1 / 7

Система бюджетирования в ООО «СП БИЗНЕС КАР»

Система бюджетирования в ООО «СП БИЗНЕС КАР». Алексей Вороной Директор департамента ИТ ООО «СП БИЗНЕС КАР» http://www.business-car.ru 25.03.2008. О группе компаний «БИЗНЕС КАР».

niabi
Download Presentation

Система бюджетирования в ООО «СП БИЗНЕС КАР»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Система бюджетирования в ООО «СП БИЗНЕС КАР» Алексей Вороной Директор департамента ИТ ООО «СП БИЗНЕС КАР» http://www.business-car.ru 25.03.2008

  2. О группе компаний «БИЗНЕС КАР» • ООО «СП БИЗНЕС КАР» (www.business-car.ru) - основана в 1991г. как совместное предприятие между подразделением Министерства Внешних Экономических связей СССР и японским торговым домом Toyota Tsusho Corporation. (92% - ТТС, 8% - менеджмент компании) • Направления деятельности группы компаний: • Продажа и послепродажное обслуживание автомобилей TOYOTA и LEXUS (www.toyotabc.ru, www.lexusbc.ru) • Аренда автомобилей (www.auto-rent.ru) • Услуги лизинга (www.leasingbc.ru) • Дистрибуция материалов и оборудования для кузовного ремонта - NipponPaint (www.paintbc.ru) • Продажа и послепродажное обслуживание индустриальной техники TOYOTA (www.toyota-forklift.ru) • Продажа и послепродажное обслуживание мототехники YAMAHA (www.active-motors.ru) • Дистрибуция аксессуаров • В группе компаний более 1500 сотрудников • 9ТТЦ в Москве • 4 ТТЦ в регионах • Годовой оборот 1120 млн.$ (без НДС)

  3. Бюджетирование • Цель бюджетирования: Основной целью бюджетирования является организация эффективного процесса управления деятельностью компании и его структурных подразделений посредством планирования, контроля и анализа финансово-экономических показателей (доходы, расходы, поступления, выплаты, инвестиции)

  4. Oracle Financial Analyzer (OFA) • Результаты внедрения • Реально работало часть бюджетов • Выводы • Можно настроить очень сложные вычисления • Система очень «статична» • Нет контроля изменения данных

  5. Oracle Enterprise Planning and Budgeting (OEPB) • Результаты внедрения • Система работает, но очень нестабильно. Эксплуатировать невозможно. • Выводы • Из-за сложности финансовой модели, часть вычислений делается в Excel • Необходимо настраивать один и тот же бизнес процесс для плана и для факта

  6. Что делать? • Миграция на Hyperion Planning • Переход на систему бюджетирования других вендоров • Написать систему самим

  7. Спасибо за внимание! Алексей Вороной Директор департамента ИТ ООО «СП БИЗНЕС КАР» AVoronoy@business-car.ru http://www.business-car.ru

More Related