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1. 참가 대상자. 3. 2. 신청 방법. 참가자 특전. 중소기업 재직자를 위한 핵심직무능력향상 무료교육. 주관 :. 훈련기관 :. 노동부 및 한국산업인력공단에서 주관하는 “ 2007 년도 중소기업을 위한 핵심직무능력향상 지원사업 ” 에 KMA 의 3 개 과정이 우수훈련과정으로 선정되었습니다 .
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1 참가 대상자 3 2 신청 방법 참가자 특전 중소기업 재직자를 위한 핵심직무능력향상 무료교육 주관 : 훈련기관 : 노동부 및 한국산업인력공단에서 주관하는 “2007년도 중소기업을 위한 핵심직무능력향상 지원사업”에 KMA의 3개 과정이 우수훈련과정으로 선정되었습니다. 본 사업은 중소기업에게 교육비는 물론 훈련을 받는 근로자의 인건비를 지원함으로써, 중소기업의 인적역량 강화와 중소기업의 경쟁력과 생산성 강화에 많은 역할을 하리라 기대됩니다. 중소기업 재직근로자 및 사업주들의 많은 참여와 관심 부탁 드립니다. 고용보험 시행령 15에 의한 우선지원대상기업(고용보험에 가입하고 체납하지 않은 중소기업)의 사업주와 근로자 고용보험 우선지원 대상기업 1) 광업: 300인 이하 2) 제조업: 500인 이하3) 건설업: 300인 이하4) 운수/창고업 및 통신업: 300인 이하 5) 제1호 내지 제4호 외의 산업 : 100인 이하6) 중소기업기본법 제2조 제1항 및 제3항의 중소기업 ① 교육비 전액지원(무료) ② 수료생 사업주에게 근로자 인건비 지원 ③ KMA만의 특별 서비스 교육 종료 후 수료생에게 수강과정과 연계된 ‘KMA 인터넷 원격교육’ 제공 4월 25일부터 KMA홈페이지(www.kma.or.kr)에서 온라인 신청 ※본 사업은 선착순 접수이므로 조기 마감될 수 있습니다. HRD회원가입(www.hrd.go.kr) 온라인 수강신청(www.kma.or.kr) 신청서 2종 다운 후 작성 신청서 2종 다운 후 작성 1 2 3 본 교육에 참여하기 위해서는 HRD(직업훈련정보망)의 ID가 필요합니다 1) 교육훈련신청서 2) 근로자인건비신청서 5 교육 당일에 관련서류 직접제출 4 관련서류 팩스송부 1) 교육훈련신청서 2) 근로자인건비신청서 3) 사업자명 통장사본 1) 교육훈련신청서 2) 근로자인건비신청서 3) 사업자명 통장사본 신청 후 3일 이내에 송부하여 주시지 않으면 교육신청은 자동 취소됩니다.
중소기업 재직자를 위한 핵심직무능력향상 무료교육 4 교육신청 시 유의사항 ① 고용보험이 완납된 법인 소속의 재직자만이 교육을 수강할 수 있습니다. ② 중소기업 핵심직무능력향상 교육은 1인 년간 2회 수강이 가능합니다. ③ 총 훈련 시간의 80% 이상 출석 시 수료 및 인건비 지원이 가능합니다. ④ 중도탈락 또는 훈련중단처분의 경력이 있는 수강생은 교육대상에서 제외됩니다. ⑤ 사업주는 교육을 받을 수 있으나, 인건비 지원은 되지 않습니다. ⑥ 한 차수당 한 기업의 참여 가능한 수강인원은 정원의 20%(6명)를 초과할 수 없습니다. ⑦ 교육 취소는 교육 시작 5일전까지만 가능합니다. 사전연락 없이 불참하시면 수강하신 걸로 간주되어 1회의 교육기회가 없어집니다. ⑧ 온라인 교육신청 후 ‘교육참가신청서’ 와 ‘인건비지원신청서’를 다운받아 작성하시어 팩스로 보내주셔야 합니다. 신청 후 3일 이내에 송부하여 주시지 않으면 교육신청은 자동 취소됩니다. ⑨ 교육참가 당일 지참물 : ⅰ) 인건비 신청서 ⅱ) 사업장 명의의 거래통장사본 ⅲ) 본인확인이 가능한 신분증 5 실시 지역 및 문의사항 교육장소의 상세 위치 및 약도는 홈페이지(www.kma.or.kr)를 참조하여 주십시요.
6 과정 안내 과정의 상세안내 및 일정은 홈페이지(www.kma.or.kr)를 참조하여 주십시오. 고급관리자 과정 훈련대상자 :변화하는 경영환경에 맞추어 적절한 관리능력 및 리더십을 개발하고자 하는 관리자(임원, 본부장, 부장, 차장, 팀장) 기대효과 : • 조직 내부에 있어서의 대인감수성을 높입니다. •인간 집단 속에서의 자기이해 및 자기통찰력을 심화시킵니다. •다면적 입장에서 사물을 보는 견해/사고를 습득합니다. •집단토의(작업) 과정에서 Communication Skill을 개발합니다. •조직의 문제해결 능력을 향상시킵니다. •Management 상의 제반 분야에 있어서의 새로운 기법과 개념을 학습합니다. 전략적 커뮤니케이션 과정 훈련대상자 : 직장상사, 동료, 고객과의 커뮤니케이션에서 전략적 접근을 통해 목표를 달성하고자 하는 실무자, 관리자, 팀 리더 기대효과 : • 커뮤니케이션에 대한 전략적 사고 함양을 위해 질문스킬 향상시킵니다. •원하는 행동을 이끌어 내기 위해 전략적 커뮤니케이션 이해합니다. •협력적인 네트워크를 구축하고 상호 협력적으로 업무수행이 가능하도록 하는 혁신적인 전략적 커뮤니케이션 스킬을 습득합니다. • 효과적인 전략적 커뮤니케이션 계획을 수립합니다. • 상황에 적합한 최선의 전략적 커뮤니케이션 매체 선택을 가능케 합니다. 현장 문제해결 과정 훈련대상자 : 현장에서 발생하는 각종 문제를 분석해 보고 그 해결책을 찾고자 하는 현장일선관계자, 품질혁신분야 근무사원, 설비운전 및 유지보수 담당자 기대효과 : • 각 부문 작업자의 논리적 사고방식과 기법의 현장전파에 도움이 되며, 문제의 상호 공유로 효율적 관리가 가능해 집니다. •어디에 어떻게 손을 써야 할 지 모르는 각종 현장문제에 대한 해결책을 제시합니다. •트러블을 신속하고 낭비동작을 최소화하며 해결하도록 도와줍니다. •고질적인 문제의 원인을 찾고, 새로운 문제의 방지대책을 수립하게 됩니다.