1 / 28

Информационные технологии для Оптового Рынка Электроэнергии и мощности

Информационные технологии для Оптового Рынка Электроэнергии и мощности Заместитель Председателя Правления НП «АТС» по ИТ Лашманов А.В. Изменения инфраструктуры рынка. Декабрь 2007 – регистрация ОАО «АТС»: Торги; Финансовые расчеты; Сбор данных КУ; …

nikki
Download Presentation

Информационные технологии для Оптового Рынка Электроэнергии и мощности

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Информационные технологии для Оптового Рынка Электроэнергии и мощности Заместитель Председателя Правления НП «АТС» по ИТ Лашманов А.В.

  2. Изменения инфраструктуры рынка • Декабрь 2007 – регистрация ОАО «АТС»: • Торги; • Финансовые расчеты; • Сбор данных КУ; • … • Июль 2008 – создание на основе НП «АТС» НП «Совет рынка»: • Нормативное регулирование; • Мониторинг; • …

  3. ИТ-инфраструктура рынка • Основной ДЦ («АйТи Энерджи», Китайгородский п-д, 7); • Резервный ДЦ («Дэйтафорт», ул. 8-го Марта); • Офисные серверные в ЦМТ; • Удостоверяющий центр; • …

  4. Этапы развития оптового рынка электроэнергии РФ 100%-ная либерализация оптового рынка электроэнергии – целевая модель Поэтапная либерализация: с 01.01.11: 0% с 01.07.10: 15-20% с 01.01.10: 35-40% с 01.07.09: 45-50% с 01.01.09: 65-70% с 01.07.08: 70-75% с 01.01.08: 80-85% с 01.07.07: 85-90% с 01.01.07: 90-95% (кроме объемов РД для населения) 2006 - 2011 гг. Переходная модель рынка с регулируемыми договорами – действующая модель («НОРЭМ») 01.09.06 Переход к новой модели рынка Постановление Правительства№ 529 от 31.08.06 «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)» Выход на ОРЭ регион. генерации и ФСК 01.01.06 08.12.05 рассмотрение результатов на Правительстве, решение о дальнейшем развитии 20.10.05 конкурентный сектор отклонений Сектор свободной торговли (до 15%) – 1-ый этап переходного периода 01.05.05 ССТ в Сибири 11.06.01 24.12.04 Решение Правительства о дальнейших шагах (Протокол №50) 26.03.03 24.10.03 Постановление Правительства № 526«Об основных направлениях реформирования электроэнергетики» 01.11.03запуск ССТ Постановление Правительства№ 643 «О Правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода» ФЗ «Об электроэнергетике» ,ФЗ «Об особенностях функционирования…»,Поправки в ГК раздел 4 §6 «Энергоснабжение»

  5. Долгосрочный рынок двусторонних договоров (ДД) Свободные (СДД): стороны договоров фиксируют цены и график поставки, оплачивают разницу узловых цен Регулируемые (РД): цена (тариф) и субъектный состав устанавливается государством, объем контрактов ограничен и ежегодно снижается Основные механизмы торговли на ОРЭ Краткосрочный спот-рынок «на сутки вперед» (РСВ) • Определение почасовых цен и объемов производства/потребления на следующие сутки для всех участников рынка на основе их ценовых заявок, отбираемых на едином аукционе • Узловое маржинальное ценообразование с учетом потерь и системных ограничений • Цены спот-рынка являются основными индикаторами рыночной цены на электроэнергию Балансирующий рынок (БР) – приближен к реальному времени поставки • Оплата отклонений факта от плана на основе конкурентного ценообразования • Участвуют заявки РСВ генераторов, потребителей с рег.нагрузкой + оперативные ценопринимающие заявки

  6. Схема работы конкурентного оптового рынка электроэнергии (бизнес-процесс) Торговые сутки (Х-1) Операционные сутки (Х) Расчеты Системный оператор Поставщики Уведомления Системные ограничения (состояние сетевого и генерир. оборудования) Результаты торгов (цены, объемы) Заявки [Финансовые гарантии] Платежи Поставка Конкурен. отбор «на сутки вперед» (РСВ) Аукционценовых заявок Балансирующий рынок (БР) Сбор данных коммерчес-кого учета Финанс. расчеты (итоговые) Расчет электрического режима, формирование резервов Двусторонние договоры (СДД, РД) Заявки Потребление [Финансовые гарантии] Результаты торгов (цены, объемы) Платежи Потребители Х-2 13:00Х-1 19:00Х-1 М+7 М+17 время

  7. Заявки поставщиков • Фиксирует обязательство участникавыработать электроэнергиюпо цене – не ниже указанной,в объеме – не выше указанного; • Подается относительно каждого часа операционных суток для каждой группы точек поставки участника. • Возможна подача ценопринимающих заявок (с минимальной ценой). Цена 500 400 300 увеличение цены при увеличении производства 0 Объем 150 250

