Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

1. Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Международная научно-практическая конференция «Развитие инновационного образования на основе сотрудничества с ведущими мировыми научно-образовательными центрами и промышленностью» КендрикД. Уайт 2013 г.

2. Ключевые инновационные сектора и глобальные целевые рынки Производство возобновляемой энергии, ее хранениеи дистрибуция Расчет нателекоммуникационные, информационные и космические технологии Новые материалы и микроэлектроника Наука о жизни, FMCG в пищевой индустрии и биомедицинское оборудование Ценность проекта: Венчурный акселератор будет играть роль центра предпосевной «упаковки» проектов и консалтинга. Задача – коммерциализация российских передовых научных инновационных идей и создание новых технологичных компаний, предлагающих продукты быстроразвивающимся мировым рынкам. От российских инноваций к мировым рынкам

3. Установленные связи в регионах 19 высокотехнологичных технопарков 12 ведущих национальных исследовательских университетов 1. ВШЭ, г. Москва 2. Казанский гос. университет 3. МАИ 4. МГТУ им. Н. Э. Баумана 5. МФТИ 6. ННГУ им. Н. И. Лобачевского 7. Новосибирский Гос. Университет 8. Пермский Гос. Университет 9. Самарский Гос. Аэрокосмический Университет 10. Национальный минерально- сырьевой Университет Горный 11. НИУ ИТМО, Санкт-Петербург 12. Томский Политех. Университет НП "Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий" В целях дальнейшего развития региональной инновационной экосистемы необходимо развивать сеть бизнес-ангельских клубов и Центров Предпосевной Подготовки Проектов 2 От российских инноваций к мировым рынкам

4. Венчурная индустрия России и тенденции инновационной экономики • В настоящее время промышленность России на подъеме и, как ожидается, будет расти на 30% ежегодно в течение ближайших лет; • Более 3000 инновационных проектов, ежегодно подают заявки на финансирование; • Более 200 VC сделок проведено в 2011 г., средний размер сделки около $ 1,0 млн; • В настоящее время приблизительно150 венчурных фондов работает в России (РАВИ); • Ожидается быстрый рост числа бизнес ангелов, (до 100 тыс.чел.) с более чем $1.0 млн в форме наличных; • Сегодня в России действует более 400 организаций инновационной инфраструктуры (E&Y); От российских инноваций к мировым рынкам

5. Реакция международных инвесторов показывает положительные результаты Уже в России: В скором времени: 4 От российских инноваций к мировым рынкам

6. НО… Экосистема коммерциализации региональных инноваций в настоящий момент не развита полностью (В настоящий момент не развита полностью) Стадии развития инноваций Предпосевная стадия : Оценка потенциального рынка, развитие стратегии по коммерциализации Предпосевная стадия : Создание прототипа Посевная стадия: Создание продукта Стартап: Вывод продукта на рынок Рост: Продажа продукта НИОКР Разработка концепции и проверка Venture LAB Accelerator Program Бизнес-инкубаторы Центры трансфера технологий Бизнес-акселераторы, технопарки 5 От российских инноваций к мировым рынкам

7. Конкурентные преимущества Все чаще появляются европейские акселераторы и фонды для создания стартапов Акселераторы успешно работают в США Доказательства концепции центра (POC) хорошо известны в США Ранние этапы программы разрабатываются в России • Кто получает выгоду от использования программы? • Бизнес Ангелы:сокращение затрат на экспертизу, знакомство с • учредителями и венчурными инвесторами • Венчурные инвесторы: улучшение процесса сделки, налаживание • связей, нахождение новых идей • Большие научно-технические компании: поиск талантливых • работников, нахождение новых клиентов для различных платформ и услуг • Другие стартап-учредители: поиск талантливых сотрудников, новые • знакомства с возможными инвесторами и будущими клиентами • Поставщики услуг: новые клиенты От российских инноваций к мировым рынкам

8. Международный опыт коммерциализации технологий В среднем 10-12 проектов проходят полный цикл финансирования и поддержки в одном ЦПП в год ($50 – 250 тыс на проект) Результаты работы ЦППв США (Центры предпосевной подготовки проектов) Около 35% проектов стартапов станут успешными компаниями и получат венчурное финансирование следующих раундов в размере 20 раз превышающем начальные расходы ЦПП От российских инноваций к мировым рынкам

9. Системный подходк коммерциализациироссийских инноваций Экспертиза коммерческой жизнеспособности и упаковка проектов Venture LAB Отобранные инновационные проекты, российского происхождения Инновационные проекты готовые привлечь инвесторов следующего раунда RUSVenX Посевной фонд I Инновация НП "Ассоциация технопарков в сфере высоких технологий" Сеть международных экспертов и наставников RUSVenX Venture WAY platform От российских инноваций к мировым рынкам

10. Этапы работы – оценка и упаковка проектов Проекты, различной стадии готовности Центр предпосевной подготовки проектов 6.Содействие в поиске инвестиций (для некоторых проектов) Внешняя экспертиза Привлечение проектом инвестиций ранних стадий Российские Эксперты Зарубежная Русская Инновационная Диаспора 7.Сопровождение проекта Привлечение проектом последующих раундов инвестиций 8. «Выход» Business LAB из проекта «Упакованные» бизнес планы Идеи инновационных проектов От российских инноваций к мировым рынкам

11. Долгосрочные источники доходов и доходы на выходе От российских инноваций к мировым рынкам

12. Программа Эврика Инновационный коридор 2013 – 2014 грант для Венчурной лаборатории ННГУ Как увеличить поток коммерчески жизнеспособных инновационных проектов из научных учреждений России на международные рынки? Venture LAB Программа «ЭВРИКА» и партнерские организации разработали новый Инновационный коридор , благодаря которому возможен ускоренный вывод российских технологий на рынок США. От российских инноваций к мировым рынкам

13. Повышение репутации университета в мировом рейтинге Предлагаемые программы Venture LAB и Venture Accelerator направлены на развитие сети центров предпосевного развития проектов (POC) по всей России. Главная цель данных программ - способствовать развитию отношений между региональными инновационными кластерами и предпринимательскими сообществами по всему миру. США Великобритания Израиль Япония

14. Глобальные ноу-хау – бизнесу российских регионов ООО «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс» Кендрик Уайт k.white@marchmont.ru Алена Половинкина a.polovinkina@marchmont.ru Алена Рябинина a.ryabinina@marchmont.ru Пр. Гагрина, 23, корпус 8 Н.Новгород, 603003, Россия Тел:: +7 (831) 434 59 11 E-mail: info@marchmont.ru www.marchmont.ru «Твердые принципы всегда лежали в основе нашей стратегии» Джозеф Нельсон Уайт (1860-1939)‏ «Марчмонт», Родовое имение Уайтов, Построено в 1890 г. От российских инноваций к мировым рынкам