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L iderazgo y M otivación a V oluntarios

L iderazgo y M otivación a V oluntarios. B i envenidos. O bjetivo. Identificar y consolidar los motivos de los voluntarios del programa para el logro de objetivos Personales, profesionales e institucionales y detonar los factores de automotivación. A utopresentación.

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Presentation Transcript


  1. Liderazgo y Motivación a Voluntarios Bienvenidos

  2. Objetivo Identificar y consolidar los motivos de los voluntarios del programa para el logro de objetivos Personales, profesionales e institucionales y detonar los factores de automotivación

  3. Autopresentación

  4. Quien es el Líder

  5. Elementos del Liderazgo Líder Colaboradores

  6. Influencia e Impacto en la Conducta Visión • Objetivos Claros Comunicación Hace que las cosas sucedan • Mantiene bien informados • Sabe de los procesos Gente • Conoce a su gente, • Motivaciones y Conductas

  7. ¿ ? Que espero de mi Colaborador Que espera mi Colaborador de mí

  8. Que es la Motivación Ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia.

  9. Motivación Impulsor que sostiene la fuerza de la acción y señala su dirección Razones/Motivos

  10. Motivación Instintos Necesidades Deseos Propósitos Intereses Aficiones Simpatías (y antipatías) Fobias

  11. Análisis

  12. Cuales son mis Intereses • ENTREVISTA

  13. Funciones del Líder Fijar Metas y Planificar la Acción • Proporcionar retroalimentación: • Observar • Controlar • Registrar • Informar • Solucionar Problemas: • Definir • Generar Alternativas • Evaluar Opciones • Proporcionar Reconocimiento: • Reforzar Buen Desempeño • Reconocer el Progreso

  14. Fuentes de Motivación Uno mismo Otras personas Entorno

  15. Vivir dentro de la Realidad y afrontarla Realidad Actitud Resultado

  16. Voluntad y Actitud Lo que siento Lineamientos Conductuales Lo que pienso Lo que hago

  17. Sueño Realidad?

  18. Satisfacción Problemática Insatisfacción QueMueve a la Gente N E C E S I D A D base lógica

  19. Vivir dentro de la Realidad y afrontarla Realidad Actitud Resultado

  20. Creación de escenarios e intencionalidad

  21. Deben ser: Alcanzables Medibles Recursos Específicos Fechas Plan Acciones Costos Objetivos Base de la Planeación Los deseosse convierten en objetivos y cadaobjetivo en metas Medir los avances/ Parámetro

  22. Objetivos de Vida Soñar Visión de uno mismo Valores Deseos = Objetivos Deseos = Metas Metas = Lo que Quieres

  23. Cómo automotivarnos/Motivar Conóce(te) a ti mismo Encuentra (tus) cualidades Valora tu vida Valora a los demás Busca crecer y ser mejor

  24. Vivir el presente Céntrate en el aquí y ahora, sin dejar sueños y/o proyectos

  25. El Poder de los Sueños

  26. Una visión sin acción es sólo un sueño • Unaacción sin visióncarece de sentido • Unavisión de futuropuesta en práctica • puedecambiar el mundo Gracias

  27. La voluntad de ganar es importante, pero la voluntad de prepararse es vital

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