  8. Заявки потребителей Цена • Фиксирует обязательство участникапотребить электроэнергиюпо цене – не выше указанной,в объеме – не выше указанного; • Подается относительно каждого часа операционных суток для каждой группы точек поставки участника. • Возможна подача ценопринимающих заявок (с заведомо высокой ценой). * 400 300 увеличение потребленияпри снижении цены 50 100 Объем

  9. ЦЕНА РЕЗЕРВ Электроэнергия проданная “на сутки вперед” Заявки потребителей Цена балансирующего рынка Не востебо- ванное дорогое предложение Равновесная (маржинальная) цена ОБЪЕМ БАЛАНСИРУЮЩЕГО РЫНКА Непокрытый спрос при заявленной цене Спрос, неудовлетво-ренный из-за низкой заявленной цены Заявки поставщиков ЭЛ.ЭНЕРГИЯ Принцип определения равновесной цены равновес-ный объем Цель - найти цены и объемы покупки/продажи электроэнергии так, чтобы достичь максимальной взаимной выгоды поставщиков и покупателей от торговли Критерий оптимизации - максимизация целевой функции благосостояния:

  10. Основные количественные показатели рынка • В настоящее время на оптовом рынке электроэнергии • работают 207 участников (1573 энергообъектов - ГТП): • 1. Поставщики электрической энергии и мощности – 44 субъекта: • Оптовые генерирующие компании (ОГК) – 7. • Территориальные генерирующие компании (ТГК) – 11. • Генерирующие компании и отдельные электрические станции – 25. • Атомная генерирующая компания (Росэнергоатом) – 1. • 2. Покупатели электрической энергии и мощности – 163 субъекта: • Энергосбытовые и энергоснабжающие организации – 46. • Крупные потребители – 25. • Гарантирующие поставщики – 91. • Организации, осуществляющие экспортно-импортные операции – 1. • Оборот рынка за 2007г: • - суммарный объем около 1 млрд. МВтч • - стоимостной оборот 740 млрд. рублей

  11. Помимо механизмов купли-продажи электроэнергии, важными дополнительными элементами новой модели ОРЭ будут: • рынок мощности • рынок системных услуг • рынок производных финансовых инструментов (в том числе рынок финансовых прав на передачу) • В течение переходного периода планируется поэтапное развитие этих дополнительных рынков

  12. Сегодняшний день: • АРМ “Заявки” и АРМ “Участника ОРЭ” • Ограничения по интеграции информационных систем участников и программным обеспечением, предоставляемым НП АТС • Взаимодействие только по почтовым протоколам + Программное обеспечение, разрабатываемое участниками ОРЭМ самостоятельно

  13. Мастер-данные ОРЭМ Информационные объекты ОРЭМ • Реестр участников ОРЭМ; • Реестр субъектов ФСТ; • Реестр станций; • Реестр оргструктуры участников.

  14. Реестр информационных объектов ОРЭМ Назначение • РИО ОРЭМ предназначен для поддержания актуального состояния описания объектов ОРЭМ и разграничения прав доступа к этим объектам для различных разделов реестра. • реализована возможность управления иерархией Информационных объектов ОРЭМ (Участник ОРЭМ, ГТП, Станция, РГЕ, Генерирующий агрегат, Участник ФСТ). Управление Информационными объектами предполагает возможность создания/модификации/удаления объектов. • позволяет проводить операции со списком Информационных объектов ОРЭМ (сортировка, поиск) и возможность работы со вспомогательными справочниками (ОРЭМ, энергорайоны и др.).

  15. Реестр информационных объектов ОРЭМ История модификации объектов

  16. Реестр информационных объектов ОРЭМ Просмотр связей с другими объектами

  17. Следующие шаги • Предоставление веб-сервисов для передачи данных информационным системам участников; • Реализация т.н. Shadow Settlement (теневых расчетов), что позволит участникам в режиме реального времени отслеживать свои финансовые результаты.

