110 likes | 231 Views
Viola Kromerová, Generálna sekretárka SŽZ Konferencia NARMSP: Uplatňovanie odporúčaní Zákona o malých podnikoch v podmienkach SR. Bratislava, 11.10.2013. Prečo príspevok k SBA.
E N D
Viola Kromerová, Generálna sekretárka SŽZKonferencia NARMSP: Uplatňovanie odporúčaní Zákona o malých podnikoch v podmienkach SR Bratislava, 11.10.2013
Prečo príspevok k SBA V úvode, dovoľte aby som organizátorom poďakovala za pozvanie SŽZ a odovzdala pozdravy prezidenta Stanislava Čižmárika, ktorý ma poveril touto prezentáciou: • je pre nás veľkou cťou, že sme dostali priestor na krátky príspevok k Zákonu o malom podniku, • SŽZ, ako reprezentant najmenších podnikateľov a remeselníkov na Slovensku a bývalý člen UEAPME, má k tejto téme čo povedať.
Pár slov o SŽZ Rada by som v krátkosti predstavila náš zväz: • SŽZ vznikol v roku 1992 s cieľom obhajovať záujmy podnikateľov a postupne pomôcť vybudovať silný stredný podnikateľský stav, • považujeme sa za najsilnejšiu organizáciu, ktorá na dobrovoľnej báze združuje živnostenské spoločenstvá a cechy, • za 20 rokov pôsobenia sme pomohli založiť 65 živnostenských spoločenstiev, alebo cechov a sme s nimi spolupracovali, • Dnes zastrešujeme 16 živnostenských spoločenstiev a cechov a títo reprezentujú ca 20.000 pracovných miest. 3
Ciele SŽZ Ťažiskom je podpora živnostníkov a malých podnikateľov, lebo táto skupina je veľmi zraniteľná a každá zmena sa negatívne odzrkadlí na ich činnosti.Preto SŽZ • zastupuje a háji práva svojich členov voči ostatným subjektom, • spolupracuje so štátnymi orgánmi pri aplikácii živnostenského zákona a ďalších zákonov, ktoré majú vplyv na podmienky podnikania, • podporuje ich zapájanie do národných a medzinárodných štruktúr, ako sú zamestnávateľské zväzy, národný aj európsky sociálny dialóg atď. 4
Ako chápeme SBA Ako člen UEAPME sme sa zúčastnili na rokovaniach a príprave tohto dokumentu v roku 2008 v období francúzskeho predsedníctva Európskej únie. Hľadali sme jednoduchší model ako Európska charta. Požadovali sme, aby SBA mal formu smernice alebo nariadenia. Avšak, rozhodnutie komisie je, že je to len forma komunikácie. Nie sme spojní, máme pocit že tak sa aj SBA vníma, ako nič podstatné len kúsok papiera. Napriek tomu, že tento dokument museli ratifikovať všetky vlády, ani okolité krajiny, ale zrejme ani Slovensko necíti zmenu k lepšiemu. SŽZ každej vláde pri nástupe pripomína potrebu podpory MSP a upozorňuje na tento dokument, ako základ pre lepšiu politiku v prospech MSP.
10 hlavných princípov SBA Sme vďační za túto konferenciu – my keď pripomíname SBA, nie je to dosť presvedčivé a sme radi že sú prítomní aj zástupcovia vlády a môžu si vypočuť náš názor. • Vytvoriť prostredie v ktorom je podnikanie docenené – žiaľ na Slovensku stále pretrváva názor, že podnikatelia zavádzajú spoločnosť atď. nie sú ani politici, ani mienkotvorné osobnosti presvedčivé v tom že podnikanie považujú za základ ekonomiky. • Uistenie sa, že čestní podnikatelia, ktorí zbankrotovali, dostanú druhú šancu – nie je to ľahké posúdiť ktorý podnikateľ je čestný, denne počúvame rôzne kauzy a ekonomické prešľapy. • Prenesenie princípov „Najprv mysli v malom“ do všetkých oblastí legislatívy – tak toto sa ťažko dostáva do hláv politikov a obávame sa že dodnes to nepochopili.
