110 likes | 251 Views
โครงการพัฒนาหลักสูตรการบริหารงานภาครัฐสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาค. การประเมินผลแบบกลุ่ม ครั้งที่ 1 : การวางยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดและการถ่ายทอดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด. คำแนะนำ.
E N D
โครงการพัฒนาหลักสูตรการบริหารงานภาครัฐสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาค การประเมินผลแบบกลุ่ม ครั้งที่ 1: การวางยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดและการถ่ายทอดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด
คำแนะนำ • ให้แต่ละจังหวัดวิเคราะห์ยุทธศาสตร์การพัฒนาพื้นที่ในด้านเกษตร ท่องเที่ยว หรือ อุตสาหกรรม โดยเลือกตอบ ตามเกณฑ์ ดังต่อไปนี้ • จังหวัดที่มีรายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการไม่เกิน 10 คน ให้เลือกวิเคราะห์ 1 ยุทธศาสตร์ • จังหวัดที่มีรายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการเกิน 10 คนขึ้นไป ให้เลือกวิเคราะห์ 2 ยุทธศาสตร์ • โดยในแต่ละยุทธศาสตร์ให้วิเคราะห์ลงในใบงานตามประเด็นต่างๆ ต่อไปนี้ 1. วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสอุปสรรค พร้อมกำหนดทิศทางการดำเนินงาน (แบบฟอร์มที่ 1: TOWS Matrix) 2. คุณค่าหรือความโดดเด่นของจังหวัดในแต่ละด้าน (แบบฟอร์มที่ 2: Strategy Canvas) • เช่น ในยุทธศาสตร์การท่องเที่ยว คุณค่าที่จังหวัดนำเสนอ มีความแตกต่างจากจังหวัด/ประเทศอื่นที่มีผลิตภัณฑ์/บริการทางด้านการท่องเที่ยวที่ใกล้เคียงกันอย่างไร ทั้งนี้ควรมีการวิเคราะห์ไม่น้อยกว่า 3 ด้าน 3. จัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ และตัวชี้วัดบ่งชี้ความสำเร็จในแต่ละเป้าประสงค์ภายใต้แผนที่ยุทธศาสตร์ (แบบฟอร์มที่ 3 แผนที่ยุทธศาสตร์จังหวัด และแบบฟอร์มที่ 4 รายละเอียดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดจังหวัด) 4. วิเคราะห์ความเสี่ยงว่า ในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ของจังหวัดตน มีความเสี่ยงในด้านใดบ้าง และมีวิธีการป้องกันหรือแก้ไขความเสี่ยงเหล่านั้นอย่างไร (แบบฟอร์มที่ 5:การวิเคราะห์ความเสี่ยง) 5. แปลงแผนที่ยุทธศาสตร์ของยุทธศาสตร์แต่ละด้านลงสู่หน่วยงานระดับจังหวัดอย่างน้อย 1 หน่วยงาน โดยมีรายละเอียด คือ • จัดทำแผนที่ยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน (แบบฟอร์มที่ 6 แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงาน) • วิเคราะห์ความเชื่อมโยงของแผนที่ยุทธศาสตร์ระดับจังหวัดกับแผนที่ยุทธศาสตร์ระดับหน่วยงาน (แบบฟอร์มที่ 7 วิเคราะห์ความเชื่อมโยง) • แสดงรายละเอียดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดของหน่วยงาน (แบบฟอร์มที่ 8 รายละเอียดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดสำนักงาน) รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 1: TOWS Matrix รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 2: Strategy Canvas High Offerings Low รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 3: แผนที่ยุทธศาสตร์จังหวัด......... ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ การพัฒนา องค์กร รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 4: รายละเอียดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดจังหวัด........... รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 5:การวิเคราะห์ความเสี่ยง รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 6: แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงาน............... ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ การพัฒนา องค์กร รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 7: วิเคราะห์ความเชื่อมโยง แผนที่ยุทธศาสตร์จังหวัด แผนที่ยุทธศาสตร์สำนักงาน ประสิทธิผล ตามยุทธศาสตร์ คุณภาพ การให้บริการ ประสิทธิภาพของ การปฏิบัติราชการ การพัฒนา องค์กร รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552
แบบฟอร์มที่ 8: รายละเอียดเป้าประสงค์และตัวชี้วัดสำนักงาน...................... รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2552