INTRODUCTION

1. REPUBLIQUE TUNISIENNEMINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DEVLOPPEMENT DURABLEOffice National de l’Assainissementl’Assainissement pour un développement durable en Tunisie ABOUNAWAS TUNIS 18 MARS 2008 AMELIORATION DU MANAGEMENT DES INFRASTRUCTURES D’ASSAINISSEMENT DES STEP EN TUNISIE HAJ ALI BOUAOUN

2. INTRODUCTION • La politique de l’environnement en Tunisie a placé le secteur de l’assainissement comme une composante essentielle dans le développement économique du pays. • La composante épuration a été considérée dès le départ comme élément fondamental du secteur. Exigences Qualité du service Coût Durée

3. INTRODUCTION APPROCHE ONAS D’AMELIORATION Mise à niveau du parc des Step et développement Managementdu parc

4. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP

5. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP • Les investissements ont atteint environ 620 MD pour la composante épuration depuis la création de l’ONAS

6. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEPPréservation de l’existant • Vétusté 49 Step,Age Inf.10 an 27 Step,Age Entre 10 et 20 an 19 Step,Age Sup.20 an • Surcharges des STEP

7. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEPPréservation de l’existant • Développement urbain rapide • Activité touristique et l’activité industrielle saisonnière • Facteurs influençants • la réalisation des projets Capacité du parc

8. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP • Step sous chargées (type boue activée): Conformité des paramètres physico-chimique supérieur à 90 % (60 Step) Rendement épuratoire: 93% Rabattement Azote: 65%, Phosphore: 60% • Rendement très variable pour les Step surchargées. • Rendement épuratoire pour l’ensemble des Step urbaines 89% • Rendement bactériologique: Step type lagunage: 90% Step type B.A+maturation: 80% • Aspects qualitatifs des E.U.T

9. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Préservation de l’existant (actions programmées) • Durant le 11ème plan (2007 – 2011), les investissements programmés pour la composante épuration sont d’environ 220 MD dont 60% sont réservés à la réhabilitation des STEP • Extension et réhabilitation de 36 STEP; • Réalisation du plan d’action pour la gestion des boues d’une dizaine de stations d’épuration; • Assistance avec l’appui d’expertise internationale à l’exploitation de 13 STEP pour une période de 19 mois; • Appui international pour la gestion des STEP (experts JICA) pour une période de deux ans.

10. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Répondre au développement futur • 5,5 millions Eq.hab • 98 Step en 2007 (225 millions m3 par ans EUT) • 125 Step en 2011 (264 millions m3 par ans EUT) • 150 Step en 2016 (300 millions m3 par ans EUT) • Réalisation d’un programme de 28 nouvelles stations d’épuration • Mise en place d’un projet de concession (BOT) pour le grand Tunis • …..

11. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Répondre aux exigences du secteur • Besoin de la réutilisation des E.U.T 60% M m3/an 35% 30%

12. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Répondre aux exigences du secteur • Qualité régulière et satisfaisante des E.E : • 90% de conformité des paramètre physico-chimique • Rabattement partiel des nutriments • Rabattement bactériologique selon les cas • Qualité de boues: • Stabilisée • Siccité Sup à 30%

13. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Développement technologique • Adoption des techniques d’aération par insufflation fines bulles • Adoption de la méthanisation pour les stations de taille supérieure à 100 000 Eq.Hab et la production de l’électricité • Introduction des technologies de traitement par macrocytes pour les stations des petites localités • Introduire les nouvelles techniques de séchages et de déshydratation (séchage sous serre mécanisé, filtre presse, centrifugeuse, …) • Introduction des techniques de filtration et de désinfection • Techniques de télégestion et télésurveillance

14. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Recherche

15. MISE A NIVEAU ET DEVELOPPEMENT DU PARC DES STEP Recherche (suite)

16. Management des STEP

17. Amélioration du management des STEPAspects organisationnels • Gestion commune de l’activité Épuration et l’activité Réseau • Activité Épuration largement dominée par l’activité Réseau vu sa sensibilité à l’égard des abonnées et autorités • l’apport en savoir faire central et régional en matière d’épuration est limité à l’assistance aux exploitants des STEP • Ensemble des activités techniques (études, travaux, exploitation réseau, exploitation steps, etc …) chapeautées par une seule direction technique Organisation peu compatible avec les exigences demandées Donner plus d’importance à l’activité Épuration

