1 / 95

بسم الله الرّحمن الرّحیم

بسم الله الرّحمن الرّحیم. برنامه ریزی استراتژیک برای مدیران. Under Construction is the highest bridge in the world. This bridge will be part of the A75 to link Paris with Barcelona.

oneida
Download Presentation

بسم الله الرّحمن الرّحیم

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. بسم الله الرّحمن الرّحیم

  2. برنامه ریزی استراتژیک برای مدیران

  3. Under Construction is the highest bridge in the world. This bridge will be part of the A75 to link Paris with Barcelona.

  4. The total cost of the project is around 310 million euros (AUD $525 million). It will be open to traffic in December 2004. Just 39 months after work began

  5. برنامه ریزی: آوردن آینده به اکنون است تا بتوان برای آینده، هم اکنون کاری کرد = خلق ذهنی آینده

  6. نکات مربوط به عمارت وینچستر عدم وجود راهبرد کاربری: منزل مسکونی یا هتل عدم وجود معماری: عدم وجود نقشههای فنی عدم توجه به نیازمندیهای واقعی: 3 عدد آسانسور و 40 عدد راه پله برای کی زمان غیرمعقول: 38 سال هزینه غیرمعقول: 55 میلیون دلار حضور نسل های مختلفی: سه نوع سیستم گرمایی، انواع7 سبکهای هنری غیر قابل توسعه: زیرساخت ضعیف، نیاز به تخریب بسیار پیچیده: معروف به خانه ارواح

  7. توجه به یک واقعیت

  8. ابزارهایی که هر روز اضافه می شوند:

  9. فرا ابزار برنامه ریزی استراتژیک

  10. تثبیت ابزارهای قدر

  11. چند اصل کلیدی:

  12. برنامه ریزی استراتژیک یعنی فرآیند تصمیم گیری استراتژیک یعنی خلق ذهنی آینده راهبردی

  13. منطق تصمیم گیری استراتژیک

  14. نمونه موردی: تشخیص و تخصیص

  15. در پاسخ به مشخصه های دنیای واقعی مولفه های مدیریت استراتژیک

  16. استراتژی

  17. فولکس واگن

  18. سرمایه انسانی خارج از کشور

  19. نروژ، صنعت نفت به عنوان پیشران توسعه صنعتی

  20. سازمان بهزیستی

  21. شرکت دل

  22. شرکت سیمرغ

  23. صنعت توریسم سلامت و فاخر و فرهنگی در ایران

  24. اتومبیل های تعداد محدود شیک مطلوبیت برتر: محدود و متمایز بودن

  25. چهار کارکرد استراتژی: تشخیص، تامین، تخصیص و تبدیل

  26. یک نمونه موردی جامع (2 ابزار در هر مرحله)

  27. غذای حلال در هامبورگ

  28. مراکز تفریحی ویژه

  29. فعالیت در خارج کشور برای شرکت آب و نیرو

  30. صادرات زعفران افزایش جمعیت ایرانیان خارج از کشور

  31. اجزای منفعت بالقوه عوامل مفقوده منابع موجود

  32. تمرین کارگاهی:

  33. چگونگی تدوین استراتژی

  34. ابزارهای تشخیص فرصت / ظرفیت:

  35. نیروهای پیشران تغییر کسب و کار

  36. ابزارهای تشخیص فرصت نگاشت (نقشه) مطلوبیت مشتری

  37. ابزارهای تشخیص فرصت ماتریس رشد آنسوف

  38. ابزارهای تحلیل فرصت / ظرفیت:

  39. تحلیل جذابیت قابلیت فرصت ها جذابیت فرصت – مقدار منافع در صورت تحقق قابلیت = امکان تکمیل فرصت و تبدیل به منفعت

  40. مدل مکنزی یا جی ای بالا متوسط پایین جذابیت بازار بالا متوسط پایین توان رقابتی

  41. مدل مکنزی یا جی ای

  42. ماتریس قدمت قدرت (ADL)

More Related