  18. Ventyx Компания Ventyx (ранее Global Energy) - поставщик интегрированных программных продуктов, информационных баз данных и консалтинговых услуг для энергетической отрасли по всему миру. • 49 из 50 первых по списку "Fortune 1000” крупнейших энергетических компаний • 9 из 10 крупнейших генерирующих компаний в Европе • 4 из 5 крупнейших компаний сектора ЖКХ в Европе • 48 из 50 крупнейших генерирующих компаний в Северной Америке • 70% атомных генерирующих компаний в Северной Америке

  19. Платформа – инструмент для непрерывной оптимизации работы генерирующих компаний Интеграция данных • ETRM • Управление торговыми операциями и рисками • Планирование • Прогнозирование нагрузки • Анализ тарифов • Данные оптового рынка • АНАЛИТИКА • Зональный анализ рынка • Узловой анализ рынка • Планирование и управление рисками • Оптимизация системы • ЭКСПЛУАТАЦИЯ • Управление генерацией • Управление станциями • Взаимодействие с СО Составление отчетности Сервисная интеграция Отчетность • Scada • APIs и др. системы Стандартные отчеты Обслуживание приложений • Рабочий • интерфейс • Цены • Данные о топливе Управление данными EnerPrise Отчеты OLAP Управление приложениями Управление объектами Временная зависимость последовательности данных Удаленный сервер сообщений Безопасности платформы • Рыночный • интерфейс • ISO • NERC • OASIS • Mc90 Отчеты на основе выходных данных Входныеданные EnerPrise Положение МС • Системный • интерфейс • Корпоративная система Методы анализа данных: Load Forecasting MIDAS Mark to Market Profit at Risk PROSYM System Optimizer Resource Optimizer Power Word Инструменты для обработки и анализа данных

  20. EnerPrise позволяетучастникам рынка • Оценивать своеположение на рынке как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе; • Анализировать перспективные рынки, системные ограничения и топливные ресурсы; • Оптимизировать график выработки электроэнергии и распределение мощностей; • Уменьшать риски управления активами генерирующих компаний; • Создавать и отслеживать совокупное влияние прибыли и потерь на материальное положение компании; • Улучшать технологические процессы,контролировать и проверять операции по сделкам.

  21. Блок «ETRM -Торговые Операции и Управление Рисками» Блок «ETRM» - управляет торговыми операциями и сделками, осуществляет поддержу принятия решений и оценивает подверженность рискам сложных активов и типов сделок

  22. «ETRM -Торговые Операции и Управление Рисками» • EnerPrise ETRM- функции Front, Mid и Back Office: • Планирование в зависимости от нагрузки и/или рыночных цен,принимая во внимание такие факторы, как: • неустойчивость нагрузки • нестабильность цен на топливо • выработку электроэнергии ГЭС • аварийное отключение блоков • Прогнозирование расхода топлива и составление бюджета компании • Прогнозирование объемов продаж и прибыли • Анализ капиталовложений (программы строительства новых мощностей, ЛЭП) • Моделирование рисков • Хранилище данных о рынках • Финансовое положение компании • Оценка финансового положения компании в долгосрочной перспективе

  23. Блок «Аналитика» Блок «Аналитика» позволяет пользователям прогнозировать цены (прогнозирование оптовых цен на энергоносители с периодичностью от 1 месяца до 40 лет), величину активов, а также управлять рисками

  24. «Планирование и Риски» • «Планирование и риски» - решение, позволяющее генерирующим и энергосбытовым компаниям, розничным продавцам и вертикально интегрированным компаниям последовательно анализировать и рассматривать все их существующие и потенциальные активы в пределах одного инструмента, а именно: • оценить активы, контракты (как физические, так и финансовые) в краткосрочной и долгосрочной перспективе • оценить влияние возможных действий на ожидаемый поток наличности компании, а также воздействие разных типов риска на энергетический портфель компании • провести многофункциональный анализ портфеля компании как для одной электростанции, так и для целой области рынка • планировать и принимать решения о бюджетировании и т.д.

  25. Блок «Эксплуатация» Блок «Эксплуатация» платформы EnerPriseпозволяет оптимизировать работу генерирующих блоков всех электростанций компании, составлять ценовые заявки, а также проводить операции с портфелями контрактов

  26. Модуль «Управление генерацией» позволяет генерирующим компаниям: • произвести оптимальное распределение тепловых и электрических нагрузок по блокам станции отдельно и по компании в целом; • снизить расход топлива в среднем от 3 до 10 %; • качественно оценивать выработку электроэнергии, рыночные цены, цены на топливо, эксплуатационные издержки на основании заданных операционных и системных ограничений; • поддерживать связь с контрагентами для ежедневной проверки и урегулирования объемов; • оптимизировать состав пакета долгосрочных и краткосрочных договоров, исходя из критерия получения максимальной прибыли; • моделировать условия рынка, обеспечивать оценку и ценообразование потенциальных краткосрочных сделок; • производить полный мониторинг финансового положения компании.

  27. Преимущества использованияпромышленных платформ • Поддержка интегрированных сквозных бизнес-процессов • Возможность быстрого ввода новых переменных/ограничений в существующую систему в условиях реформирования рынка • Возможность изменения состава оборудования при вводе в эксплуатацию новых генерирующих мощностей • Есть «объект инвестиций»

  28. Спасибо за внимание

More Related