230 likes | 558 Views
שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות. כנס לוגיסטיקה 5.4.05. אודי שרון, סמנכ"ל שיווק. “Innovation is how, not what”. סוד ההצלחה. מייקל האמר. חדשנות תפעולית. תכנון ויישום של דרכי עבודה חדשות המאפשרות רמת ביצועים משופרת באופן ניכר. סדר המצגת. האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי.
E N D
שרשרת האספקה ככלי לשיפור כושר התחרות כנס לוגיסטיקה 5.4.05 אודי שרון, סמנכ"ל שיווק
“Innovation is how, not what” סוד ההצלחה מייקל האמר חדשנות תפעולית תכנון ויישום של דרכי עבודה חדשות המאפשרות רמת ביצועים משופרת באופן ניכר
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
הגדלת מכירות מחזור הקטנת אבדן מכירות רווח הקטנת עלויות משתנות החזר על השקעה )ROI( עלות הקטנת עלויות קבועות הקטנת Working Capital השקעה הקטנת נכנסים אתגרים עסקיים והקשר לניהול לוגיסטי
מענה למגמות עולמיות • רשתות עולמיות • מנהיגות בשווקים מרכזיים • שירותי ערך מוסף • תהליכי עבודה משולבים בתחומי הסחורות, המידע והתשלומים • סל מוצרים מקיף • שקיפות בשירותים, ניהול לקוחות שיכלול את כל מחלקות הארגון • אסטרטגיית IT כוללנית • פיתוח יכולות IT לאורך שרשרת האספקה (כלומר, 'מושגי הקילומטר האחרון', IT תלוי-זמן, WMS תלוי-נפח, פלטפורמה לאינטרגציה) גלובליזציה מיקור חוץ One Stop Shop חדשנות עולמית ב- IT
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
לקוח לקוח Customer • Core comp. • Core comp. מיומנויות ליבה לקוח Supply מתזמר שרשרת אספקה תכנון Chain 4PL LLP לקוח מנהל שרשרת האספקה Orchestrator Manager Manager • Logistics competence • Logistics competence לוגיסטיקה של 3PL/חוזה לוגיסטיקה של 3PL/חוזה תיאום מיומנויות לוגיסטיות שירותי ערך מוסף שירותי ערך מוסף שירותי ערך מוסף Freight Forwarding שילוח מטענים שילוח מטענים תהליכים אחרים שילוח מטענים ביצוע אחסון אחסון אחסון אחסון services services לוגיסטיקה לוגיסטיקה אחר לוגיסטיקה לוגיסטיקה (1) Logistics Logistics ציר הזמן DHL - פתרונות וניהול שרשרת אספקה (1) מיקור, ייצור, הנדסה / מקור: ניתוח BCG
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
תחומי הזדמנות ליצירה ואספקה של ערך 100 43 43 8 12 37 עלות אחזקת מלאי הובלה אחסון הוצאות אחרות ** סה"כהוצאות לוגיסטיות מקור: Mc Kinsey & Partners/ Example Semi Conductor Equipment Manufacturer
תחומי הזדמנות ליצירה ואספקה של ערך עלויות תפעול רמות שירות רמות מלאי זמן אספקת תיקון - % - - ימים- -14% +2% -61% -49% Ø כיום Ø יעד Ø כיום Ø יעד Ø כיום Ø יעד Ø כיום Ø יעד
הצעת ערך והתועלת שחברות יכולות להפיק שיפור המכירות הודות לשירותים באיכות מעולה • מנופי ערך ושיפור השירותים • שימוש בקווי אשראי / שינוי תנאים צמצום עלות השירות • מיטוב הרשת • בחירת סוג ההובלה בהתאם לרמת השירות • צמצום בעלות העסקה עלויות מכירה וניהול כללי • יתרונות גודל בחשבונאות • תפעול רזה, מערך IT עולמי • שירותים משותפים צמצום הון חוזר • שיפור מחזור המלאי וקיצור זמן מחזור • צמצום מלאי שמור, בייחוד חלקי EOL • צמצום מלאי כולל צמצום נכסים • צמצום השקעות הון • נצילות אתרים משופרת • צמצום סכנת הפיחות • צמצום מחיקת נכסים הכנסות 5-10% רווח עלותהשירות 10%-40% מכירותוניהול כללי ערךכלכלי 15% הוןחוזר נצילותנכסים 10-20% נכסים 10-50%
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
סדר המצגת • האתגרים העסקיים והקשר לניהול לוגיסטי • פתרונות לניהול לוגיסטי • תועלות צפויות • איך אחרים עשו זאת?
לוגיסטיקה - cross docking אספקת ביקושים - ייצור לפי הזמנה Break Bulk Strategic Inventory Management איך אחרים עשו את זה?
סיכום ניהול לוגיסטי אפקטיבי הנו גורם מכריע לביצועי הארגון. מיקוד בעסקי הליבה מעבר לפתרונות כוללים Udi.sharon@dhl.com