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2. 合同法的相关知识

2. 合同法的相关知识. 第九十四条 有下列情形之一的，当事人可以解除合同： ( 一 ) 因不可抗力致使不能实现合同目的； ( 二 ) 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行主要债务； ( 三 ) 当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行； ( 四 ) 当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的； ( 五 ) 法律规定的其他情形。. 项目启动. （一） 需求分析. 1 ．能够 明确 项目需求 2 ．能够 善于 与项目的 利益相关人 进行充分的沟通. 投资分析的知识. （二） 可行性研究.

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2. 合同法的相关知识

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  1. 2.合同法的相关知识 • 第九十四条有下列情形之一的，当事人可以解除合同： • (一)因不可抗力致使不能实现合同目的； • (二)在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行主要债务； • (三)当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行； • (四)当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的； • (五)法律规定的其他情形。

  2. 项目启动 2009年5月高级项目管理师培训

  3. （一） 需求分析 1．能够明确项目需求 2．能够善于与项目的利益相关人进行充分的沟通 投资分析的知识 （二） 可行性研究 1．能够组织多种项目可行性研究 2．能够对可行性报告做出评价决策 1．项目评价的知识 2．投资环境与法规知识 3．贸易知识 4．系统工程模型与方法的有关知识 项目启动 2009年5月高级项目管理师培训

  4. 项目需求分析 关于“需求” 需求案例分析： 文化艺术品“证券化” 一则小案例 2009年5月高级项目管理师培训

  5. 《砥柱铭》 保利春拍上以3.9亿落锤，以4.368亿成交。 这是至今为止，中国书画拍品中的最高价！ 2009年5月高级项目管理师培训

  6. 2010年11月11日，在伦敦一场拍卖会上，这个估价80万——120万英镑的清.乾隆粉彩镂空瓷瓶以5160万英镑（约合5.5亿人民币）成交。2010年11月11日，在伦敦一场拍卖会上，这个估价80万——120万英镑的清.乾隆粉彩镂空瓷瓶以5160万英镑（约合5.5亿人民币）成交。 2009年5月高级项目管理师培训

  7. 项目需求分析 (P335) 2009年5月高级项目管理师培训

  8. 项目目标的确定 1.项目目标的含义和特点 含义：项目目标就是项目所要达 到的期望结果。 特点： 多目标性 层次性 优先性 2009年5月高级项目管理师培训

  9. 2.确定项目目标的意义: 目标的确定有利于沟通 目标的确定有利于激励 目标的确定有利于项目计划制定 2009年5月高级项目管理师培训

  10. 3.确定项目目标的原则 （1）界定项目目标的主体 （2）考虑利益相关者的需求 （3）考虑实现的可能性 （4）目标确定要有灵活性 （5）对目标的描述明确具体 （6）明确目标评价标准 2009年5月高级项目管理师培训

  11. 案例： 天津 滨海 新区 2009年5月高级项目管理师培训

  12. 4.项目定义专题会 （1）项目定义专题会的目的 （五项目的） （2）项目定义专题会的议程 （十项议程） 2009年5月高级项目管理师培训

  13. 项目需求的决定 项目定义报告的目的 （1）为设计和评估提供资源 （2）为设计和评估提供基础 （3）为管理者提供总体概括 （4）在组织内沟通项目需求 （5）明确对项目做出的承诺 2009年5月高级项目管理师培训

  14. 项目定义报告的内容 （1）前言 （2）摘要 （3）正文 包括：背景介绍、目的目标、工作分解、 项目组织、管理体系、风险因素、 项目预算、是否评估等。 （4）附录 2009年5月高级项目管理师培训

  15. 项目可行性研究 （P339） 2009年5月高级项目管理师培训

  16. 项目投资环境 （1）项目投资环境的概念 项目投资环境是指对项目有影响的所有外部因素的总和。 （2）项目投资环境调查的内容 政治环境、经济环境、法律环境、 自然条件、基础设施、其他方面。 2009年5月高级项目管理师培训

