infinita de propiedades en estudio Actividad Zonal Captura Elaboración de EMC Inventario Generación automática de Registro • Qp-i • Al capturar los datos de la actividad zonal se generan automáticamente registros de EMC e inventarios • El EMC es realizado automáticamente por el sistema, eliminando la posibilidad de error de calculo • Pueden incluirse al EMC tantos registros de su base de datos como se desee, de forma inmediata • Método Tradicional • Creación de registros separados • EMC manual, aumenta la posibilidad de error • Al realizar modificaciones al EMC debe reiniciarse el cálculo de forma manual.

  10. Actividad Zonal y EMC – Qp-i vs. Método Tradicional Generación automática de Registro Inclusión infinita de propiedades en estudio Actividad Zonal Captura Elaboración de EMC Inventario Generación automática de Registro • Qp-i • La información capturada previamente es ligada en automático al registro de inventario • Generación / modificación de EMC en  -- minutos • Método Tradicional • Es necesario recapturar la misma información varias veces • Generación / modificación de EMC en  --minutos EL EMC ES PRECISO Y SE REALIZA EN -+- MINUTOS EL EMC ES PRECISO Y SE REALIZA EN --- MINUTOS

  11. Factores relevantes para captura de llamada • Inversión en publicidad: • Fondo nacional de publicidad C21 • Periódico • Volantes • Rótulos, lonas y gallardetes • Revistas inmobiliarias • Sección Amarilla • Tarjetas de presentación • Espectaculares • Gastos de operación • Web C21 y propias

  12. Inversión vs. Beneficio • Inversión Directa: • Renta mensual por servicio de internet rápido • 4 PC (Director General, Coordinador llamadas, 2 terminales para consulta por asesores*) • Compra de licencia de uso Qp-i (usuarios ilimitados de manera individual) • $ 600.00 MXN • $40,000.00 MXN • $30,000.00 MXN $70,600.00 MXN Propuesta de QP a C21 * Los asesores pueden acceder a Qp-i desde cualquier terminal con internet, en cualquier parte del mundo

  13. Inversión vs. Beneficio Proyección a 10 años • Distribuyendo el costo total a 10 años, se tendría: • Total anualizado $14,200.00 MXN • Total mensual $ 1,183.33 MXN • Total Diario $ 38.90 MXN

  14. Inversión vs. Beneficio La siguiente tabla muestra una proyección sobre la inversión acumulada a 10 años, y la perdida sobre 10% y 30%, inclusive. Como puede apreciarse, aún en el escenario más conservador (50-50 comisión y una efectividad de 10% sobre llamadas perdidas)… ¡la inversión anual ($14,200 MXN) es 11.8 veces menor que la pérdida estimada!

  15. Inversión vs. Beneficio Proyección a 10 años vs. Costo estimado por llamadas perdidas La siguiente gráfica muestra una proyección sobre la inversión acumulada a 10 años, y la perdida sobre 10% y 30%, inclusive. Nota: Cifras en millones de pesos

  16. Valor Agregado • Propiedades Referidas • Qp-i cuenta con un poderoso motor buscador que permite localizar de entre las bases de datos de todas las inmobiliarias del sistema Century 21 y de otras inmobiliarias, aquellos inmuebles que se ajusten a los requerimientos del cliente. • Esta búsqueda puede realizarse desde el módulo de inicio o bien por medio de ligas a las principales bolsas inmobiliarias (metros cúbicos, catálogo de inventarios de la inmobiliaria, catálogo general de C21, etc.), disponibles desde la mascarilla de captura de llamadas. • De esta forma es posible buscar propiedades específicas en otras colonias, estados, e inclusive países (posibilidad en el largo plazo) sin salir de la aplicación. • El potencial de comercialización de inmuebles en la modalidad de comercialización compartida (50-50) aumenta proporcionalmente al numero de sucursales de C21 usuarias de Qp-i.

  17. Valor Agregado • Propiedades Referidas • Dado que la aplicación está disponible 24 x 365, la búsqueda de propiedades no se limita a horarios de oficina. • Aquel asesor que esté interesado en alguna propiedad especifica de la cual otra sucursal sea titular enviará, por medio del sistema Qp-i, una notificación; misma que aparecerá como alerta para el asesor responsable de la comercialización de esa propiedad, al iniciar su sesión en el sistema.

  18. Valor Agregado • Certificación ISO 9000 • Qp-i facilita la implementación de un método efectivo y estandarizado de gestión de recursos, necesario para la obtención de la certificación de sistemas de gestión de la calidad ISO 9000

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