220 likes | 397 Views
РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА. Перспективы устойчивого развития туристского кластера на основе государственно-частного партнерства.
E N D
РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА Перспективы устойчивого развития туристского кластера на основе государственно-частного партнерства
Особенность туризма как отрасли хозяйства заключается в мультипликативности, что обусловлено обслуживанием отрасли предприятиями, компаниями и организациями различных сфер экономики. • Специфика эффективного функционирования туризма проявляется в синергетическом эффекте взаимодействия вовлеченных в туристскую деятельность субъектов хозяйствования в конкурентной среде рынка.
В этой связи появление на туристском рынке кластеров как формы организации туризма весьма обосновано, поскольку именно туристский кластер объединяет в себе сообщество организаций, тесно связанных отраслей, взаимно дополняющих друг друга и способствующих росту своей конкурентоспособности и, соответственно туризма в конкретном месте. • Туристский кластер исполняет роль «точки роста» внутреннего туристского рынка.
Позиционирование РФпо рейтинговым показателям ВТО
Мировой опыт показывает, что для развития отраслей инфраструктуры необходимо объединение государственных и частных инвестиций, что возможно на основе механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП). • Государственно-частное партнерство в современных условиях – одно из средств активного вывода отечественной экономики из кризиса. В долгосрочной перспективе – эффективный инструмент создания инновационной экономики, в том числе устойчивого развития туристской отрасли.
Земельный участок «Турка» ОЭЗ «Байкальская гаваньГосударственные Частные инвестиции инвестиции 1. Объекты основного строительства (административно-деловой центр, центральная производственно-эксплуатационная база управления, закрытая автостоянка) 1. Торгово-развлекательный комплекс «Рыбацкий поселок» • Объекты энергетического хозяйства (подстанция «Турка 2» • автостоянка, автомобильные дороги внутри участка, система связи, информатизации и телекоммуникаций) • Строительство набережной, благоустройство Спорткомплекс Спа Гостиницы, рестораны, кафе
Проект создания туркомплекса «Голубино» В 2004 году Администрация Пинежского района Архангельской области совместно с частным предприятием «Голубино» создали Некоммерческое партнерство «Центр зимних видов спорта «Красная горка»
Проект создания туркомплекса «Голубино» • Цели создания Партнерства: • - организация рабочих мест в депрессивном районе; • - повышение инвестиционной привлекательности территории; • - улучшение качества жизни местного населения; • - развитие экологического и познавательного туризма; • - сохранение и использование пустующих зданий; • - пропаганда родного края, как туристского центра; • - улучшение социально-экономического положения региона.
туркомплекс «Голубино» • В рамках Учредительного Договора Фонд имущества района передал неиспользуемые здания, а предприятие «Голубино» вложило свои финансовые средства, привлекло требуемых специалистов для создания крупного туристского центра. • В результате инвестиции в сферу туризма в районе резко возросли. (в 2006-2008гг. более 250 млн. руб.)
Краткий свод показателей работы предприятия
Состояние имущества МО «Пинежское» до и после передачи в управление туркомплекса «Голубино»
В туристско-рекреационной зоне «Бурятская гавань» на Бычьей горе в настоящее время создается горнолыжный комплекс, который, как ожидают местные организаторы, будет принимать ежегодно до 400 тысяч туристов.
Среднемесячные температуры на курорте в ОЭЗ Красная Поляна «Бурятская Гавань»
Индекс экологической устойчивости ландшафтов на Куршской косе 1 – Куршская коса (в целом) 2 – НП «Куршская коса» (Россия) 3 – НП «Куршю Нерия» (Литва) 4 – Заказник «Виштынецкий» (Е.Е.Нонова,2007)
Миссия Содействие достижению целей их устойчивого развития Развивать конкурентоспособность дестинаций во всем мире CED • Повышение качества услуг, предлагаемых туристам • Распространение стратегической информации по основным вопросам, относящимся к дестинациям • Укрепление географического характера дестинаций, • что включает их окружающую среду, их культуру, их эстетику, • их наследие и благосостояние их обитателей
Основные принципы деятельности CED • - сохранение, приумножение природного и культурного наследия территории, эстетику; улучшение благосостояния его жителей; • - сохранение и поддержка территориальной целостности территории, ландшафтов и пейзажей; сохранение качества окружающей среды, как городской, так и сельской; не допущение ее физической и внешней деградации. • - сохранение биологического разнообразия естественной среды и минимизация причинения ей ущерба. • - сохранение чистоты и продуктивности используемых ресурсов. Минимизация загрязнения воздуха, воды и земли, включая шум и избыточное освещение, создание излишних отходов и использование редких и не возобновляемых ресурсов. • - сохранение и поддержка качества жизни местных жителей, предоставление доступа к ресурсам, удобствам и общим социальным благам, избегая при этом социальной деградации и эксплуатации в любой форме. • -вовлечение местных сообществ в процесс планирования и принятия решений по управлению и будущему развитию туризма в их области с надлежащими полномочиями;
Основные принципы деятельности CED • - повышение качества занятости местного населения, работающего в сфере туризма и связанного с ним бизнеса. • - обеспечение удовлетворительных и благоприятных условий для всех посетителей без какой-либо дискриминации, содействие их общению и пониманию, вовлечение туристов и местных жителей в этот процесс, обучение взаимодействию. • - оказание содействия в удовлетворении потребностей и интересов туристов; • - обеспечение долгосрочной конкурентоспособности туристских направлений; • - проведение устойчивой политики, в том числе, в отношении планирования, защиты окружающей среды и систем управления; обеспечение необходимой инфраструктурой. • - измерение результатов воздействия туризма, минимизация ущерба (не только за счет количества персонала или общего дохода) в соответствии с его устойчивым развитием.
Развитие туризма в регионах напрямую зависит от отношения региональных структур власти к данной проблеме. Там, где власть понимает роль и потенциал туризма в региональной экономике и в социуме - разрабатываются и внедряются целевые программы, принимаются меры для поддержки внутреннего и въездного туризма. Те территории, где реально занимаются продвижением и развитием туризма, сегодня уже видят положительные сдвиги в социально-экономическом положении своего региона, в повышении инвестиционной привлекательности территории, и, как следствие, в повышении жизненного уровня местного населения.