Arquitectura Sectorial

1. Arquitectura Sectorial Hsiao-Lan Sung Dpto. de Gestión Sectorial TIC 25/04/2013

2. Plan Estratégico de Tecnologías de InformaciónPlan e-Health La incorporación y el uso inteligente de las Tecnologías de Información es una condición habilitante para mejorar los procesos vinculados al cuidado de las personas y para gestionar eficientemente los recursos. Contribuir a mejorar la salud de la población a través de una gestión oportuna, eficiente y confiable de la información relevante, basada en Tecnologías de Información y estándares de información. Asegurar la producción e intercambio de la información relevante de manera oportuna y confiable,mediante la definición del CMBD requerido para los diferentes propósitos del Sector Salud y la estandarización de los flujos de información. Aumentar la certeza en la toma de decisiones, mediante la integración de información de diferentes fuentes / procesos en una estructura organizada que facilita el cruce de información. Mejorar la eficiencia en la gestión de los procesos de negocios,mediante la incorporación de Tecnologías de Información que aportan valor. Unificar la denominación de los conceptos de negocio, mediante estándares de terminologías.

3. Situación Actual de Tecnologías de Información Sistemas de Información Existentes o en Vía de Desarrollo SEREMI Digital Sistema de Evaluación ENS ESAVI Contraloría Médica Licencias Médicas Rechazadas … RNLE RNI ACG GRD Sistema Estadístico RAKIN Trámite en Línea Portal MINSAL PNI SISDOC SINAISO Sistemas Administrativos Monitoreo APS Programa Vida Sana SICARS Fármaco Vigilancia SIRH SIR APS Licencia Médica Electrónica Donación de Órganos PRAIS SIS-Q Sist. Servicios de Sangre Respiratorio APS Salud Responde UGCC SURVIH Telemedicina Dispensador de Fármaco SIDRA

4. Sistemas de Información v/s Procesos del Sector Salud ! ¿Los Sistemas de Información existentes son capaces de atender a todos los procesos de negocio? ¿Cumplen con el propósito de gestionar los procesos? Trámite en Línea ? ? Trámite en Línea Múltiples Sistemas Múltiples Sistemas ?

5. Sistemas de Información v/s Procesos de Redes Asistenciales ! ¿Existen funcionesduplicadas? ¿Cuáles fueron los gastos asociados? SIDRA Dispensador de Fármaco Donación de Órganos Sist.Servicios de Sangre SURVIH Tele-medicina PNI UGCC Respiratorio APS SIRH Programa de Vida Sana SIR APS ACG SICARS GRD

6. Sistemas de Información v/s Procesos de MINSAL ! RNLE ¿La información es estandarizada? ¿Las reglas de negocio aplicadas son equivalentes? ¿Cuál es el costo requerido para cruzar información de las distintas fuentes? RNI GRD ACG Sistema de Evaluación ENS SIRH ? RAKIN SINAISO SICARS Donación de Órganos Sistema Estadístico SIS-Q UGCC Programa Vida Sana SISDOC SIRH Sistemas Administrativos Fármaco Vigilancia Trámite en Línea

7. Mecanismo de Integración más Usado en MINSAL ! ¿Cuál es el costo asociado a la administración de estos sistemas de información y mecanismos de integración? Trámite en Línea SUSESO Tesorería General de República SIRH Licencia Médica Electrónica GRD RAKIN SURVIH ISP Donación de Órganos y Tejidos Registro Civil LE Trasplantes – ISP SIR APS SIDRA RNLE UGCC PNI

8. Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) Es un concepto de arquitectura de software que define la utilización de servicios para dar soporte a los requisitos del negocio. Permite la creación de sistemas de información altamente escalables que reflejan el negocio de la organización, a su vez, brinda una forma bien definida de exposición e invocación de servicios, lo cual facilita la interacción entre diferentes sistemas propios o de terceros. Aplicación 1 Aplicación 2 Aplicación 3 Módulo 1 Módulo 1 Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 2 Módulo 2 Servicio Web 1 Servicio Web 2 Servicio Web 1 Servicio Web 2 Servicio Web 1 Servicio Web 2 Servicios Comunes Servicios de Integración Autentificación Generación de Documentos … Difusión Bus de Comunicación

9. La arquitectura empresarial es un conjunto coherente de principios, métodos y modelos que se utilizan en el diseño y la realización a nivel empresarial de la estructura organizacional, los procesos de negocio, los sistemas de información y la infraestructura. (Lankhorst) Arquitectura Empresarial • Arquitectura Empresarial • Arquitectura de Información • Arquitectura de Negocio • Arquitectura Tecnológica • Arquitectura de Aplicación • Objetivos Estratégicos del Negocio ! • Captura la visión completa de una organización en todas sus dimensiones y complejidad. • Integra la planificación del negocio con la operación y los agentes de apoyo requeridos hacia un objetivo común. • Permite identificar el estado actual y planificar el estado deseado de la organización, de esta forma, determinar las brechas entre ambos. • Permite unificar, mejorar y/o eliminar los procesos y recursos redundantes, disminuyendo los costos que ello conlleva.

10. Mapa de Procesos Sector Salud

11. Mapa de Procesos MINSAL

12. Modelo de Información MINSAL

13. Arquitectura de Integración

14. Ejemplo: Sistema basado en Servicios

15. Nuestras Metas • Planificar y organizar coherentemente la implementación de los sistemas de información, brindando soluciones que aportan valor a los procesos de negocio. • Asegurar que las funciones dispuestas en los sistemas de información sean autónomas y escalables. • Eliminar la duplicidad de funciones en los sistemas de información. • Facilitar la integración de los sistemas de información • Integración de procesos. • Integración de datos. • Unificación de reglas de negocio. • Provisión de funcionalidades comunes para todos los sistemas que los requieran. • Consolidar en una única interfaz todas las funcionalidades e información que el usuario necesita.

16. Gracias Comentarios y Consultas