1 / 18

Markbrug Mod nye Mål

Markbrug Mod nye Mål. Målet med kampagnen Indlæg på Plantekongres 2006 ved Kampagnelederen Planteavlschef Jens Bach Andersen, Vesthimmerlands Landboforening. Kampagnens målgruppe. Landmænd Så meget kan der tjenes! Hvorfor er der så stor forskel? Rådgivere

niesha
Download Presentation

Markbrug Mod nye Mål

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Markbrug Mod nye Mål Målet med kampagnen • Indlæg på Plantekongres 2006 ved Kampagnelederen Planteavlschef Jens Bach Andersen, Vesthimmerlands Landboforening

  2. Kampagnens målgruppe • Landmænd • Så meget kan der tjenes! • Hvorfor er der så stor forskel? • Rådgivere • Ændre opfattelsen af rådgiverrollen • Organisation af planteavlsrådgivningen

  3. Potentialet i markøkonomien

  4. Undersøgelse VHL • Ca 50 plante/svineejendomme • Alm sædskifte • DB efter maskinomkostninger (ex arbejde, incl støtte): Bedste 1/3 Dårligste 1/3 4.205 kr. 1.369 kr.

  5. DB 1 i VHL undersøgelse

  6. Når vi tager maskinerne med…

  7. Hvad gør de bedste bedre…? • Har de bedre jord? • Sprøjter de mere? • Er de bare heldige? • Har de større maskiner? • Har de en bedre afgrødefordeling? • Eller er det fordi, de er dygtige?

  8. Hvad gør de bedste bedre? • Har de bedre jord? • Ikke væsentlig forskel • Sprøjter de mere? • Nej • Er de bare heldige? • Måske, men jo mere man forbereder sig jo heldigere er man

  9. Hvad gør de bedste bedre? • Har de større maskiner? • Nej • Har de en bedre afgrødefordeling? • Måske, men den er ikke væsentlig forskellig fra de dårligste • Eller er det fordi de er dygtige? • Ja!!!! – Og du kan også blive dygtigere!

  10. Konklusion for landmænd • Der er et kæmpestort potentiale • I andre brancher kan så store forskelle ikke forekomme – man går fallit længe inden • 500 kr kan hentes af ALLE • Driftsledelse betyder ALT • Glem de dumme undskyldninger med vejret osv – dem kan du ikke leve af

  11. Planteavlskonsulentens arbejde

  12. Vore styrker • Muligheden for tværfaglighed • Bliver den udnyttet i praksis? • Kender du dine kunders DB, udbytte, maskinomkostninger mm.????? • Stor faglig indsigt • Bliver den omsat til brugbare råd?

  13. Landmand: Noget konkret Noget nyt Noget kun jeg får Noget jeg oplever der flytter mig Noget der VIRKER og giver RENE marker Konsulent: Noget velafprøvet Noget lovgivningsmæssigt forsvarligt Noget nuanceret Noget økonomisk optimalt Hvad er faglighed

  14. Hvad er faglighed? • Giver vi landmanden det han vil have? • Skal vi ændre opfattelse af ordet ”faglighed”? • En fagligt dygtig konsulent afpasser rådgivningen efter kundetypen

  15. En typisk planteavlskonsulent • Ved lidt om det hele • Har broget kundeskare • Kommer til at mangle skarp profil • Vi skal kigge på vores organisation…..

  16. Per 40 store kunder med ens driftsform Laver udelukkende markrådgivning Taler med hver kunde mindst 3 gange om ugen Poul Laver Backoffice papirarbejde Ved alt om et regelområde Administrer indkøbsforening Skal alle lave alt?

  17. Konklusion for konsulenter • Der er nok at tage fat på… • Vi skal ændre strukturen i rådgivningen • Produktionsrådgiverne skal MEGET mere i marken • Kampagnen er blot et startskud…… • Den skal medføre markante og varige ændringer i den enkelte konsulents hverdag

  18. Nu skal vi videre • Øg markindtjenigen gennem øget fokus • Fælles indsats • Hvordan kan det gøres • Ole Møller Hansen • Sådan gjorde vi • Hans Raun

More Related