  17. 投资分析原理（P187） 一、时间价值原理： 时间价值是指：等额货币在不同的时间点 上，具有不同的价值。 二、利息和利率： 利息是指：占用资金时所付出的代价。 利率是指：在一定时期内，所得利息 额与本金的比值。 2009年5月高级项目管理师培训

  18. 单利和复利 单利是指：只按本金计算利息，利息本身 不再计息。 公式： F=P（1+ni） F=本利之和；i=利率；P=本金；n=计息期 复利是指：按期初本金和累计利息之和为 基数，计算利息的方法。 公式： F=P（1+i） n 2009年5月高级项目管理师培训

  19. 名义利率和实际利率 名义利率：也被称为“挂名利率”或是“非有效利率”。它等于每一计息周期的利率乘以每年的计息周期数。 实际利率：又叫“有效利率”。是指考虑了资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率。 公式：i=（1+r/n）-1 i=实际利率 r=名义利率 n=一年中计算利息的次数 n 2009年5月高级项目管理师培训

  20. 三、现金流量图 2009年5月高级项目管理师培训

  21. 第四，等值的概念 资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值。也就是说，不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等” 。 2009年5月高级项目管理师培训

  22. 第五、资金时间价值的计算方法 ①一次支付终值公式(已知P，求F) : 注意： 系数（1＋i） 也可以用 （F/P,i,n）来表示。 n 2009年5月高级项目管理师培训

  23. 例14-1：某企业为开发新产品，向银行贷款100万元，年利率10％，借款期为五年，问五年后一次还本付息的总和是多少？例14-1：某企业为开发新产品，向银行贷款100万元，年利率10％，借款期为五年，问五年后一次还本付息的总和是多少？ 2009年5月高级项目管理师培训

  24. 答案： （万元） 2009年5月高级项目管理师培训

  25. ②一次支付现值公式(己知F，求P) 系数：（P/F,i,n） 2009年5月高级项目管理师培训

  26. ③等额分付终值公式： 系数：（F/A,i,n） 2009年5月高级项目管理师培训

  27. ④等额分付偿债基金公式 系数：（A/F,i,n） 2009年5月高级项目管理师培训

  28. ⑤等额分付现值公式 系数：（P/A,i,n） 2009年5月高级项目管理师培训

  29. ⑥等额分付资金回收公式 系数：（A/P,i,n） 2009年5月高级项目管理师培训

  30. 项目可行性研究大纲 • 1.项目总论 2.市场预测 3.资源条件 • 4.项目规模 5.项目选址 6.项目方案 • 7.原料燃料 8.总图、运输、辅助工程 • 9.节能减排 10.项目环境 11.消防安全 12.组织机构 13.实施进度 14.投资估算 15.融资方案 16.财务评价 17.社会评价 18.风险分析 19.附图附件 2009年5月高级项目管理师培训

  31. 项目可行性方案的评价决策（P340） 对项目可行性方案的评价决策是对可行性研究中提出的多个方案进行认真地比较、分析，以从中选出最优方案，以为项目决策提供依据。 2009年5月高级项目管理师培训

  32. (1)项目可行性方案的类型 按照相互之间的关系分： • 独立型方案 • 互斥型方案 按照项目有无约束条件分： • 有约束方案 • 无约束方案 2009年5月高级项目管理师培训

  33. (2)互斥型方案的评价决策 互斥型方案的评价决策，一般包括两部分内容：一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对经济效果检验；二是考察哪个方案相对最优，即进行相对经济效果检验。两种检验的目的和作用不同，前者是进行方案的筛选，后者是进行方案的选优。 2009年5月高级项目管理师培训

  34. 净现值：（NPV） 是指按行业的基准收益率或是设定的 “折现率”，将项目计划期内各年净现金 流量，折现到建设初期的现值之和。 n -t (CI-CO) (1+i ) NPV= t c t=0 NPV—净现值 CI—现金流入 CO—现金流出 （CI-CO）—第t年的净现金流量 n—计算期 i —基准收益率 c 2009年5月高级项目管理师培训