18. Amélioration du management des STEPAspects organisationnels Nouvelle organisation Département Central Épuration et Valorisation Département Central Moyens et Équipement Gestion Directe Département Rejet Industriel Département Valorisation Département Épuration Gestion Maintenance Direction Épuration Grand Tunis Assistance, appui et retour d’expérience Assistance, appui et retour d’expérience Département Central Technique / Département Régional type Maintenance DELARI Direction Régional SELARI Gestion Directe Assistance et suivi Exclusivement Activité Épuration

19. Amélioration du management des STEP Gestion des E.U industrielles • Pratiques courantes : • Raccordement des industriels polluant moyennant un prétraitement (nombre : 618 parmi 1700 unités) • Pratiques exceptionnelles : • Raccordement des industriels ayant une charge polluante similaire à celle urbaine lié à la capacité disponible et limité dans le temps (Levurerie Béja, etc…) • Raccordement de plusieurs industriels à une step spécifique de traitement des E.U industrielles (Grapée Ben Arous, Moknine) % effluent raccordé aux Step Insuffisance de l’approche prétraitement individuel impact des rejets industriels sur le fonctionnement des STEP demeure posé

20. Amélioration du management des STEP Gestion des eaux usées industrielles Traitement des eaux communales et des eaux de levurerie de Béja Station de prétraitement propre, Industrie laitière

21. Amélioration du management des STEP Gestion des eaux usées industrielles Les enjeux  • Éviter les rejets industriels à l’état brut dans les milieux naturels • Nécessité de traiter l’ensemble des rejets industriels • Répondre aux besoins du développement industriels • Limiter les impacts des rejets industriels sur les ouvrages d’assainissement • Anéantir les effets des rejets industriels sur la valorisation des sous produits Orientations • Appuyer le prétraitement puis rejets vers les stations communales • Soutenir l’approche de séparation des E.U urbaines et industrielles et réalisation de stations spécifiques pour traitement des E.U industrielles • Raccorder des industriels polluants (pollution organique) sur les STEP communales selon la disponibilité, limité dans le temps • Renforcer les systèmes de contrôle

22. Amélioration du management des STEP Gestion des eaux usées industrielles Orientations- Plan d’action • Réalisation de Mesures d’accompagnement : révision des aspects institutionnelles et règlementaires • Étude de la faisabilité technique des zones présélectionnés pour la réalisation de 6 STEP d’E.U industrielles (Moknine, Grombalia, Utique, Fejja, Sfax, MedjezElbab) • Étude pour la mise à niveau des laboratoires • Mise à jour de l’applications informatique de gestion des rejets industriels CADRIN • Convention d’appui à l’ONAS par l’ANPE pour le contrôle des RI

23. Amélioration du management des STEP Gestion des boues En matière de traitement Stabilisation aérobique : 95% STEP Stabilisation anaérobique : 5% STEP Production totale boues sèches (2007) : 170 mille m3

24. Amélioration du management des STEP Gestion des boues En matière de séchage

25. Amélioration du management des STEPGestion des boues Valorisation en agriculture • Pratique arrêté depuis 1998 en raison d’absence de cadre règlementaire • Parution en 2002 de la norme NT 106.20 relatives à la qualité des boues pouvant être valorisées • Parution des articles d’application en 2007 et lancement d’un projet démonstratif concernant 12 STEPpour la valorisation des boues en agriculture

26. Amélioration du management des STEP Gestion des boues Mode d’élimination des boues

27. Amélioration du management des STEP Gestion des boues Enjeux • Redynamiser la valorisation agricole pour une gestion durable des boues • Éviter l’impact de la gestion des boues sur la qualité de l’épuration et sur l’environnement • Répondre aux conditions la mise en décharge contrôlée (spécifique ou mixte) • Étendre la valorisation de la boue pour la production de l’énergie • Valorisation thermique des boues dans l’industrie (cimenterie)

28. Amélioration du management des STEP Gestion des bouesOrientations Boues Produites Utilisation sous forme liquide NON Épaissies et Stabilisées Option à court terme Siccité 5% Valorisation agricole autorisée et redynamisée Sites disponibles et validés Séchage naturel partiel (S : 45%) Déshydratation mécanique (S :20%) D.M par centrifugeuse ou filtre presse (S : 25 - 35%) Séchage sous serre ventilée, sur lit planté, compostage Séchage naturel prolongé Décharges contrôlées Accord avec les cimenteries Option de dernier recours Valorisation Verte (agricole, lutte contre la désertification, réhabilitation des sols Valorisation dans les cimenteries Mono incinération

