150 likes | 411 Views
Основи на предприемачеството. Проф. Румен Николов, roumen.v.nikolov@gmail.com Университет по библиотекознание и ИТ. Организация на курса. 15 ч. лекции и 10 упражнения (плюс много самостоятелна работа); Основен текст :
E N D
Основи на предприемачеството Проф. Румен Николов, roumen.v.nikolov@gmail.com Университет по библиотекознание и ИТ
Организация на курса • 15 ч. лекции и 10 упражнения (плюс много самостоятелна работа); • Основен текст: • Dessler, G. Management: Leading People and Organizations in the 21st Century, Prentice Hall, 1998 • ARC FUND, Иновациите: Европейски, национални и регионални политики, http://www.arcfund.net/arcartShow.php?id=9372 • ARC FUND, Българската иновационна система в условията на глобална икономическа криза, 2010, http://www.arcfund.net/imgSrc.php?id=12286&tn=1 • ARC FUND, Научна, технологична и иновационна политика на Еврпейския съюз и България в условията на глобална криза, http://www.arcfund.net/fileSrc.php?id=2676 • МИЕТ, Бизнес съветник. Как да започна и развия собствен малък бизнес, Варна, 2003,http://www.sme.government.bg/ianmsp/Documents/000000111/BGBG/Busines%20Guide%20-%20Varna.pdf • МИЕТ, Дефиниция на МСП. Справочник, 2007, http://www.mi.government.bg/ind/econ/docs.html?id=222261 • МИЕТ, Интернационализация на МСП 2007-8, 2008 • Боес, У, и др., Финансиране с рисков капитал. Ръководство за българския предприемач, Урсит ООД, 2005 • Предлага се набор от допълнителни ресурси • Завършва с курсов проект • 2 междинни теста • Оценка: • 40% (курсов проект) + • 40 % (2 теста по 20%) + • 20% (активност, присъствие, дискусии)
Дипломна работа Маг. програма ТПИИТ Инструкции
Цел на дипломната работа • Основната цел е да приложите и покажете, че владеете знанието, което сте натрупали по време на обучението в магистърската програма • Не се допуска дипломната работа да съдържа само бизнес план или програмен код. Трябва да има проучване и/или теоретична част . • Критерии • Анализиране на проблем • Проучване на различни методи и технологииза решаване на проблем • Теоретично проучване по темата • Практическа реализация • Степен на полезност на реализацията
Структура на дипломната работа (1) • Заглавна страница • Университет, факултет, катедра • Тема • Дипломант, факултетен номер, специалност • Ръководител, консултант • Дата • Съдържание • На тази страница всички заглавия на секции и подсекции максимум до трето ниво на вложеностсе изброяват със съответния номер на страница. Помислете за нивото на подсекции, които ще включите
Структура на дипломната работа (2) • Увод • Основа, определяне на обхвата, конвенции • Цел и задачи на дипломната работа • Полза от реализацията • Структура на дипломната работа • Използвани съкращения и означения (ако има такива) • Примерни въпроси, на които отговаря тази секция са: • Извършвана ли и някаква работа в тази област преди и ако да, каква? • Какви са целите на тази работа? • Защо тази работа би била интересна за някоя организация? • Има ли някаква специална нотация, която се използва в дипломната работа?
Структура на дипломната работа (3) • Подобна работа (Приложима теория) • Тази секция е за да даде теоретична основа, която да позволи да се разберат аргументите в следващите части от работата. • Тази секция също обобщава друга подобна работа, която съществува в областта, как тази работа е била свършена, какви резултати съществуват. Също референции към съответната литература. • Тази секция е за да покажете, че сте компетентен в областта на дипломната работа и че познавате съществуващата работа.
Структура на дипломната работа (4) • Анализ на проблема • Тази секция се пише след теоретичната част и след като е формулиран проблема. Тук първоначалния проблем се разделя на няколко под проблема според някакви критерии. Резултата от този анализ служи като основа за избора на модел или метод в следващата секция. • Модел/метод/технологии • Тук се описват различните методи и начини за решаване на проблема. Изборът на модел или метод трябва да се мотивира. Защо определени модели, методи и/или технологии са избрани за този проблем? Ако модела не съответства на проблема напълно, то трябва да се представи разширен модел. • Решение • Тук се очертава възможно решение и се обясняват в детайли основните принципи. Решението трябва да е свързано с метода, модела и технологиите, избрани в предишната секция.
Структура на дипломната работа (5) • Резултати, анализ на резултатите (и от експерименти и въпросници, ако има такива), препоръки • В тази секция резултатите се представят, обясняват, обобщават и дискутират. Също така изводи, които могат да се направят на базата на резултатите. Тези изводи служат за основа за препоръките, които представяте в дипломната работа. Критичен анализ на работата ви трябва да присъства, за да може читателя да се ориентира какви са проблемите, с които сте се сблъскали, как сте подходили към тях и евентуално решили. • Заключение и бъдеща работа • Тази секция обикновено е кратка (2-3стр.) и повтаря части от формулирането на проблема с кратко обобщение на постигнатите резултати • Как проблемите са били решени и какво е постигнато в тази работа. • Евентуална бъдеща работа - очаква се да дадете препоръки за бъдеща работа, която може да се извърши в тази област. • Литература (цитирани писмени и Интернет източници) • Приложения
Съдържание на курса • Отворена и затворена иновация • Политически контекст в ЕС • Предприемачеството • Иновации, ИКТ и предприемачество в България и ЕС • Управление на фирмата • Стратегическо управление и предприемачество • Управление на дигитална фирма • Успешният Бизнес план • Изграждане на Маркетинг план • Управление на паричните потоци • Финансов план • Ценообразуване • Източници на дългово финансиране • Бизнес план (обобщение)
Допълнителна литература • Woolfe, L., The Bible on Leadership, McGraw Hill, 2002 • Henry Chesbrough, Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiling Technology, Harvard Business School Press, 2003 (в библиотеката на УНИБИТ) • http://www.openlivinglabs.eu/ • 500+Business Plans, http://www.bplans.com/ • Free sample business plans, http://www.bplans.com/sample_business_plans.cfm • Michael Rappa, Managing Digital Enterprise, http://digitalenterprise.org/ • Допълнителни ресурси: http://www.stanford.edu/group/techventures/book/part_links.htm • Министерство на икономиката, енергетиката и туризма, http://www.mee.government.bg/ • http://www.econ.bg/ • Европа2020: http://ec.europa.eu/eu2020 • http://entrepreneurship.mit.edu/ei • http://www.hbs.edu/entrepreneurship/ • http://www.entrepreneur.com/ • http://www.entrepreneurship.org/ • http://www.businessplans.org/ • http://www.sba.gov/smallbusinessplanner/plan/writeabusinessplan/index.html