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學習目標. 分辨不同寡占廠商間的競爭模型 討論寡占廠商間的勾結行為 瞭解賽局的基本概念及類型 從產業集中度概念瞭解企業市場力量. OBJECTIVES. 8.1 寡占市場. 寡占 (oligopoly) 市場的特質 其特色在於廠商數目少,少到彼此的決策會互相影響 僅有少數幾家廠商 廠商數目少,決策會相互影響。如果市場中僅有兩家廠商,則稱為雙占 (duopoly). 8.1 寡占市場. 寡占市場各廠商生產的產品可能同質也可能異質 廠商很難自由進出市場
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學習目標 • 分辨不同寡占廠商間的競爭模型 • 討論寡占廠商間的勾結行為 • 瞭解賽局的基本概念及類型 • 從產業集中度概念瞭解企業市場力量 OBJECTIVES
8.1 寡占市場 • 寡占(oligopoly)市場的特質 其特色在於廠商數目少,少到彼此的決策會互相影響 • 僅有少數幾家廠商 廠商數目少,決策會相互影響。如果市場中僅有兩家廠商,則稱為雙占(duopoly)
8.1 寡占市場 • 寡占市場各廠商生產的產品可能同質也可能異質 • 廠商很難自由進出市場 寡占市場中廠商人數較少,新廠商加入時容易受到現有廠商的抵制與排擠。且各個廠商的生產規模較大,退出的沉沒成本亦高
光碟電話簿與大英百科全書的故事 核心概念 • 寡占市場 全球視野
8.2 寡占廠商的競爭行為 • 寡占廠商的產量競爭 個別廠商提高產出量,擴大自己的市場占有率的同時,將使得其他廠商的需求量降低,不得不謀求反制對策以為因應 • 寡占廠商的價格競爭 個別廠商以降低產品價格來擴大自己的市場占有率,迫使其他廠商不得不跟進
8.2 寡占廠商的競爭行為 • 寡占廠商的競爭模型 • 庫諾模型(Cournot model) 假設在雙占市場中的兩個廠商生產同質產品,面臨同一條需求曲線,廠商在決定自己的產量時均天真的(naive)認為對手不會改變生產數量,而以追求利潤最大化為目標,但產品的市場價格則依據該兩個廠商的聯合產量而決定
8.2 寡占廠商的競爭行為 • 伯川模型(Bertrand model) 假設在雙占市場中的兩個廠商,生產同質產品,面臨同一條需求曲線。先進入市場的第一個廠商根據其產能及利潤最大化的目標訂定價格,隨後進入市場的第二個廠商只要將價格訂得略低,期待囊括整個市場。兩個廠商因此進行價格競爭直到雙方的利潤為零
8.2 寡占廠商的競爭行為 • 史塔貝克模型 雙占市場中狡猾的(sophisticated)廠商知道天真(naive)的廠商會依照庫諾模型的假設從事生產,因而以天真廠商的產量為已知納入本身的產出決策中,再根據利潤最大化原則,決定自己的產量水準
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 寡占廠商為避免同業間的競爭影響收益,常會相互勾結(collusion),謀求共同的利益
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 常見的勾結行為 • 卡特爾組織 • 在同一產業中,幾個生產同質產品的廠商為降低競爭而公開形成的組織,其目的在於協調組織內各個成員的產量及產品價格,以謀求最大的共同利益
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 卡特爾組織 • 卡特爾組織產生的經濟效果如同由單一廠商獨占一般,產量少、價格高、效率低和增加社會無謂損失 • 卡特爾組織協議的均衡產量及價格並不穩定,成員常可透過欺騙的行為得到額外的利益
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 卡特爾組織成員欺騙行為得到額外利益 卡特爾組織形成後 該廠商的超額利潤 行使欺騙的行為 該廠商的超額利潤
鑽石卡特爾 核心概念 • 卡特爾組織 • 市場控制 全球視野
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 影響卡特爾組織能否持續運作的因素 • 組織成員人數 組織成員人數愈少,成員間關係愈密切,愈能遵守協定,卡特爾組織愈穩固 • 監督成本 監督成本愈低,愈能有效發現及制止組織成員的欺騙行為
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 經濟景氣 當景氣差時,部分遭受虧損的組織成員,將不惜破壞協定,藉偷偷降價增加銷售量以求自保 • 產品的需求彈性 產品的需求曲線彈性愈低,愈缺乏替代品,卡特爾組織存在的利益愈大,卡特爾組織就愈能穩固的運作