29. Amélioration du management des STEP Contrôle de la qualité des E.U et E.U.T • Contrôle au niveau des STEP • Contrôle au niveau régional (5 laboratoires) • Contrôle par les laboratoires privés • Contrôle externe (Ministère Agriculture et Ressources Hydrauliques, Ministère Santé Publique, …)

30. Outil informatique Couplage de trois applications Amélioration du management des STEP Monitoring • L’application STAD : Système Tabulaire d’Acquisition des Données d’exploitation des STEP • L’application NEPTUNE : autocontrôle, suivi, évaluation et traitement de données • L’application CADRIN : CADastre du Rejet des INdustriels

31. Amélioration du management des STEP MonitoringOutil informatique

32. Amélioration du management des STEPMonitoring Outil supervision et télégestion Types d’interfaces générées • Base de données • Journaux de bord • Tableaux • Courbes • Synoptiques • Accès Internet... Cas de la STEP Kef

33. Amélioration du management des STEP Indicateurs de performance Appui sur des indicateurs de performance par type de procédé pour l’évaluation de l’activité épuration : • Rendement épuratoire • Taux de saturation hydraulique • Taux de saturation biologique • Rendement énergétique • Taux de conformité d la qualité des E.E • Production de boue • Ratio spécifiques (DBO5,DT,Kwh….) • Etc…..

34. Amélioration du management des STEP Participation du secteur privé Objectifs : • L’amélioration de la qualité du service • La réduction des coûts • L’allègement du budget de l’état • Le transfert des technologies Programme 11ème plan: • Augmenter le nombre de STEP déléguées de10 stations d’épuration à 47 stations. • Réalisation d’un BOT pour 5 stations d’épuration dans le grand Tunis dans le cadre d’une concession (capacité 250 000 m3/j)

35. Amélioration du management des STEP Accompagnement • Initiation de la procédure d’audit énergétique pour les Step grandes consommatrices. • Certification ISO 14001 (programmer pour 6 stations) • Ouverture aux audits de: Consommation d’eau potable, Sécurité, Qualité.

36. Exigences bien définies Indicateurs.P Gestion.B Gestion.RI R.C.Hum Controle.Q S.M Maîtrisé Bonne qualité du Service C.C.S CONCLUSION P.S.P Dev.Tech Monitoring Maitrise.CT Accomp.Cert

37. c’est toujours bon d’avoir des acquis Mais ! il faut les développer dans le temps pour garantir un service durable Merci pour l’attention

38. STEP Tunis-Chérguia (B.A Moyenne Charge) 60 000 m3/J

39. STEP Cotière Nord (L.F) 15 000 m3/j

40. STEP Mahdia (L.A) 10 200 m3/j

41. Station d’épuration de Sousse Sud Lit Bactérien + B.A (18 700 m3/j)

42. Korba (B.A + Etangs de Maturation) 7 800 m3/j

43. Filtreàsable Kélibia (A.P) 7 700 m3/j Traitement Complémentaire (Filtre à sable + U.V) UV

44. Caractérisation du parc des stations d’épuration en Tunisie

45. Caractérisation du parc des STEPRépartition géographique Les grandes villes et les villes côtières sont totalement équipées d’installation de traitement ( 47 STEP ),La majorité des moyennes villes sont aussi équipées d’installation de traitement ( 51 STEP ),Initiation des STEP pour les petites localités urbaines et rurales agglomérées.

46. Caractérisation du parc des STEPÉvolution des stations d’épuration • Stations urbaines : 93, - Station industrielles 2 : , - Stations rurales 3 : (2007)

47. Caractérisation du parc des STEPTechnologies de traitement adoptées

48. Amélioration du management des STEP Gestion des boues Déshydratation mécanique Séchage naturel Siccité = 20 % Siccité = 50 %

49. SOMMAIRE • INTRODUCTION • CARACTERISATION DU PARC DES STEP EN TUNISIE • MISE A NIVEAU DES STEP • MANAGEMENT DES STEP • CONCLUSION

50. Amélioration du management des STEPMonitoring Outil supervision et télégestion Exploitation des moyens offerts par l’évolution technologique dans les différents domaines GESTION CLASSIQUE Évolution de l’électronique et de l’automatisme AUTOMATISATION Évolution de l’automatisme et de l’informatique SUPERVISION Évolution de l’automatisme , de l’informatique et de la télécommunication TELESURVEILLANCE, TELEGESTION