1 / 20

ТЕМА 3. КІС, ПОБУДОВАНІ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЙ ERP ТА SCRP

ТЕМА 3. КІС, ПОБУДОВАНІ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЙ ERP ТА SCRP. КІС, побудовані на основі концепції ERP 2. КІС, побудовані на основі концепції SCRP. Сучасна структура моделі MRP/ERP. Мод. MRP/ERP включає наступні підсистеми: управління запасами; управління постачанням; управління збутом;

olympia-baxter
Download Presentation

ТЕМА 3. КІС, ПОБУДОВАНІ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЙ ERP ТА SCRP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ТЕМА 3. КІС, ПОБУДОВАНІ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЙ ERP ТА SCRP • КІС, побудовані на основі концепції ERP • 2. КІС, побудовані на основі концепції SCRP

  2. Сучасна структура моделі MRP/ERP Мод. MRP/ERP включає наступні підсистеми: управління запасами; управління постачанням; управління збутом; управління виробництвом; планування; управління сервісним обслуговуванням; управління ланцюжками поставок; управління фінансами.

  3. Управління запасами - підсистема забезпечує реалізацію наступних функцій: • моніторинг запасів; • регулювання і інвентаризація складських залишків. При рішенні задач - обробка і коректування всієї інформації про прихід, рух і витрату сировини і матеріалів, проміжної продукції і готових виробів; облік запасів по складських осередках, вибір індивідуальних стратегій контролю, поповнення і списання запасів по кожній позиції номенклатури сировини і матеріалів, і т.д. Враховується нормативна і поточна фактична вартість запасів, а також відстежується проходження окремих партій запасів і серій продукції, що виготовляється.

  4. Управління постачанням функції: - замовлення на закупівлю; - графік поставок; - планування потреби в матеріалах (управління заявками на закупівлю).

  5. Управління збутом Базові функції підсистеми : • квотування продажів; • замовлення на продаж (рахунки фактури); • графік продажів споживачам; • конфігурація продуктів; • аналіз продажів; • Distributed Resource Planning (DRP) - управління ресурсами розподілу.

  6. Управління виробництвом : • специфікація виробів( матеріали і комплектуючі); • операції/центри переробки, включає опис цехів, ділянок, робочих місць; • технологічні процеси виробництва продукції з маршрутизацією по робочих центрах • наряд-завдання (змінне завдання) на виконання робіт для позамовного і дрібносерійного виробництва; • управління трудовитратами; • потокове виробництво (для серійного і масового). • управління якістю(опис перевірок виробів під час виробничого процесу).

  7. Планування функції: • Product Line Planning (PLP) – фінансове планування товарне - номенклатурних груп (ТНГ); • Master Scheduling Planning (MSP) – головний календарний графік або об'ємне календарне планування; • Distribution Resource Planning (DRP) – планування розподілу ресурсів (RCP); • Materials Requirements Planning (MRP) – планування потреби матеріалів; • Capacity Requirements Planning (CRP) – планування споживання потужностей (три рівні планування в ERP-моделі)

  8. Управління сервісним обслуговуванням забезпечуються функції: • створення графіка технічного обслуговування, замовлення комплектуючих, облік контрактів на обслуговування і формування рахунків до обліку прибутку від післяпродажного обслуговування.

  9. Управління поставками • призначена для забезпечення ефективного управління матеріальними і відповідними їм інформаційними потоками: від постачальника через виробництво до споживача. Реалізована ідеологія «управління глобальними ланцюжками поставок» дає промисловим підприємствам можливість представляти свою діяльність у вигляді ефективних ланцюжків логістики. забезпечуються широкі можливості управління транснаціональними компаніями, координації розподіленого між багатьма дочірніми компаніями виробництва.

  10. Управління фінансами підсистема повністю інтегрована зі всіма іншими і дозволяє оперативно одержувати інформацію про фінансові потоки, пов'язані з потоками матеріальними функції: • головна бухгалтерська книга, ведення бухгалтерського обліку; • мультивалютність; • дебіторська заборгованість; • кредиторська заборгованість; • заробітна плата; • управління собівартістю; • управління платежами; • облік основних засобів.

  11. Схема планування ресурсів, синхронізоване з покупцем (CSRP)

  12. два види корпоративних інформаційних систем: • Business Management Systems (BMS) – системи управління бізнесом • входять прості системи, призначені для автоматизації малих підприємств. • 1С ”Бухгалтерія” • 1С “Підприємство” • “Галактика” • Enterprise Recourse Planning (ERP) – системи планування ресурсів підприємства. • тобто ERP-системи. У них міститься опис тисяч бізнес - процесів. Такі системи можуть мати до 100 тисяч настроюються параметрів, що дозволяють реалізувати величезне різноманіття вимог різних підприємств.

  13. Контрольні питання до теми: • Які підсистеми включає модель КІС побудованої на основі концепції MRP/ERP? • Які функції виконуються підсистемою Управління запасами системи ERP? • Поясніть функції підсистеми Управління постачанням системи ERP? • Вкажіть функції підсистеми Управління фінансами • В чому полягає різниця між системами управління бізнесом і системами планування ресурсів підприємства? • Вкажіть відмінність системи ERP від систем MRP/MRPII • Характеризуйте рівні планування в системах ERP

More Related