250 likes | 436 Views
Компьютеризация медучреждений: взгляд изнутри. Михаил Эльянов Президент Ассоциации Развития Медицинских Информационных Технологий (АРМИТ), к.т.н. ( 4 99) 200-10-62 www.armit.ru. Позиция Президента России по созданию информационного общества.
E N D
Компьютеризация медучреждений: взгляд изнутри Михаил Эльянов Президент Ассоциации Развития Медицинских Информационных Технологий (АРМИТ), к.т.н. (499) 200-10-62 www.armit.ru
Позиция Президента России по созданию информационного общества • Требование преодоления разрыва с развитыми странами • Создание совета по развитию информационного общества в РФ • Поддержка малого бизнеса • Ориентация на инновационную экономику
Медицинские IT и власть • В Минздравсоцразвития создан Департамент информатизации (Директор – О.В.Симаков) • Создана межведомственная рабочая группа по вопросам использования ИКТ в сфере здравоохранения и соцзащиты населения во главе с Министром Минздравсоцразвития РФ Т.А. Голиковой
Растет представление медицинских IT в СМИ в специализированных изданиях: • PC WEEK Doctor • Врач и информационные технологии и большими разделами разделами в журналах: • Директор информационной службы (CIO.RU) • CNews • IT Manager
Число компьютеров, установленных в 72 ЛПУ УЗ СВАО г. Москвы (по годам)
Динамика численности ПК в 72 ЛПУ УЗ СВАО
Создан банк данных по ЛПУ - лидерам компьютеризации
Структура парка компьютерных систем ЛПУ(в %)
Структура парка компьютерных систем ЛПУ(в шт.)
Приоритеты компьютеризации в ЛПУ (результаты анкетирования 2008 г.)
Факторы, сдерживающие компьютеризацию медицинских учреждений
Факторы, сдерживающие компьютеризацию медицинских учреждений (продолжение)
Отсутствует концепция и законодательство • Отсутствует концепция и план компьютеризации здравоохранения. Главный врач самостоятельно вынужден решать вопрос: что и как компьютеризировать • Отсутствует законодательная база в сфере медицинских IT: ни одного документа с 2002 г. (!!!). Приказ МЗСР РФ от 16.10.2006 №713 «Об утверждении принципов создания единой информационной системы в сфере здравоохранения и соц. развития» носит абсолютно декларативный характер • Не определен статус электронных документов и т.д. Абсолютное большинство руководителей медучреждений не согласится вести документооборот в двух вариантах: бумажном и электронном
Отсутствует нормативная поддержка • Неразбериха со статусом IT-службы. • Отсутствуют типовые документы по ВСЕМ аспектам использования ИКТ в ЛПУ (должностные инструкции, регламенты, права доступа и т.д.)
Отсутствует система поддержки при выборе и эксплуатации компьютерных систем: • Отсутствует система сертификации. СДС АРМИТ только начинает функционировать • Отсутствует система консультаций при выборе политики компьютеризации и конкретных программ • Отсутствует система технической поддержки и консультационных центров
Уровень подготовки ряда распорядительных документов в сфере ИКТ ниже всякой критики • Технологии сбора данных - из докомпьютерной эры • Отсутствует методическая поддержка ЛПУ при выполнении приказов МЗСР и региональных органов управления. Нет ни справочных документов, ни специального Интернет-ресурса • В ЛПУ отсутствуют специалисты, способные грамотно выполнить распоряжения
В результате: • Огромные и ничем не оправданные трудозатраты персонала ЛПУ • Полученные данные обладают низкой степенью достоверности • !!! - Формируется устойчивое крайне негативное отношение сотрудников ЛПУ к компьютеризации
Отсутствует координация при реализации федеральных программ, связанных с использованием информационных систем • Регистр медицинских работников • Программа «Мониторинг медицинских изделий»
MedSoft-2009 • Оценка участниками посещаемости MedSoft-2009 чиновниками – 39 (из 100) баллов (самая низкая из всех) • Никакой официальной реакции Минздравсоцразвития РФ • Никого из руководства институтов, занимающихся организацией здравоохранения
Мнения участников опроса: «Система управления здравоохранением построена так, что осязаемых и всем понятных выгод от компьютеризации просто нет». Самое короткое и точное определение: «На словах все ЗА, а на деле – плевать».
Мнения участников опроса, проведенного АРМИТ в 2008 г.: «Система управления здравоохранением построена так, что осязаемых и всем понятных выгод от компьютеризации просто нет». Самое короткое и точное определение: «На словах все ЗА, а на деле – плевать».
Компьютеры – «кассовые аппараты», калькуляторы и пишущие машинки Точечная компью-теризация на усмотрение руководителя Доминирование бумажных носителей Главная цель: информатизация статистики и системы взаиморасчетов Анализ эффективности (в т.ч. финансовой) проводимых мероприятий (напр., диспансеризации) Переход к статистике, основанной на анализе исключительно первичных данных Переход к ЭДО и ведению ЭИБ Главная цель: сокращение числа врачебных и управленческих ошибок 2 варианта использования ITv.1 v.2
Открытое Общее собрание АРМИТMedSoft-Форум-2009 (8 июля 2009) • Обсуждение предлагаемого АРМИТ проекта приказа по организации электронного документооборота • Критерии оценки лабораторных информационных систем – совместный труд 11-ти (!!!) фирм разработчиков ЛИС • Первые результаты работы Системы добровольной сертификации АРМИТ • Анализ рынка СМИ по медицинским ИКТ • И др.
Благодарю за внимание. Желающие принять участие в мероприятиях Ассоциации и (или) регулярно получать информацию о событиях в мире медицинских IT – обращайтесь: Михаил Эльянов Президент Ассоциации Развития Медицинских Информационных Технологий (АРМИТ) (499) 200-10-62 www.armit.ru