布衫布肆布工坊 創業計畫書

1. 布衫布肆布工坊創業計畫書 2007年創業鳳凰進階班(C組) 報告人: 曾文英 報告日期: 96 年05月18日

2. 基本資料 • 事業名稱:布衫布肆布工坊 • 設立日期: 96年5月4日 • 經營型態:網路商店 • 事業地址: 台北市永康街 • 主要產品與業務名稱: 絨毛玩具/布娃娃創意製作 • 現有員工數: 9人

3. 經營團隊簡歷與人力分配

4. 主要產品 • 絨毛玩具/布娃娃創意製作 • 接受委託製作計打樣 • 擅長製作各類動物及人物娃娃

5. 手工布偶 • 這個辣妹是去年幫一位父親打的樣,父親是一位會計師,平時工作忙碌無法抽空陪女兒,想到平時女兒喜歡畫畫,於是隨手抓了一張女兒喜歡的這張圖,請我幫她實現,想給女兒一次最驚喜的生日禮--

6. 小驢子 • 這隻聰明慧黠愛耍嘴皮的小驢子則是幫" 史瑞克"電影打的樣,還有"鯊魚黑幫""海底總動員"......不計其數....

7. 石頭族 這些石頭族則是之前幫游戲桔子打的樣,模樣可愛逗趣

8. 青蛙 用松樹布給青蛙不同的生命

9. 傻大個 這隻傻大個是之前幫某家冷氣廣告打的樣

10. 經營現況 : 市場分析 & 目標市場 • 現代都市生活節奏不斷加快，給人們帶來越來越多的壓力，為了減壓，不少人在尋找生活中的新鮮感。給自己買一個布娃娃，犒賞自己，有時候跟布娃娃說說話，這也是一種減壓方法。 • 從呀呀學語的孩子，時尚前衛的青年人到老成持重的中年人，甚至白髮蒼蒼的老人，都有喜愛布娃娃的。 • 送禮或自己收藏，都有潛在的市場。

11. 行銷策略 • 爭取代言商品製作:例如企業寶寶上海商銀的puki 、中國人壽的中國龍、以及偶像團體的公仔… • 創造流行如情人節、婚禮布娃娃、出氣娃娃、詛咒娃娃 • 在特殊節日如中/西洋情人節做平面或入口網站之網路廣告 • 尋找網路免費平台增加商品曝光機會以爭取訂單

12. 行銷計劃/方式:網路銷售 • 第一季 blog的方式展示商品, 分享心得 建立社群 • 第二季上各拍賣網做單品銷售試探市場 • 第三季 開網路商店 系列商品組合 • 第四季 建立專屬網站 將網路資訊資源做完整的整合

13. 競爭優勢 (SWOT) 分析 • S：優勢 商品製作 原物料 來源自行掌握 採無店銷開店成本低 • W：弱點 客戶開發欠缺經驗 • O：機會 訴求上班族舒壓及撫慰銀髮族寂寞心靈 • T：威脅 各式各樣新型態商品出現很容易被取代

14. 市場潛力 • 由於工業化大量生產製造, 造成商品樣式規格一致, 無法滿足現在市場講求多樣話,獨特性,甚至唯一性的需求 • 所得及消費能力提高,創意商品較具競爭力 • 婚禮娃娃(花店,婚禮顧問,…)出氣娃娃(上班族,學生)教學娃娃(手偶,故事屋,託兒所,幼稚園) • 本土創作設計(Q版媽祖,關公之類的) 情侶,同學,朋友,失戀,暗戀的都可由所購買的布偶向對方 表達

15. 未來展望 (2年內) • 可愛有創意之商品無國界, 透過網際網路的媒介走上世界舞台指日可待. • 成為贈品批發商

16. 財務計畫 • 貸款用途 • 購買廠房 0% • 購買 生產/辦公設備 60% • 週轉金 30% • 其他 10% • 還款來源 (第一年) • 營業利益 __________ • 折舊 __________ • 營業收入 1200元(每月貸款利息) • 本計畫所需資金 100萬元 • 親友 • 自籌 40 萬 • 貸款 • 標會 • 申請貸款總額 60萬元

17. 財務計畫

18. 總結 (一) • 以目前第一年損益表大約估算的利潤為100,000元，第二年起依保守之估計，每年約有百分之十以上的成長率，分析未來大環境趨向以資源整合為主，本人有豐富的統合經驗及創造新市場的能力，計劃三至五年內將本布坊擴大為贈品批發商。

19. 總結 (二) • 退出機制：如果二年內無法開拓市場如預期每月破百萬以上, 則需開會研議本布坊的存續問題或調整人員組成及商品線

20. 結語 • 布衫布肆布工坊希望透過中華民國中小企業協會的協助，與輔導老師的營運計畫撰寫與創業輔導，建立自有的核心技術，以研發出更具潛力之新產品與服務來達成創業計畫。 • 未來亦將透過創業圓夢訪之產官學研之各項最新訊息提供（如：計劃案補助申請、研討會等活動），協會所舉辦之各項活動及產品推廣協助，並不定期與輔導老師檢視營運狀況，以強化本公司之整體競爭力。