1 / 18

Metsä Group - Tekniikan EAT rekrytoinnin välineenä

Metsä Group - Tekniikan EAT rekrytoinnin välineenä. Metsä Group. Vahva ja uudistuva Metsä Group. Metsä Group on vastuullinen metsäteollisuuskonserni, joka keskittyy viiteen ydintoimintoon P ehmo- ja ruoanlaittopapereihin Kartonkiin Selluun Puutuotteisiin P uunhankintaan ja metsäpalveluihin

nimrod
Download Presentation

Metsä Group - Tekniikan EAT rekrytoinnin välineenä

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Metsä Group- Tekniikan EAT rekrytoinnin välineenä

  2. Metsä Group

  3. Vahva ja uudistuva Metsä Group • Metsä Group on vastuullinen metsäteollisuuskonserni, joka keskittyy viiteen ydintoimintoon • Pehmo- ja ruoanlaittopapereihin • Kartonkiin • Selluun • Puutuotteisiin • Puunhankintaan ja metsäpalveluihin • Kestävän kehityksen periaatteita noudattava vastuullinen toiminta, asiakaslähtöisyys ja ainutlaatuiset tuotteet ovat lähtökohtiamme. • Korkealaatuiset tuotteemme ovat vahvasti läsnä arjessa ja edistävät osaltaan ihmisten hyvinvointia. • Tuotteiden pääraaka-aine on uusiutuva pohjoismainen puu.

  4. Strategia ja arvot ohjaavat toimintaamme Strategiamme mukaisesti • Keskitymme valitsemiimme ydinliiketoimintoihin ja vahvistamme niitä • Kasvamme harkitusti ja kannattavasti • Tuotteemme ovat kestävän kehityksen kärjessä Toimintaa ohjaavat arvomme • Vastuullinen tuloksenteko • Luotettavuus • Yhteistyö • Uudistuminen Painopisteemme on jatkuvassa parantamisessa.

  5. Konsernirakenne Metsä Group Liikevaihto 5,3 miljardia euroa, henkilöstöä 12 500 Metsäliitto Osuuskunta Metsä Groupin emoyritys. Omistajina 125 000 metsänomistajaa. Metsä Tissue Liikevaihto:1,0 miljardia euroa Henkilöstö: 3 300 Omistus:Metsäliitto Osuuskunta 77 % M-real Oyj* Liikevaihto:2,5 miljardia euroa Henkilöstö: 4 000 Omistus: MetsäliittoOsuuskunta60,8 %** Metsä Fibre Liikevaihto:1,3 miljardia euroa Henkilöstö: 900 Omistus:Metsäliitto Osuuskunta57 %, Metsä Board 32 % Metsä Wood Liikevaihto:0,9 miljardia euroa Henkilöstö: 2 900 Omistus:Metsäliitto Osuuskunta100 % Metsäliitto Puunhankinta Liikevaihto:1,5 miljardia euroa Henkilöstö: 1 000 Omistus:MetsäliittoOsuuskunta100 % * Päätös M-real Oyj:n nimenmuutoksesta Metsä Board Oyj:ksi tehdään yhtiökokouksessa maaliskuussa 2012 **Osuus äänimäärästä 60,8%, osuus osakkeista 39,52 %

  6. Tuotanto ja toiminnot Metsä Groupilla on tuotantoayhdeksässä maassa ja myyntiyhtiöitä26 maassa. Kaikkia tuotteitamme myydään maailmanlaajuisesti päämarkkina-alueen ollessa Eurooppa.

  7. Metsä Group Osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen

  8. Työn haasteet 2010 –luvulla? - Porukka ikääntyy, mekin - edelleen!

  9. Metsä Group – Suomi- Ikäjakauma, aktiiviset työsuhteet

  10. Metsä Group , Suomi – Toimihenkilöiden eläköityminen- laskennallinen eläköitymisikä 62 vuotta

  11. Oppisopimuskoulutus Metsä Groupissa • Tutkintotavoitteelliset oppisopimuskoulutukset ovat oleellinen osa Metsä Groupin osaamisen ylläpitämistä ja kehittämistä; • Työntekijöiden koulutus- tutkinnot • Prosessiteollisuuden perustutkinto • Paperiteollisuuden ammattitutkinto • Kone- ja metallitekniikan perustutkinto • Saha-alan ammattitutkinto • Voimalaitoskäyttäjän ammattitutkinto • Esimies / asiantuntijavalmennus – tutkinnot • Tekniikan Erikoisammattitutkinto • Johtamisen Erikoisammattitutkinto

  12. Oppisopimuskoulutus Metsä Groupissa • Miksi oppisopimuskoulutus toimii Metsä Groupin osaamisen ylläpitämisen ja kehittämisen välineenä? • Rekrytointi- ja täydennyskoulutus • Koulutusjärjestelmä ei tuota valmiita osaajia • Tutkintotavoitteellisuus  pitkäjänteisyys ja systemaattisuus • Henkilökohtainen, käytännönläheinen ja joustava • Aika- ja kustannustehokas • Toimintamallien ja –tapojen sisäänajo • Käytäntöjen yhtenäistäminen ja hyvien käytäntöjen levittäminen

  13. Tuotannon esimies ja asiantuntija 2011 - ohjelma Tekniikan erikoisammattitutkinto rekrytoinnin välineenä

  14. Tuotannon esimies ja asiantuntija 2011 – rekrytointikoulutus • Tuotannon esimies ja asiantuntija 2011 – rekrytointikoulutus • Tuotannon esimies ja asiantuntija 2011 – rekrytointikoulutus räätälöitiin kasvu-haluisille, vasta valmistuneille ja jo työkokemusta hankkineille tulevaisuuden esimiehille. • Ohjelmaan valitut sijoittuivat tuotannon esimiestehtäviin M-realin ja Metsä Fibren yksiköihin sekä M-realin kunnossapidon esimiestehtäviin Suomessa. • Ohjelman sisältö suunniteltiin yksilökohtaisesti ja tapahtuu eri yksiköissä tai toiminnoissa.

  15. Tuotannon Esimies ja Asiantuntija 2011-12 – rekrytointiprosessi Maalis 2011 Huhti 2011 Kohdennettu Rekrytointi- mainonta Hakemusten käsittely ja Esivalinta Ryhmähaastattelut Tarvekartoitus, sisältösuunnittelu Huhti- touko 2011 Syyskuu 2011 KOULUTUS- OHJELMA ALKAA Lopullinen valinta ja lääkärintarkastukset Liiketoimintaedustajien Haastattelut Soveltuvuusarvioinnit

  16. Esimies ja asiantuntija 2011- rekrytointikoulutusohjelma • Henkilöarviointien ja tehtaiden edustajien haastattelujen perusteella Esimies ja asiantuntija –rekrytointikoulutusohjelmaan valittiin 10 henkilöä. • Tietopuolinen koulutus suunniteltiin yhteistyössä TAKK:n (Tampereen Aikuiskoulutuskeskus) ja Pirkanmaan Oppisopimuskeskuksen kanssa • Oppisopimukset tehtiin keskitetysti Pirkanmaan Oppisopimuskeskuksen kanssa. • Tekniikan Erikoisammattitutkintoon tähtäävä koulutus alkoi 20.9.2011. • Tietopuoliseen koulutukseen osallistuu yhteensä 13 opiskelijaa

  17. Esimies ja Asiantuntija 2011 – rekrytointikoulutus – Tietopuolinen sisältö

  18. Elämä on täynnä hetkiä lähellä Metsää.

More Related