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 進入障礙 卡特爾組織成功運作帶來的超額利潤將會吸引新廠商的加入。如進入障礙太低,新加入廠商增加的供給量,將使較高的協議價格不易維持
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 價格領導模型 由一家領導廠商(dominate firm)決定產品的市場價格後,其他追隨廠商暗默的接受此一價格 領導廠商通常由成本最低或市場占有率最高的廠商擔任,其餘的廠商則為追隨廠商
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 價格領導產出決定
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 價格領導產出決定 • 當領導廠商所訂的價格高於P1,領導廠商的市場需求量等於零,所有產品由追隨廠商供給 • 當領導廠商所訂的價格低於P2,追隨廠商的市場需求量等於零,所有產品均由領導廠商提供 • 領導廠商為維持價格領導機制,會將價格訂在P1與P2之間
8.3 寡占廠商的勾結行為 • 報復(tit-for-tat) 使用競爭對手用來對付自己的相同手段回敬對方,使得競爭對手在下一階段不再採用同一策略,而達到勾結的目的
油價割喉戰 核心概念 • 寡占 • 勾結行為 • 價格競爭 時間讀解
8.4 寡占廠商的價格僵固性 • 價格僵固性(stickiness) 寡占廠商的生產成本經常變動,但是產品的價格大多在一段時間內保持不變
8.4 寡占廠商的價格僵固性 • 拗折(kinked)需求曲線模型 • 產業的需求曲線較缺乏彈性;個別寡占廠商的需求曲線較富有彈性 • 寡占市場中市場價格變動時,個別廠商的訂價策略是「降價跟隨但漲價不跟」,需求曲線形成一條拗折線
8.4 寡占廠商的價格僵固性 • 寡占市場中產業的需求曲線及個別廠商的需求曲線
8.4 寡占廠商的價格僵固性 • 寡占廠商的價格僵固性
8.4 寡占廠商的價格僵固性 • 寡占廠商的價格僵固性 • 拗折需求曲線使邊際收益線MR中斷 • 如邊際成本線MC通過間斷的區間,即使邊際成本增加,市場價格將維持不變,此解釋了價格的僵固性
「1元機票」,何人受害 核心概念 • 進入障礙 • 寡占市場 時間讀解
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 市場集中度指標(concentration index) 用來顯示從事於相同經濟活動的企業,其規模與市場占有率分布的情形
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 集中度指標 計算該市場內的每一家廠商市場占有率,由大到小排序後,取其前四大(CR-4)、前八大(CR-8)、前三大(CR-3)或前五大(CR-5)廠商市場占有率之和 CR-3與CR-5為我國公平交易委員會所採行判斷是否為高獨占性產業的標準
8.5 市場結構與市場集中度指標 • CR-k的計算公式 Si為第i家廠商之市場占有率
8.5 市場結構與市場集中度指標 • Herfindahl-Hirschman Index(HHI)指標 美國的反托拉斯(Anti-Trust)判例在使用市場集中度的測度上是以HHI指標來判斷 Si為第i家廠商之市場占有率
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 判斷準則: • 結合後HHI指數低於1000者,屬於低集中度市場,司法部不會對此類事業合併加以管制 • 結合後之HHI指數介於1000~1800者,屬於中集中度市場 • 結合後之HHI指數超過1800者,屬於高集中度市場
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 集中度指標使用之限制 • 產業定義與產品分類 • 產業調查資料有時會高估或低估少數廠商操控市場的程度 • 納入統計資料中的廠商有時範圍太過廣泛或太過狹隘,以至於無法取得具有意義的市場集中度資訊
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 國家、區域及區域市場 • 統計資料所使用的占有率是全國市場占有率,以致區域性操控能力的傾向不會顯現在此資料中 • 全球市場 • 調查資料也可能高估實際的集中程度
8.5 市場結構與市場集中度指標 • 市場集中度主要在描述市場內各事業的規模分布及不均程度,藉以顯示市場結構、區隔及其特性 • 公平會採用離散指數(discrete index),分別計算各產品市場中前三家、前五家累積市場占有率(CR-3、CR-5),做為市場集中度之測定指標