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Le Bureau de Transfert de Technologie: Une interface de proximité au service de la recherche. Doctoriales de l’ENIS , Hôtel El Habib , 28 décembre 2010. Bahri REZIG, DG ANPR. Trajectoire de la Recherche Tunisienne. 2014. 2008. Subsistance. DIRD %PIB. 1996. 1.5%. 1.19%. 0.19%.
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Le Bureau de Transfert de Technologie: Une interface de proximité au service de la recherche Doctoriales de l’ENIS, Hôtel El Habib, 28 décembre 2010 Bahri REZIG, DG ANPR ANPRI
Trajectoire de la RechercheTunisienne 2014 2008 Subsistance DIRD %PIB 1996 1.5% 1.19% 0.19% 1996 01/10/2014 ANPRI ANPR 2 2008 2014
Profil de la RechercheTunisienne • Excellente? • Collaborative? • Professionnelle? ANPRI
Excellente? Espagne 3.8% USA 13.3% France 13.1% Tunisie Italy 4.3% Japon 2.3% Chine 4.6% Angleterre 4.3% Turquie 2.2% 01/10/2014 01/10/2014 ANPRI ANPR 4 4
Collaborative? 41.5% de recherche collaborative Avec quelles nations les chercheurs Tunisiens collaborent-ils? 01/10/2014 01/10/2014 ANPRI ANPR 5 5
Professionnelle? La recherche est un processus • Démarche Qualité: • Normes FDX 51-550 ANPRI
Professionnelle? TransfertTechnologique Besoins-Clients C L I E N T S Processus de Gouvernance: - assurer la gouvernance - définir les objectifs - communiquer - planifier et améliorer Processus opérationnel R&D INTRANTS Livrables Processus support - Administration, - Contrôle Qualité, - gestion des interfaces. Management de Projet de Recherche 01/10/2014 ANPRI 7
TransfertTechnologique Individu Individu Entreprise Entreprise Résultats de R.S Expertise Technique Savoir-faire Université Université Organisation Organisation
Rapprochement des cultures? Université Entreprise Ressources Env. Propice
ou Intersection d’intérêts? Entreprise Université Ressources Env. Propice
La recherche doit s’inspirer des besoins! L’innovation doit se nourrir de la recherche! ANPRI
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Recherche ? Notamment R&D: R. APPLIQUEE Sur Projet et… en Réseau
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection R&D: R .APPLIQUEE ? Résultat vs Innovation? Innovation~ Résultat intégrant l’objectif de la commercialisation
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection R&D: R .APPLIQUEE ? Université Etablissement Structure Politique de R&D Politique de PI
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Brevet R&D: R .APPLIQUEE Start-up/ Spin-off
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Instruction Dossier de Brevet Subvention de Protection R&D: R .APPLIQUEE Start-up/ Spin-off Marketing Commercialisation Vente de licence
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Instruction Dossier de Brevet Subvention de Protection R&D: R .APPLIQUEE Start-up/ Spin-off Marketing Bureau de Transfert de Technologie Commercialisation Vente de licence
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Instruction Dossier de Brevet Subvention de Protection R&D: R .APPLIQUEE Partenariat Start-up/ Spin-off Marketing Bureau de Transfert de Technologie Commercialisation Vente de licence
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Instruction Dossier de Brevet Subvention de Protection R&D: R .APPLIQUEE Start-up/ Spin-off Marketing Commercialisation Génération de Gains Vente de licence Croissance Economique
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Projet de Recherche Transfert Résultats de la Recherche / Invention Décision Divulgation / Protection Instruction Dossier de Brevet Subvention de Protection R&D: R .APPLIQUEE Moteur Start-up/ Spin-off Marketing (Ré) investissement en R&D Commercialisation Génération de Gains Vente de licence Croissance Economique
Processus de Recherche et de Transfert: Un Moteur de Croissance Mesure de l’efficacité du dispositif de transfert • Nombre de Brevets déposés, établis ou vendus sous licences. • CA provenant des licences vendus, • Nombre de nouveaux produits vendus • Nombre de Projets en Partenariatinduitsdirectement par les actions marketing
Le Bureau de Transfert de Technologie Quelle Mission? • BuTT Valorisation socioéconomique des résultats de la recherche et Transfert pour l’exploitation industrielle et commerciale, • Quid des TTO? Presque entièrement focalisés sur le Management des Brevets et de la vente des licences
Comment ça marche? Quelles Prestations? 6 services • Relais d’information sur les ressources Scientifiques et Technologiques de l’université, • Support de Communication sur les potentialités de l’université, • 3. Marketing des ressources et des résultats de la recherche,
Comment ça marche? Quelles Prestations? 6 services • Aide à la Protection de la PI et à la rédaction des conventions de confidentialité ou des contrats de Partenariat, • Transfert, Via: • La commercialisation des actifs de la PI • La création d’entreprise • Le Partenariat • 6. Relations et Réseautage,
Comment ça marche? BuTT’net Université Université R&DT R&DT INDUSTRIE INNORPI Interface de Proximité
Comment ça marche? • Comité de Pilotage incluant: • les acteurs majeurs de l’innovation de la région représentant • l’offre et la demande technologiques
Comment ça marche? Quel Statut? • Statut de démarrage/Apprentissage: • Antenne affiliée à l’ANPR
Comment ça marche? • 1. Cahier des charges mentionnant: • La gouvernance du BuTT • les prestations de services • le profil et les compétences de base du personnel • les moyens de base de fonctionnement • 2. Convention de cotutelle, • université-ANPR • Affectation personnel* ANPR • 3. Formation du Personnel par l’ANPR
Et après? • Un statut avancé: • Plus d’autonomie, • Plus d’engagement en capitaux • Plus de prise de risques en placements et transactions Est tributaire du degré de maturité du dispositif et de: L’offre technologique de l’université La demande technologique de l’environnement Un statut entrepreneurial ou Groupement d’Intérêt économique?
Merci pour Votre Attention ANPRI