  35. 1）净现值法 此法是先计算各方案的净现值，然后根据净现值的大小选择最佳方案。净现值法根据计算期是否相同又分为两种。 2009年5月高级项目管理师培训

  36. ①计算期相同的方案比较 例19-1：某商店要购买一台设备，市场上有A、B两种型号可供选择，根据P341 表19-2有关资料，问：选择哪种型号设备较佳？（设基准收益率为8%） 2009年5月高级项目管理师培训

  37. 2009年5月高级项目管理师培训

  38. 年金现值系数(3.9927) 解： NPVA＝-9000+(8000-4200)(P/A,8%,5)＝6172元 NPVB＝-12000+(10000-5900)(P/A,8%,5) +2000(P/F,8%,5) ＝573l元 从以上计算可知，A、B两种型号设备的净现值都大于零、说明两个方案在经济上都是可行的、值得投资的方案。但由于A型设备投资比B型小，而获得的净现值又比B型设备多，即NPVA ＞NPVB ，所以选择A型设备更佳。 费用现值系数(0.6805) 2009年5月高级项目管理师培训

  39. 年金现值系数表 n 1% 2% 3% 4% 5% 6% 8% 10% 12% 14% 15% 16% 18% 20% 22% 24% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 1 0.990 0.980 0.970 0.961 0.952 0.943 0.925 0.909 0.892 0.877 0.869 0.862 0.847 0.833 0.819 0.806 0.799 0.769 0.740 0.714 0.689 0.666 2 1.970 1.941 1.913 1.886 1.859 1.833 1.783 1.735 1.690 1.646 1.625 1.605 1.565 1.527 1.491 1.456 1.44 1.360 1.289 1.224 1.165 1.111 3 2.940 2.883 2.828 2.775 2.723 2.673 2.577 2.486 2.401 2.321 2.283 2.245 2.174 2.106 2.042 1.981 1.952 1.816 1.695 1.588 1.493 1.407 4 3.901 3.807 3.717 3.629 3.545 3.465 3.312 3.169 3.037 2.913 2.854 2.798 2.690 2.588 2.493 2.404 2.361 2.166 1.996 1.849 1.719 1.604 5 4.853 4.713 4.579 4.451 4.329 4.212 3.992 3.790 3.604 3.433 3.352 3.274 3.127 2.990 2.863 2.745 2.689 2.435 2.219 2.035 1.875 1.736 6 5.795 5.601 5.417 5.242 5.075 4.917 4.622 4.355 4.111 3.888 3.784 3.684 3.497 3.325 3.166 3.020 2.951 2.642 2.385 2.167 1.983 1.824 7 6.728 6.471 6.230 6.002 5.786 5.582 5.206 4.868 4.563 4.288 4.160 4.038 3.811 3.604 3.415 3.242 3.161 2.802 2.507 2.262 2.057 1.882 8 7.651 7.325 7.019 6.732 6.463 6.209 5.746 5.334 4.967 4.638 4.487 4.343 4.077 3.837 3.619 3.421 3.328 2.924 2.598 2.330 2.108 1.921 9 8.566 8.162 7.786 7.435 7.107 6.801 6.246 5.759 5.328 4.946 4.771 4.606 4.303 4.030 3.786 3.565 3.463 3.019 2.665 2.378 2.143 1.947 10 9.471 8.982 8.530 8.110 7.721 7.360 6.710 6.144 5.650 5.216 5.018 4.833 4.494 4.192 3.923 3.681 3.570 3.091 2.715 2.413 2.168 1.965 2009年5月高级项目管理师培训

