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REDES. FIOCRUZ 22 10 2010. 1. GRANDES MUDANÇAS. COM COMPETIÇÃO EXTREMADAS , E ”DES –FRONTEIRIZA-ÇÃO”. DOS PROBLEMAS, MALES E DAS SOLUÇÕES. ESTÁ EM CURSO GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA/ SOCIEDADE. 2. OS MACRO DESAFIOS. ASSIM , MEDIDAS DEVEM SER ABRANGENTES
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REDES FIOCRUZ 22 10 2010 1
GRANDES MUDANÇAS COM COMPETIÇÃO EXTREMADAS, E ”DES –FRONTEIRIZA-ÇÃO” DOS PROBLEMAS, MALES E DAS SOLUÇÕES. ESTÁ EM CURSO GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA/ SOCIEDADE. 2
OS MACRO DESAFIOS ASSIM , MEDIDAS DEVEM SER ABRANGENTES ROBUSTAS E DE VANGUARDA SÀO QUESTÕES LOCAIS E SÃO GLOBAIS. ECONOMIA SEGURANÇA SAÚDE MEIO AMBIENTE 3
A CHANCE DE NOSSA PARTICIPAÇÃO O ÚNICO RECURSO SUPERAVITÁRIO É A CAPACIDADE HUMANA DELA É QUE SURGEM AS SOLUÇÕES. MAS, COMO SE VALER DELA? 4
FAZER MUITO MAIS A PARTIR DO QUE EXISTE ACREDITANDO NAS POTENCIALIDADES ESTIMULANDO A HARMONIA SUPERANDO DIFICULDADES, AMEAÇAS, FEUDOS E BUSCANDO SEMPRE O MELHOR QUE EXISTIR COM OLHOS NA SOCIEDADE, NO PAÍS E NO MUNDO REUNINDO OS RECURSOS E COMPETÊNCIAS AVANÇANDO SEMPRE E EM PAZ 5
ENTÃO, A ESSÊNCIA DE TUDO A INTELIGÊNCIA NACIONAL CRIANDO OU APRIMORANDO PRODUTOS, PROCESSOS, SERVIÇOS,TECNOLOGIAS OU O SABER RESULTA EM CONQUISTAS, PARCERIAS, MELHOR GESTÃO PÚBLICA, GERANDO A RIQUEZA SOCIAL 6
VAMOS PENSAR COMO A SOCIEDADE VEM EVOLUINDO E COMO ISSO NOS IMPACTA UM GRUPO FAMILIAR, UM GRUPO DE FAMÍLIAS UM GRUPO DE GRUPO DE FAMÍLIAS CIDADES, ESTADOS, PAÍSES GRUPO DE CIDADES, ESTADOS, DE PAISES GRUPO DE TODOS OS PAÍSES EM VÁRIOS TEMAS UMA ENTIDADE UM GRUPO DE ENTIDADES GRUPOS DE PAÍSES, ESTADOS, MUNICÍPIOS E ENTIDADES A SOCIEDADE COM PODER COMO NUNCA COMUNICAÇÃO SEM LIMITES, “DESFRONTEIRIZAÇÃO” 7
FEDERAL ENTIDADES SOCIEDADE SOCIEDADE ESTADUAL PESSOAS ONGs MUNICIPAL UNIR RECURSOS, A BASE OPERACIONAL PARA A CRIAÇAO DAS RIQUEZAS SUSTENTADAS VANGUARDA EM UM TEMA VISÃO PODER PÚBLICO HÁ SEMPRE RECURSOS COM USO NÃO OTIMIZADO LOCAIS, NACIONAIS E MUNDIAIS UMA CÉLULA 8
CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO Bomba Atômica (EUA) Um centro, mas nele um rede nacional c/ outros Reator de Fusão Nuclear Um consórcio - UE, EUA, China, Rússia, C. Sul, Índia, Japão China, Índia NASA (EUA) Uma rede nacional de centros de vanguarda AIRBUS Um consórcio fechado França, Alemanha, Espanha, Inglaterra Estação Orbital Um consórcio EUA, EU, Rús., Alem., Fran., UK, Canadá, Japão, Brasil, Itália e outros Centros/Redes de Excelência Vários Wikipedia Super enciclopédia em rede Linux Conjunto de varias contribuições OpenOffice Código aberto Desafios complexos, de alto custo ou risco, requerem união, quase sempre sem precedentes 9