Princípy SBA 4 - 6 4. Prispôsobenie verejnej správy pre potreby MP – tomuto procesu síce napomáha aj zavádzanie internetu a uľahčovanie komunikácie.Zriadenie JKM na živnstenských úradoch a trend že úradníci musia pomôcť a poradiť, stále je to individuálny prístup každej osoby. 5. Prispôsobenie nástrojov verejnej správy pre potreby MP, najmä pri podieľaní sa na verejnom obstarávaní a zlepšení využitia štátnej pomoci – tak tu musím povedať že stále kritizujeme procesy verejného obstarávania a dožadujeme sa aby štát stanovil zásadu, že pri VO hradeného z verejných prostriedkov by mal byť určený napr. 30 % objem výlučne pre malé a stredné podniky. 6. Zjednodušiť MSP prístup k financovaniu a rozvinúť právne a podnikateľské prostredie podporujúce včasné úhrady, ktoré sú súčasťou obchodných transakcií – tak toto nemôžeme pozitívne hodnotiť, Snem SŽZ schválil 10 bodov v ktorých sa okrem iného dožadujeme, aby sa oneskorené úhrady, resp. neuhradenie finančných záväzkov stali trestným činom, žiaľ neúspešne.
Princípy SBA 7 - 10 7. Pomôcť MSP viac získavať z príležitostí, ktoré ponúka jednotný trh - necítime výraznejšie zlepšenie. 8. Propagovať pokrok a inovácie vo všetkých formách– pri MH SR bola zriadená Agentúra pre výskum a inovácie a tiež tam boli prostriedky z NARMSP presunuté, avšak nie je jednoduché v rámci štrukturálnych fondov získať granty, ale ani témy na výskum a inovácie v MP, ktoré nie sú dostatočne rozvinuté ne je ľahké hľadať. 9. Podporiť mikropodniky, aby environmentálne výzvy chápali, ako príležitosti - ekológia, žiaľ u MP nie je témou číslo 1, majú veľa iných problémov a informácie sa k nim nedostávajú. 10. Umožniť malým podnikom, aby profitovali z rastu trhov – a ktoré trhy vlastne rastú ?? Veď skôr by sme mohli konštatovať že pretrváva kríza.
Potenciál Slovenskej ekonomiky Štruktúra podnikov v roku 2011: nad 250 zamestnancov = 0,4% veľké podniky 50 - 250 zamestnancov = 1,9% stredné podniky 10 - 49 zamestnancov = 8,9% malé podniky 0 - 9 zamestnancov= 88,8% mikro podniky. • len 0,4 % = podniky nad 250 zamestnancov. • MSP = 99,6 % všetkých podnikov = významná súčasť ekonomiky, ktorá dnes zabezpečuje takmer 70% zamestnanosť. • Keby sa tieto malé podniky rozvinuli, určite by mohli pomôcť vyriešiť veľa ekonomických otáznikov a východisko z krízy. 9
Situácia MP v SR • stále chýbajú jasne formulované rozvojové programy a definícia prioritných oblastí rozvoja ekonomiky Slovenska, teda aj regiónov, • ani schválenie Európskej charty pre malé podniky, ktorú v roku 2002 ratifikovali všetky vlády, nesplnilo naše očakávania – bol to len dokument, ktorý sa formálne vyhodnocoval, veľmi komplikovaný, • preto v roku 2008 UEAPME iniciovalo SBA – jednoduchší a jasnejšie formulovaný dokument s filozofiou „najprv myslieť v malom“ – aj tento dokument ratifikovali všetky vlády, • efektívnosť poskytovanej pomoci sa nekontroluje, príliš veľká pozornosť sa venuje zahraničným investorom a domáci potenciál zostáva na okraji záujmu – podpora je len na teoretickej báze, • Štrukturálne fondy sú ťažkopádne, administratívne náročné, veď aj náš zväz realizuje projekty, žiaľ pritom sme si vyskúšali, čo znamená byť jeden článok v reťazci neplatičov.