  40. ②计算期不同的方案比较 最小公倍数法：最小公倍数法也称方案重复法，它假定诸评价方案中有一个或若干个方案在其寿命期结束后按原方案再重复实施若干次，把各评价方案寿命期的最小公倍数作为共同的分析期，这样各评价方案有了一个相同的分析期，然后再用上述的净现值和净现值率法进行评价。 2009年5月高级项目管理师培训

  41. 例19-2：两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。试在折现率为10％的条件下选择较合理的方案。例19-2：两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。试在折现率为10％的条件下选择较合理的方案。 2009年5月高级项目管理师培训

  42. 解：取两方案使用寿命的最小公倍数l2年作为计算时间。在12年内，A方案共有3个周期，重复更新两次。B方案共有两个周期．重复更新一次。解：取两方案使用寿命的最小公倍数l2年作为计算时间。在12年内，A方案共有3个周期，重复更新两次。B方案共有两个周期．重复更新一次。 2009年5月高级项目管理师培训

  43. （一） （二） （三） NPVA=-100-100(P/F,10%,4)-100（P/F,10%,8）+40（P/A,10%,12） =-100-100×(0.6933)-l00×（0.4565）+40×(6.8137)＝57.6万元 NPVB＝-200-200（P/F,10%,6十53（P/A,10%,12） =-200- 200×（0.5645）十53×(6.8137)＝48．2万元 由于A方案投资比B方案少，且NPVA＞NPVB，所以选择A方案较佳。 （一） （二） 2009年5月高级项目管理师培训

  44. 年值法： • NAV= (CI-CO) (1+i ) (A/P,i ,n) n -t t c c t=0 NAV—净年值 （A/P,i ，n）—资金回收系数 c 2009年5月高级项目管理师培训

  45. 例19—3：(P342) 期初投资 年收益 年费用 残值 使用年限 甲 3.4万 2.2万 1万 0.4万 10年 6.5万 2.8万 1.2万 0.6万 12年 乙 设：公司的基准收益率为：12% 2009年5月高级项目管理师培训

  46. 甲、乙方案的现金流量图 _____________________ _____________________ （末期收益+残值） 2.2 2.2 （年收益） 2.2+0.4 . . . . .. 0 甲机器 10年 1 1 （年费用） 3.4 （期初投资） 2.8 2.8 （年收益） 2.8+0.6 . . . . . . 0 乙机器 12年 1.2 1.2 （年费用） （期初投资） 6.5 2009年5月高级项目管理师培训

  47. 解： NAV甲 =-3.4（A/P，12%，10）＋2.2－1＋0.4（A/F，12%，10） =-3.4×0.1770＋1.2＋0.4×0.0570 =0.621（万元） NAV乙 =-6.5（A/P，12%，12）＋2.8－1.2＋0.6（A/F，12%，12） =-6.5×0.1614＋1.6＋0.6×0.0414 =0.576（万元） 等额分付偿债基金系数 资金回收系数 2009年5月高级项目管理师培训

  48. 费用现值法： PC= (1+C-S -W) (P/F,i ,t) n ， V t C t=0 PC—费用现值 I—总投资额 ， C—年经营成本 S—计算期末收回的固定资产余额 W—计算期末收回的流动资产 （P/F,i ,t）—现值系数 C 2009年5月高级项目管理师培训

  49. 费用年值法： AC=〖 （1+C -S -W）（P/F,i ,t）〗（A/P,i ,n） n ， t c c V t=0 AC—费用年值 I—全部投资 ， C—一年经营成本 S—计算期末收回的固定资产余额 V W—计算期末收回的流动资产 （A/P,i ,n）—资金回收系数 C 2009年5月高级项目管理师培训

  50. 关于几个系数： （P/A，i，n）—年金现值系数 （查表可得） （A/P，i，n）—资金回收系数 （这个系数是年金现值系数的倒数） （P/F，i ,t）—费用现值系数 （查复利现值系数表可得） （A/F，i，t）—等额分付偿债基金系数 （查复利系数表可得） 2009年5月高级项目管理师培训

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