Segunda Grande Guerra Praticamente todos os países em quatro blocos OTAN North Atlantic Treaty Organisation União Européia 25 países da Europa MERCOSUL Brasil, Argentina, Uruguai, Paraguai, Venezuela NAFTA EUA, Canadá e México G-8 EUA, Alem., Fr., UK, Japão, Can., Itália, Rús. G-20 Brasil, África do Sul, China, Índia, México, outros Combate ao Efeito Estufa IPCC - Todos os países ONU Todos os paises OMS Todos os países Missões complexas, de alto custo e risco, requerem união, quase sempre sem precedentes CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO 2 10
CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO BRASIL Centros Tecnológicos do SENAI SENAI outros Arranjos Produtivos Locais SEBRAE outros MCT- Finep outros Sistema Brasileiro de Tecnologia MCT Univ. Inst. Nacionais de Ciência e Tecnologia Petrobras Redes Tecnológicas MME outros PROMINP União outros Rede de Tecnologia Social União outros EMBRAPA União Rede SARAH de Hospitais de Reabilitação União Rede FIOCRUZ Vários Centros/Redes de Excelência 11
TEMAS PARA AÇÕES DE VANGUARDA DAS REDES AÇÃO SOCIAL PLANEJA- MENTO ESTRA- TÉGICO PARCERIAS ESTRA- TÉGICAS. NOVOS NÚCLEOS DE VANGUARDA MELHORES PRÁTICAS NA GESTÃO INTEGRAÇÃO COM A SOCIEDADE. PESQUISAS AVANÇADAS. PRODUTOS MEIO AMBIENTE TEMAS CURSOS DE PÓS- GRADUAÇÃO AÇÃO NA GRADUAÇÃO DIAGNÓSTICO CONTINUADO NORMAS, PADRÕES, MÉTODOS SEMINÁRIOS, ENCONTROS TÉCNICOS, PROJETOS ESTRUTU- RANTES ATUAÇÃO EM TODA A CADEIA EXCELÊNCIA EM QUALIDADE BUSCA E GERAÇÃO DE RECURSOS LEGISLAÇÃO 12
MOTIVAÇÃO HUMANA GANHOS EM IMAGEM, PODER, CONHECIMENTOS FACILIDADE DE ACESSO A RECURSOS GOVERNAMENTAIS/MUNDIAIS MELHOR INSERÇÃO NO MERCADO COM PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS DIVISÃO DE CUSTOS E GANHOS ENTRE AS PARTES OBTENÇÃO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE FORMA NEGOCIADA MELHORES RESULTADOS OTIMIZAÇÃO NO USO DE RECURSOS E SUA MULTIPLICAÇÃO PASSAR DO ESTÁGIO DE “SUBORDINADO” OU “MANDANTE” PARA O DE PARCEIRO ESTRATÉGICO VANTAGENS DE UM TRABALHO EM REDE DE PARCERIA ESTRATÉGICA 13
PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS UNIVERSIDADES CENTROS DE PESQUISAS GOVERNOS ENTIDADES O DESAFIO ESQUEMA DE PODER PROJETOS 14
PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS 2 TIPOS DE REDES REDES COMUNS REDES DE ESPECIALISTAS REDES DE PESQUISAS REDES ENTRE ENTIDADES VOLTADAS PARA COMUNICAÇÃO INFORMAÇÃO E TROCAS DE EXPERIÊNCIAS REDES PERMANENTES TIPO ORGANIZAÇÕES 15
OBRIGADO JOSE FANTINE COPPE / UFRJ – ESPAÇO CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA 2562 8804 9975 2088 josefantine@gmail.com 16